中(zhong)(zhong)山(shan)市東(dong)菱照(zhao)明科(ke)(ke)技(ji)有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si),創立于(yu)2009年5月(yue),其前身為中(zhong)(zhong)山(shan)市古(gu)鎮菱菱電(dian)子廠,坐落于(yu)享有(you)(you)(you)“中(zhong)(zhong)國燈(deng)飾之(zhi)都(dou)”美譽(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)山(shan)市古(gu)鎮鎮。一路(lu)風雨、一路(lu)鏗鏘、一路(lu)成長,公(gong)(gong)司(si)經過7年多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)飛躍發(fa)展,于(yu)2015年3月(yue)喜遷(qian)享有(you)(you)(you)“中(zhong)(zhong)國照(zhao)明燈(deng)飾產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)基地”之(zhi)稱中(zhong)(zhong)山(shan)市橫(heng)欄鎮,并正(zheng)式更名為中(zhong)(zhong)山(shan)市東(dong)菱照(zhao)明科(ke)(ke)技(ji)有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)。公(gong)(gong)司(si)現擁(yong)有(you)(you)(you)現代標(biao)準化廠房50000余(yu)(yu)平方米、員工700余(yu)(yu)人,是專業(ye)(ye)LED驅(qu)動電(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、開關電(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)制(zhi)造(zao)、研發(fa)、銷售、服務(wu)于(yu)一體的(de)(de)(de)(de)(de)規范性(xing)企(qi)業(ye)(ye)。我們(men)將始(shi)終(zhong)秉(bing)承“勤奮、毅(yi)力、創新、誠信、團隊、合作”的(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)理(li)念作為企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)(xin)思想。同時我們(men)也深知人才(cai)(cai)是企(qi)業(ye)(ye)第一核(he)心(xin)(xin)競爭力,自公(gong)(gong)司(si)創立以(yi)來,匯聚了具(ju)有(you)(you)(you)多(duo)年設(she)計(ji)經驗(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)科(ke)(ke)技(ji)技(ji)術(shu)(shu)人才(cai)(cai)20余(yu)(yu)名,具(ju)有(you)(you)(you)強大的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)開發(fa)和快速(su)響應能(neng)力。憑(ping)借在LED驅(qu)動恒流電(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)領域上豐富的(de)(de)(de)(de)(de)開發(fa)經驗(yan)、雄(xiong)厚(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)實力、嚴謹(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)、先(xian)進的(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)設(she)備,打造(zao)出具(ju)有(you)(you)(you)良好品(pin)質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)品(pin)牌“ DONE東(dong)菱電(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan) ”。為客戶(hu)提(ti)供(gong)高性(xing)能(neng)、高效(xiao)率(lv)、安全的(de)(de)(de)(de)(de)戶(hu)外、室內LED驅(qu)動電(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)產(chan)(chan)(chan)品(pin)和完(wan)善的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)服務(wu),贏得了廣大客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)信任與青睞。 “以(yi)顧(gu)客為中(zhong)(zhong)心(xin)(xin),提(ti)供(gong)優質(zhi)(zhi)服務(wu);以(yi)品(pin)牌為戰(zhan)略,堅持(chi)創新發(fa)展”是我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)方針,為我們(men)每一個(ge)客戶(hu)提(ti)供(gong)完(wan)整的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)解(jie)決方案是我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)。公(gong)(gong)司(si)先(xian)后投入巨 資引進先(xian)進技(ji)術(shu)(shu)、高端精密測(ce)(ce)(ce)試(shi)儀器,建立傳導和輻射(she)實驗(yan)室。公(gong)(gong)司(si)對(dui)每一款產(chan)(chan)(chan)品(pin)從技(ji)術(shu)(shu)研發(fa)、設(she)計(ji)、試(shi)作、設(she)計(ji)驗(yan)證(DVT)、設(she)計(ji)質(zhi)(zhi)量(liang)測(ce)(ce)(ce)試(shi)(DQT)、選材、試(shi)產(chan)(chan)(chan)、量(liang)產(chan)(chan)(chan)都(dou)遵(zun)循精細化、零缺陷的(de)(de)(de)(de)(de)高標(biao)準作業(ye)(ye);公(gong)(gong)司(si)對(dui)所有(you)(you)(you)產(chan)(chan)(chan)品(pin)都(dou)進行(xing)各(ge)種元器件應用分析、高,低(di)溫及其循環試(shi)驗(yan)、安規測(ce)(ce)(ce)試(shi)、EMC測(ce)(ce)(ce)試(shi)、加(jia)速(su)老(lao)化測(ce)(ce)(ce)試(shi)等,保持(chi)電(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)高可靠性(xing)和穩定性(xing),真正(zheng)達(da)到環保節能(neng)之(zhi)目的(de)(de)(de)(de)(de)。
存在問題:
1. 客(ke)戶眾多(duo),每個客(ke)戶銷售占比不高
2. 訂單特點為小批量多訂單(沒(mei)有(you)規模(mo)效(xiao)應)
3. 產品(pin)品(pin)類全(大(da)小功率(lv)/戶內戶外均做)
4. 采(cai)購頻率高(沒(mei)有規模效應)
5. 生產換(huan)線頻率(lv)高(效率(lv)和品質如何確保)
6. 庫存周轉(zhuan)天(tian)數(shu)52天(tian)
7. 人均產值2.9萬/人/月
8. 車間換(huan)線頻率1367次/月
9. 采購頻(pin)率高(gao),1658次/月
10. 利潤率(lv)持續下滑(hua),團隊天(tian)天(tian)應急(ji)
改善實施內容:
1、組織(zhi)建(jian)設(架構優化)
2、產品定(ding)位(產品策略)
3、產品分(fen)類(lei)(ABC分(fen)類(lei))
4、接單規則制定(根據產品分類確定)
5、庫存策(ce)略制定(根據產(chan)品分類確定)
6、銷售預測(ce)模式(shi)(維度、計算(suan)模型)
7、銷售結構測算(suan)(根據ABC分類)
8、計劃模式(決策機(ji)制和流程)
9、計劃結構測算(根據(ju)ABC分類(lei))
10、庫存結構(gou)測(ce)算(根據(ju)ABC分類)
11、庫存容量測(ce)算(計劃(hua)制定后測(ce)算庫容)
12、客戶分類(集中資源服務優質客戶)
13、采購策(ce)略(集中、分散)
14、供應(ying)商關系管理(分而治(zhi)之)
15、供應能力分析(提前應對)
16、新(xin)品(pin)上市(shi)節拍(及時上市(shi))
17、試(shi)產問題關閉
18、研發項(xiang)目(mu)管理
19、信息鏈(lian)(基礎數據庫)
20、運營分析報告(持(chi)續糾偏(pian))
項目成果:
一、運營(ying)模式改善(shan)對比
1、改善前:銷售拉動型企業
改善后:產品驅動型企業,打造產品競爭力
2、改善前:計(ji)劃(hua)主要(yao)根據訂單來做統籌
改善后:各部門以產品為中心相互協同
3、改善前:多(duo)(duo)訂單、少數量、多(duo)(duo)品(pin)種
改善后:主計劃重點依據產品分類和銷售結構來制定
4、改善前:內部運營效率低
改善后:集中采購、擴大規模效應
二、運(yun)營狀態(tai)改善對比
1、改善前:生產(chan)換線頻(pin)率高,人均(jun)產(chan)值(zhi)低
改善后:生產換線頻率降低,效率提升
2、改善前:采(cai)購下單頻率高,缺乏采(cai)購優勢
改善后:庫存結構良性,庫存周轉提升
3、改善前:訂單很(hen)雜,導(dao)致各(ge)部們天天應(ying)急
改善后:部門之間互相協同,應急減少
4、改善前:庫存高、利潤低
改善后:采購優勢擴大,效率提升