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深圳市奧睿拓科技有限公司（以下簡稱“奧睿拓科技”）攜手遠大方略啟動《戰略規劃系統》改善項(xiang)(xiang)目。遠大方(fang)略項(xiang)(xiang)目經理(li)(li)段老師(shi)、遠大方(fang)略咨詢師(shi)朱(zhu)老師(shi)入駐奧(ao)睿(rui)拓科(ke)技(ji)，通過前期對(dui)奧(ao)睿(rui)拓科(ke)技(ji)公(gong)司的深入調研與探討，本期項(xiang)(xiang)目主要圍繞經營(ying)規(gui)劃、經營(ying)實施(shi)、預(yu)算管理(li)(li)、人力(li)資源、運營(ying)管理(li)(li)、產品(pin)管理(li)(li)，六大模塊展開改善。

遠大(da)方(fang)略項(xiang)目(mu)組(zu)(zu)段老(lao)師針(zhen)對項(xiang)目(mu)啟(qi)動發言(yan)表(biao)示：“這次變(bian)革聚焦3個詞(ci)，6個字進(jin)行，第(di)一個詞(ci)是(shi)服(fu)務、第(di)二(er)個詞(ci)是(shi)規劃、第(di)三個詞(ci)是(shi)機制；服(fu)務高層(ceng)(ceng)管(guan)理如(ru)何支撐(cheng)公(gong)司(si)團隊，讓(rang)(rang)組(zu)(zu)織成(cheng)長起來；規劃是(shi)為了明確公(gong)司(si)發展(zhan)的方(fang)向(xiang)和目(mu)標，讓(rang)(rang)高層(ceng)(ceng)回歸(gui)，不能陷入具體的事(shi)物(wu)中去(qu)。機制是(shi)為讓(rang)(rang)分散的經驗、記憶、公(gong)司(si)管(guan)理進(jin)行標準化(hua)。”

◇◇◇項目改(gai)善內容(rong)◇◇◇

經營規劃

1、公司資源(yuan)與能力盤點(dian)

2、規劃研討會召開

3、產品布局與產品策(ce)略模式構建

經營實施

1、經營發布會召開

2、經營目標分解

3、經營(ying)目標實(shi)現行動(dong)計(ji)劃

4、實(shi)現年(nian)度(du)經(jing)營目(mu)標的組織建設

5、周目標管理模式構建

6、月(yue)度(du)總結會管理模式構建

7、季(ji)度PK模式構建

預算管理

1、財務預算管(guan)理模式構建

人(ren)力資源

1、相關服務機制建立評估(gu)和實施

運營(ying)管理

1、流(liu)程工作坊梳理改善(shan)

2、關鍵(jian)業(ye)績影響問(wen)題點攻關規范

產品管理(li)

1、流程工作坊梳(shu)理改善

2、關鍵(jian)業績影(ying)響問題點攻關規范

◇◇◇輔導企業(ye)簡介◇◇◇

公(gong)司(si)創(chuang)建于2007年，2018年10月16日公(gong)司(si)正式改名(ming)為(wei)深圳(zhen)市(shi)奧睿拓科技有限公(gong)司(si)，是一家以(yi)外貿(mao)電(dian)子商務(wu)運(yun)營(ying)為(wei)核心業務(wu)的(de)跨國(guo)電(dian)子商務(wu)公(gong)司(si)，公(gong)司(si)自創(chuang)立(li)以(yi)來(lai)始(shi)終秉承“創(chuang)意(yi)營(ying)銷，品(pin)質至上”經營(ying)理念，經過公(gong)司(si)十(shi)余年的(de)不(bu)斷奮進，已(yi)獲得數(shu)百(bai)項國(guo)內(nei)國(guo)際專利，贏得多(duo)項榮譽(yu)及(ji)資質，獲得多(duo)個平臺(tai)“榮譽(yu)商家”稱號(hao)。

公司業務(wu)覆蓋德國(guo)(guo)、法國(guo)(guo)、意大利、西班牙、英國(guo)(guo)、日本、加拿大、美國(guo)(guo)等地區，輻射全(quan)(quan)球200多個國(guo)(guo)家。2018年實現營業收入2.4億，公司努力(li)通過深(shen)耕(geng)供應鏈，構(gou)建廠家、商(shang)戶(hu)深(shen)度(du)協(xie)同(tong)的(de)(de)生態(tai)系(xi)統。未(wei)來，奧(ao)睿拓(tuo)電(dian)商(shang)將進一步深(shen)度(du)整(zheng)合(he)供應鏈及打造自(zi)(zi)主(zhu)品牌(pai)，融(rong)合(he)自(zi)(zi)主(zhu)品牌(pai)和自(zi)(zi)有網(wang)(wang)站并(bing)開放(fang)自(zi)(zi)營網(wang)(wang)站平(ping)臺，加快(kuai)全(quan)(quan)球物流系(xi)統和支付平(ping)臺的(de)(de)布局(ju)，以(yi)(yi)及開發(fa)供應鏈金(jin)融(rong)相關(guan)衍生服(fu)務(wu)等。公司本著以(yi)(yi)多條(tiao)路線齊發(fa)展共進步的(de)(de)方式，一如(ru)既往地恪守“以(yi)(yi)人為本，客(ke)戶(hu)為尊”的(de)(de)理念(nian)，而(er)更好的(de)(de)去(qu)實現客(ke)戶(hu)、同(tong)事、公司共贏的(de)(de)目標(biao)。