一、公司信息
湖北(bei)加恒實業有限公司成立于(yu)2010年(nian),隸屬于(yu)加拿大艾瑞(rui)升(國際)集團。廠區占地面(mian)積125畝,廠房建筑面(mian)積40000平(ping)方(fang)米,位(wei)于(yu)湖北(bei)省黃石市,風景秀美的西塞山腳下。公司主要生(sheng)產(chan)Φ28mm—Φ530mm高(gao)精密無縫(feng)冷(leng)拔(ba)鋼(gang)(gang)管(guan)、冷(leng)拔(ba)無縫(feng)矩(ju)形方(fang)管(guan)、冷(leng)拔(ba)氣瓶(ping)管(guan)以(yi)及珩磨管(guan),還可以(yi)生(sheng)產(chan)Φ30mm—Φ150mm高(gao)精密冷(leng)拔(ba)鋼(gang)(gang)棒(bang),公司還開發了汽車用管(guan)等(deng),廣泛(fan)應用于(yu)汽車、工程機械、石油等(deng)領域,具有年(nian)產(chan)3萬噸(dun)冷(leng)拔(ba)管(guan)(棒(bang))、1萬噸(dun)珩磨管(guan)的能力,特別是中(zhong)厚壁、小口徑合(he)金鋼(gang)(gang)管(guan)的制造。
秉承“創新(xin)是根本(ben),質量(liang)(liang)是生命,服務是宗旨,效(xiao)益是目標”的質量(liang)(liang)方針,產品(pin)已開始提供給(gei)柳汽、徐工(gong)、三一(yi)重工(gong)、龍工(gong)、廈工(gong)、鄭州煤(mei)礦機械廠(chang)、卡特彼勒、哈利勃頓等國內知名企業,并為湖北新(xin)冶鋼提供出口高(gao)精密冷拔管的生產加工(gong)。
二、問題點
1、產線(xian)與現有的訂單(dan)結構(gou)不(bu)匹(pi)配
2、研發能力不足,量產時浮現大量問題
3、企業人員(yuan)效率較(jiao)低
4、缺乏有效(xiao)的(de)持(chi)續提升(sheng)效(xiao)率的(de)工具和方法(fa)。
5、換線(xian)頻繁(fan),異常頻繁(fan)發生
6、供應商(shang)無法準時保(bao)質(zhi)保(bao)量交(jiao)貨
7、生產現場(chang)在制品(pin)多,生產交期時間長、出成品(pin)速度(du)慢
三、改善措施
1. 縮(suo)短生產交期方式確(que)定、減少在制品(pin)模(mo)式規劃
2. 導入精益生產模式,改善線平衡
3. 瓶頸(jing)工序和(he)瓶頸(jing)問題集中(zhong)攻關
4. 精益班組建(jian)設,打造基層管理團隊;
5. 結合計劃和產線規劃確定供料方式
6. 倉庫目視(shi)化與先(xian)進先(xian)出(chu)方式確定、模式規(gui)劃
四、改善效果
1、營業額提升(sheng)了53%;
2、一車間人均產值提升89%;
3、二車間(jian)人均產值(zhi)提升79%;
4、物料損耗降(jiang)低(di)3.3%
4、出(chu)品速(su)度提升了11.4%
5、打造了精(jing)益(yi)班組團隊,使(shi)公司的基層管理隊伍更夯(hang)實(shi)
6、在企業內部構建了持續改善的文化氛圍
7、沉淀了一(yi)個結合公司業務特點的(de)生產運營模式。