2019年7月,深圳市綠聯(lian)科技有限公司(以下簡稱“綠聯”)攜手遠大方略企業管理咨詢公司啟動第二期《集成供應鏈及IT與流程優化》咨詢改善項目。遠大方略項目總監凌老師、項目咨詢師寧老師、楊老師入駐綠聯,通過前期對綠聯公司深入的調研與探討,本期項目主要圍繞組織規劃與建設、需求與供應商管理、采購運作管理、滯銷與呆滯、倉儲管理、內控流程優化、IT架構優化和價值流優化等展開改善。
① 組織(zhi)規劃(hua)與建(jian)設
② 需求與供(gong)應(ying)商管理
③ 采購運作管理
④ 滯銷與呆滯
⑤ 倉(cang)儲管(guan)理(li)
⑥ 內控流(liu)程(cheng)優化
⑦ IT架(jia)構優(you)化和價值(zhi)流優(you)化
深圳市綠聯科技(ji)有限公司(si)(UGREEN GROUP LTD)是(shi)集(ji)數碼配件、充電(dian)設備(bei)等產品的自(zi)主研發、設計、生產、銷售(shou)于一體的高新技術企業(ye)。公司以追求用戶體驗為出(chu)發點,生產出(chu)了(le)一系(xi)列獨具綠聯風格的產品。產品以“UGREEN綠聯”品牌背書行銷大部分國家和地區,并且在亞洲和歐美市場積累了(le)良好的口碑。
部分產品展示:
公司(si)(si)地(di)址:惠州(zhou)公司(si)(si) | 深圳公司(si)(si) | 廣東(dong)公司(si)(si) | 上海公司(si)(si) | 江(jiang)蘇公司(si)(si) | 浙(zhe)江(jiang)公司(si)(si) | 湖北公司(si)(si) | 湖南公司(si)(si) | 江西公司 | 東莞松(song)山湖(hu)研發(fa)中心
Copyright ?2021 廣東遠(yuan)大方略管理(li)咨詢有(you)限公(gong)司