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2019年(nian)8月(yue)，惠州市緯德電(dian)路(lu)有限公(gong)司（以下簡稱(cheng)“緯德電(dian)路(lu)”）攜手(shou)遠(yuan)大方略(lve)管(guan)(guan)理(li)(li)咨詢公(gong)司啟動(dong)《經(jing)營(ying)計劃(hua)與預算管(guan)(guan)理(li)(li)》改善(shan)項目。遠(yuan)大方略(lve)經(jing)理(li)(li)吳老(lao)師，遠(yuan)大方略(lve)咨詢師郭老(lao)師入駐緯德電(dian)路(lu)。通過(guo)前期對緯德電(dian)路(lu)公(gong)司的(de)(de)(de)深入調研與探討，本期項目主要以構建“先(xian)算后做(zuo)”的(de)(de)(de)月(yue)度(du)經(jing)營(ying)計劃(hua)與預算管(guan)(guan)理(li)(li)模式，從盈利(li)模式的(de)(de)(de)理(li)(li)解、盈利(li)關鍵控制(zhi)點(dian)識別(bie)、資源的(de)(de)(de)配(pei)置與盤點(dian)、行動(dong)計劃(hua)的(de)(de)(de)制(zhi)定與落(luo)實，經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)角度(du)運行機制(zhi)完(wan)善(shan)幾(ji)方面，與企業(ye)執(zhi)行力(li)組織(zhi)的(de)(de)(de)打造(zao)，推動(dong)企業(ye)降本增(zeng)效(xiao)，實現企業(ye)盈利(li)水平的(de)(de)(de)提升為(wei)改善(shan)重(zhong)點(dian)。

(▲項目啟動會)

緯(wei)德電路公(gong)司(si)總經理(li)歐(ou)總在啟(qi)動會上表示(shi)：“我(wo)(wo)(wo)們對自己要(yao)有(you)清晰的(de)(de)認(ren)識(shi)，公(gong)司(si)請咨詢(xun)老(lao)師過來(lai)目的(de)(de)很明確(que)(que)，到今天為止我(wo)(wo)(wo)們緯(wei)德還(huan)很弱小，我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)管理(li)團隊(dui)目前沒(mei)有(you)清晰概念，我(wo)(wo)(wo)們經常(chang)只是(shi)(shi)埋(mai)頭(tou)干事(shi)(shi)情，而沒(mei)有(you)抬頭(tou)看事(shi)(shi)情，去分(fen)析，去思(si)考(kao)，去改變(bian)。公(gong)司(si)的(de)(de)變(bian)革改善(shan)(shan)不光要(yao)借助外力(li)(li)，還(huan)要(yao)自身的(de)(de)努力(li)(li)，咨詢(xun)老(lao)師來(lai)就是(shi)(shi)要(yao)改變(bian)我(wo)(wo)(wo)們這種觀念，我(wo)(wo)(wo)期(qi)望通(tong)過遠大方略老(lao)師的(de)(de)加以指導(dao)，培訓和通(tong)過我(wo)(wo)(wo)們自己的(de)(de)努力(li)(li)學(xue)習與改善(shan)(shan)，將緯(wei)德的(de)(de)團隊(dui)打造(zao)成一個有(you)執行力(li)(li)，善(shan)(shan)于學(xue)習，能團結協作，有(you)能力(li)(li)把正確(que)(que)的(de)(de)事(shi)(shi)情做正確(que)(que)的(de)(de)團隊(dui)，把緯(wei)德做大做強(qiang)。”

（▲緯德電路公司總經理歐(ou)總)

真誠服務和雙贏(ying)合(he)作，是遠(yuan)大方略一(yi)如既往的追(zhui)求。項(xiang)目(mu)經理吳老(lao)師代表遠(yuan)大方略項(xiang)目(mu)組(zu)為緯(wei)德團隊分享(xiang)了“變”“合(he)”兩個變革內(nei)容點：

“變”

(1) 因勢而變：經營(ying)環境的(de)變(bian)(bian)化，致(zhi)使企業的(de)競爭(zheng)更加(jia)復雜，我們(men)要因變(bian)(bian)而變(bian)(bian)，順(shun)勢(shi)而為(wei)。

(2) 簡變的思維：用經營(ying)的思路降低管(guan)理的復(fu)雜度，一切以(yi)公司經營(ying)為根(gen)本出發。

(3) 改變自己：改(gai)變(bian)(bian)自己(ji)(ji)是痛(tong)苦的(de)(de)，改(gai)變(bian)(bian)自己(ji)(ji)的(de)(de)習慣也(ye)是痛(tong)苦的(de)(de)，但你能(neng)奈何(he)得(de)了自己(ji)(ji)，改(gai)變(bian)(bian)從自己(ji)(ji)開始，是一定有效(xiao)果的(de)(de)。

“合”

(1) 戰友關系：從今天開(kai)始，遠大(da)方略與我們緯德公司不僅僅是合作伙伴，更是戰友，是命運共同體。

(2) 形成合力：我(wo)們都學過物理，力往不同的方(fang)(fang)向使，會互相抵消(xiao)，起反作用，我(wo)們要力往一個方(fang)(fang)向使，形成合力。

(▲項(xiang)目經理吳(wu)老師）

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

惠州市緯(wei)德(de)電(dian)路有限公司(si)成立于(yu)2004年，工廠位于(yu)廣東(dong)省惠州市博羅縣，總投資額1億元人(ren)民幣，廠房占地面(mian)積(ji)約2萬(wan)平方米，員(yuan)工總人(ren)數(shu)500人(ren)。緯(wei)德(de)線路主要(yao)致力于(yu)單雙面(mian)、多層以(yi)及鋁基板(ban)和銅基板(ban)的生產(chan)(chan)，總產(chan)(chan)能(neng)約3萬(wan)平方米/月(yue)，產(chan)(chan)品(pin)廣泛使用在(zai)通信、醫療器(qi)械、工控產(chan)(chan)品(pin)、航空、軍工產(chan)(chan)品(pin)、測試儀器(qi)、汽車、計算機周(zhou)邊產(chan)(chan)品(pin)、電(dian)子消費(fei)品(pin)以(yi)及大專院校等科(ke)技領域。目前，公司(si)已通過ISO9001：2008、ISO/TS16949:2009質量管(guan)理體系(xi)、ISO14001：2004環境管(guan)理體系(xi)認(ren)證，產(chan)(chan)品(pin)獲得美國UL認(ren)證。