產品管理是企業對產品規劃、開發、生產、營銷、銷售和支持等環節進行管理的活動,它是以用戶為中心,滿足用戶需求及維持企業長久的競爭優勢,一個優秀的產品管理策略可以幫助企業實現持續增長。
近日,佛山市順德區輕舟電器科技有限公司(以下簡稱“輕舟電器”)攜手遠大方略啟動《產品管理》咨詢項目,幫助企業優化產品流程、管理產品生命周期,根據用戶需求不斷迭代和優化公司產品,助力企業可持續增長。
01項目啟動會
輕舟電器沈總
啟動會上,沈總對遠大方略老師的到來表示歡迎,同時闡述了此次做《產品管理》咨詢項目的原因,沈總表示,這是基于公司戰略需求決定的,根據公司五年戰略發展目標,想要達到既定的目標,需要通過產品管理實現開源;其次公司目前的產品開發是賣貨思維,雖然短期內可以掙錢,但是不可持續,公司需要從賣貨思維轉變為產品思維;最后公司的產品經理需要成長,跟上公司的發展步伐,助力企業持續增長。
遠大方略具有豐富的實戰經驗,做過很多成功案例,我相信借助他們的力量一定能夠幫助輕舟電器再上新臺階。希望大家統一認知,保持積極開放的學習心態,全力以赴配合老師的工作,促進此次《產品管理》項目順利推進。
遠大方略項目組
會議上,項目組老師首先向輕舟電器對遠大方略的信任表示感謝,針對此次項目改善,項目組為企業制定了專項的改善計劃,會議上對項目計劃進行了講解。同時會議上老師強調,產品管理需要形成方法論,將作業要點形成指導書,同時保持一定的靈活度,建立敏捷產品管理體系,快速響應市場變化,提升企業競爭力。老師有豐富的實戰經驗和科學的方法,但是項目的順利推進也需要大家的共同參與,希望大家積極配合老師的工作,共創輕舟電器美好明天。
02輔導項目簡介
輕舟電器主要是以外貿B2C跨境電子商務運營為核心業務的電子商務公司。公司在家電行業精耕細作數十載,秉承“引領中國家電品牌走向全世界”的使命,從傳統外貿迅速轉型為跨境電商,憑借佛山優勢家電貨源以及穩健運營,公司業務得到飛速發展,品牌知名度得到大幅度提升,同時實現多品牌運營。
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