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一、公司信息

　　湖北(bei)加恒實(shi)業有(you)限公(gong)司成立于(yu)(yu)2010年(nian)，隸屬(shu)于(yu)(yu)加拿大艾(ai)瑞(rui)升（國際）集團。廠區占地面(mian)積125畝，廠房建(jian)筑(zhu)面(mian)積40000平方(fang)(fang)米，位(wei)于(yu)(yu)湖北(bei)省(sheng)黃石市，風景秀(xiu)美的西塞(sai)山腳下(xia)。公(gong)司主要生產(chan)Φ28mm—Φ530mm高(gao)精密(mi)無縫冷(leng)拔(ba)鋼(gang)管(guan)、冷(leng)拔(ba)無縫矩形方(fang)(fang)管(guan)、冷(leng)拔(ba)氣瓶(ping)管(guan)以及珩(heng)磨(mo)管(guan)，還可以生產(chan)Φ30mm—Φ150mm高(gao)精密(mi)冷(leng)拔(ba)鋼(gang)棒(bang)，公(gong)司還開發了汽(qi)車用管(guan)等(deng)，廣(guang)泛應用于(yu)(yu)汽(qi)車、工程機(ji)械(xie)、石油等(deng)領域(yu)，具(ju)有(you)年(nian)產(chan)3萬噸冷(leng)拔(ba)管(guan)（棒(bang)）、1萬噸珩(heng)磨(mo)管(guan)的能力，特(te)別(bie)是中厚壁、小口(kou)徑合金(jin)鋼(gang)管(guan)的制(zhi)造(zao)。

　　秉承“創新(xin)是根本(ben)，質(zhi)量是生命(ming)，服務是宗旨，效益(yi)是目標”的(de)質(zhi)量方針，產品(pin)已開始提供給柳(liu)汽(qi)、徐工(gong)、三一重工(gong)、龍工(gong)、廈工(gong)、鄭州煤礦機(ji)械廠(chang)、卡特(te)彼勒、哈利勃頓等(deng)國內(nei)知名企業，并為湖北新(xin)冶鋼提供出口高精密冷拔(ba)管的(de)生產加工(gong)。

二、問題點

　　1、產線與現有的訂單結構不匹配(pei)

　　2、研發能(neng)力不(bu)足，量產時浮(fu)現大量問題

　　3、企業人員效(xiao)率較(jiao)低(di)

　　4、缺乏有(you)效的持續提升效率的工(gong)具和方法。

　　5、換(huan)線頻繁(fan)(fan)，異常頻繁(fan)(fan)發(fa)生

　　6、供應商無法準時保質保量交貨(huo)

　　7、生(sheng)產現場在制品多，生(sheng)產交期時(shi)間長(chang)、出成品速(su)度慢

三、改善措施

　　1. 縮短生(sheng)產(chan)交期方式(shi)確定、減(jian)少在(zai)制(zhi)品(pin)模式(shi)規(gui)劃

　　2. 導入精益生產模式，改(gai)善線平衡

　　3. 瓶頸工序和(he)瓶頸問題集中攻關

　　4. 精益(yi)班組(zu)建設，打造基層管理團隊；

　　5. 結合計劃和產線規劃確(que)定供料方式

　　6. 倉庫目視化與先(xian)進先(xian)出方式確定(ding)、模(mo)式規劃

四、改善效果

　　1、營業額提升了53%；

　　2、一車(che)間人均產值(zhi)提(ti)升89%；

　　3、二車間人均產值(zhi)提升79%；

　　4、物料損耗降低3.3%

　　4、出品速度提(ti)升了11.4%

　　5、打(da)造了(le)精(jing)益班組(zu)團隊，使公司的(de)基層管理隊伍(wu)更夯實

　　6、在企業(ye)內部構(gou)建(jian)了(le)持(chi)續(xu)改善(shan)的文化氛圍

　　7、沉淀了一個結(jie)合公司業務特點的生產運營模式(shi)。