星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

“遠(yuan)大(da)方略是一家專(zhuan)注(zhu)制造業精益管理(li)的(de)(de)咨詢公司，企業的(de)(de)良(liang)師益友”

                                                                                                            ——深(shen)圳市志澤(ze)科技有限(xian)公司總經理楊總

◇◇◇精細化運營◇◇◇

第一期項目啟動

2017年12月，深圳市志(zhi)(zhi)澤科技有限(xian)公(gong)司（以下簡稱“志(zhi)(zhi)澤”）攜手遠(yuan)(yuan)大(da)方(fang)略(lve)(lve)落地(di)第(di)一期管(guan)理(li)咨詢(xun)《精(jing)細(xi)化運營》項目。遠(yuan)(yuan)大(da)方(fang)略(lve)(lve)駐(zhu)廠咨詢(xun)師(shi)蔣老(lao)師(shi)，歐(ou)陽老(lao)師(shi)、李老(lao)師(shi)入駐(zhu)志(zhi)(zhi)澤。通過(guo)與志(zhi)(zhi)澤經營團隊研究探討，遠(yuan)(yuan)大(da)方(fang)略(lve)(lve)項目組主(zhu)導(dao)(dao)導(dao)(dao)入精(jing)細(xi)化運營模(mo)式，主(zhu)要圍繞公(gong)司組織(zhi)建設優(you)化、現(xian)場(chang)5s管(guan)理(li)、現(xian)場(chang)生(sheng)產效率提升、計劃體系打造等展(zhan)開改善。

◇◇◇精益運營管理◇◇◇

第二期項目啟動

2018年8月，啟(qi)動第二(er)期管(guan)理(li)咨詢《精細(xi)化運(yun)營》項目，主要(yao)圍繞(rao)公(gong)司(si)倉庫匹配經營戰略、供應鏈系(xi)統、精益(yi)生產全(quan)盤推進、數據體系(xi)等展開改善(shan)，通過(guo)管(guan)理(li)改善(shan)，提(ti)(ti)高公(gong)司(si)的人均(jun)產值、降低損耗、提(ti)(ti)高客戶滿意度(du)、培(pei)養和(he)提(ti)(ti)升內部管(guan)理(li)團(tuan)隊。

公司簡介

深(shen)圳市(shi)志澤科技有限(xian)公司成立于(yu)2010年(nian)，是一家專業(ye)致力于(yu)開發生產(chan)手機電腦周(zhou)邊3C數碼(ma)配件產(chan)品的生產(chan)廠家，主要生產(chan)數據線、音頻線、耳機線、移(yi)動(dong)電源及(ji)充電類(lei)產(chan)品，屬于(yu)內資企(qi)業(ye)，公司總(zong)廠位(wei)于(yu)深(shen)圳市(shi)龍(long)華區大(da)浪街(jie)道，環境優美(mei)，交(jiao)通便利，總(zong)占(zhan)地(di)面積10000平方米。

產品展示

第一期項目驗收成果

(1) 倉庫賬物(wu)卡相符率：從80%提升(sheng)至(zhi)95%，驗收提升(sheng)結(jie)果：15%

(2) 樣(yang)板線人均產量：從10.5條(tiao)(tiao)提(ti)(ti)升至19.5條(tiao)(tiao)，驗(yan)收提(ti)(ti)升結果(guo)：85%

(3) 定制計劃體系打造成功

▲第一期項(xiang)目驗收總結會

▲楊總激勵團隊發放(fang)獎金

第二期項目改善計劃

1、倉儲系統打造：

(1) 各倉(cang)庫架構、人(ren)員(yuan)技能匹配度分析，沙(sha)盤、推演、修正(zheng)；

(2) 呆滯處理與(yu)呆滯防范模式的構(gou)建(jian)；

(3) 整合沙盤和推演，擬定倉庫整理規劃方案。

2、構建成(cheng)熟(shu)的供應鏈系統：

(1) 業務內控模(mo)式與(yu)實際操模(mo)式沙盤、推演、確定；

(2) PMC內(nei)控模式與實際(ji)操文件(jian)、表單輸(shu)出、執行、落(luo)地；

(3) 采購內控(kong)模式與實際操文件、表單輸出、執行、落地(di)；

(4) 供應商整(zheng)合管理沙盤、推演、研討、確定；

(5) 采(cai)購成本降低(di)3%-5%。

3、精益(yi)生產(chan)全盤推進(jin)：

(1) 車間精益樣板(ban)線驗證，研(yan)討、執行、稽(ji)核、糾編(bian)、修正、復盤；

(2) 創新改良持續(xu)推(tui)進；

(3) 銷售訂單之單清單結(jie)執行、稽核、糾(jiu)偏、復(fu)盤(pan)；

(4) 生產計劃達成率(lv)80?95%；

(5) 單(dan)位人均產(chan)值整體上升30%；

(6) 制程不良控制2%以內。

4、數據體系構建：

(1) 各部(bu)門數據體系框架設計、培訓；

(2) 各部門數(shu)據(ju)信(xin)息集成標準設(she)計(ji)、培訓；

(3) 各部門數據(ju)指(zhi)標統(tong)計分析(xi)模式(shi)構(gou)建、實(shi)施；

(4) 各(ge)部門數據呈報體系(xi)設(she)計、培(pei)訓與(yu)實施。

想了解更多深圳管理咨詢公司案例請點擊訪問：深圳管理咨詢公司