星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

中國實體企業實效的持續增長方案解決商
東莞市振海電子科技有限公司“組織系統管理改善”項目案例
2022-01-22
2309

一、公司信息

東莞市振海電子科技有限公司成立于(yu)2013年04月11日，現有員工2000余人，產值達9億，是一家(jia)集非(fei)接觸式紅(hong)外線體(ti)溫(wen)計研發(fa)、生產賀銷售于(yu)一體(ti)的企(qi)業，是家(jia)用醫療器械及(ji)解決方案服務商。

二、項目背景

1.組織職能不完整，職責不明確

2.組織能力(li)不足，高層只關注處理本職(zhi)事物，不關注公(gong)司目(mu)標及(ji)結果(guo)

3.各部(bu)門工作協同能力低(di)，互相推卸責(ze)任(ren)

4.人崗匹配度不高

5.人均產(chan)值低，組織效率低

 

三、項目實施過程

1.組(zu)織職能、職責(ze)定義

2.人(ren)才培養實(shi)戰體系(xi)構建(jian)

3.關鍵流程體系優化與運行

4.公司(si)組織(zhi)架構優化

5.組織配(pei)置重新設計(ji)（責權利）

6.績效體系優化

 

四、項目實施成效

1.營業額提升29.1%

2.組織效率提升46%

3.人(ren)均產值提(ti)升29.8%

4.沉(chen)淀了一套(tao)人(ren)才培(pei)養與人(ren)才復制體(ti)系

5.培養(yang)了22位中高層管理干部

6.沉淀(dian)一套有效的績效管理體系

7.增強組織承載業績倍增能(neng)力

免費電話
微信