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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
中山市東菱照明公司攜手遠大方略落地《集成供應鏈和集成運營》駐廠管理咨詢項目
2021-05-11
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中(zhong)(zhong)山(shan)市(shi)東菱照明科技(ji)(ji)有(you)(you)(you)(you)限公司(si)(si)(si)(si),創(chuang)立于(yu)2009年5月,其前(qian)身為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)山(shan)市(shi)古鎮(zhen)菱菱電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子廠,坐落于(yu)享有(you)(you)(you)(you)“中(zhong)(zhong)國燈飾(shi)之(zhi)都(dou)”美(mei)譽的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)山(shan)市(shi)古鎮(zhen)鎮(zhen)。一(yi)路風雨、一(yi)路鏗(keng)鏘、一(yi)路成(cheng)長,公司(si)(si)(si)(si)經過7年多的(de)(de)(de)飛(fei)躍發(fa)(fa)(fa)展(zhan),于(yu)2015年3月喜(xi)遷享有(you)(you)(you)(you)“中(zhong)(zhong)國照明燈飾(shi)產(chan)業(ye)(ye)基(ji)地”之(zhi)稱中(zhong)(zhong)山(shan)市(shi)橫欄鎮(zhen),并正(zheng)式更名為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)山(shan)市(shi)東菱照明科技(ji)(ji)有(you)(you)(you)(you)限公司(si)(si)(si)(si)。公司(si)(si)(si)(si)現(xian)擁有(you)(you)(you)(you)現(xian)代標準化廠房(fang)50000余(yu)平(ping)方米(mi)、員工(gong)700余(yu)人(ren),是專業(ye)(ye)LED驅(qu)動(dong)(dong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)源、開關電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)源制造、研(yan)發(fa)(fa)(fa)、銷售、服務于(yu)一(yi)體(ti)的(de)(de)(de)規(gui)范性(xing)(xing)企業(ye)(ye)。我(wo)(wo)們將始終秉承(cheng)“勤奮、毅力(li)、創(chuang)新、誠信、團隊、合作”的(de)(de)(de)經營理念作為(wei)(wei)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)核心思想。同時(shi)我(wo)(wo)們也深知人(ren)才是企業(ye)(ye)第一(yi)核心競爭力(li),自公司(si)(si)(si)(si)創(chuang)立以(yi)來(lai),匯聚了(le)具(ju)有(you)(you)(you)(you)多年設計(ji)經驗的(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)源科技(ji)(ji)技(ji)(ji)術(shu)人(ren)才20余(yu)名,具(ju)有(you)(you)(you)(you)強大(da)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)開發(fa)(fa)(fa)和快速響應(ying)能力(li)。憑借在LED驅(qu)動(dong)(dong)恒流電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)源領域上(shang)豐富的(de)(de)(de)開發(fa)(fa)(fa)經驗、雄厚(hou)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)實(shi)力(li)、嚴謹的(de)(de)(de)質量(liang)(liang)(liang)管理、先進(jin)的(de)(de)(de)生產(chan)設備,打(da)造出具(ju)有(you)(you)(you)(you)良好(hao)品(pin)(pin)(pin)質的(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)源品(pin)(pin)(pin)牌(pai)“ DONE東菱電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)源 ”。為(wei)(wei)客(ke)戶(hu)提供(gong)高(gao)(gao)(gao)性(xing)(xing)能、高(gao)(gao)(gao)效率(lv)、安全的(de)(de)(de)戶(hu)外、室(shi)內LED驅(qu)動(dong)(dong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)源產(chan)品(pin)(pin)(pin)和完(wan)善的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)服務,贏(ying)得了(le)廣(guang)大(da)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)信任與(yu)青(qing)睞(lai)。 “以(yi)顧客(ke)為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心,提供(gong)優質服務;以(yi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)為(wei)(wei)戰(zhan)略(lve),堅(jian)持(chi)(chi)創(chuang)新發(fa)(fa)(fa)展(zhan)”是我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)質量(liang)(liang)(liang)方針,為(wei)(wei)我(wo)(wo)們每一(yi)個(ge)客(ke)戶(hu)提供(gong)完(wan)整的(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)源解決方案是我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)目標。公司(si)(si)(si)(si)先后投入(ru)巨 資引進(jin)先進(jin)技(ji)(ji)術(shu)、高(gao)(gao)(gao)端精密測(ce)(ce)試(shi)(shi)(shi)儀器,建立傳導和輻射實(shi)驗室(shi)。公司(si)(si)(si)(si)對(dui)每一(yi)款產(chan)品(pin)(pin)(pin)從技(ji)(ji)術(shu)研(yan)發(fa)(fa)(fa)、設計(ji)、試(shi)(shi)(shi)作、設計(ji)驗證(DVT)、設計(ji)質量(liang)(liang)(liang)測(ce)(ce)試(shi)(shi)(shi)(DQT)、選材(cai)、試(shi)(shi)(shi)產(chan)、量(liang)(liang)(liang)產(chan)都(dou)遵循(xun)精細化、零缺陷的(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)標準作業(ye)(ye);公司(si)(si)(si)(si)對(dui)所有(you)(you)(you)(you)產(chan)品(pin)(pin)(pin)都(dou)進(jin)行各種元(yuan)器件應(ying)用分(fen)析、高(gao)(gao)(gao),低(di)溫(wen)及其循(xun)環試(shi)(shi)(shi)驗、安規(gui)測(ce)(ce)試(shi)(shi)(shi)、EMC測(ce)(ce)試(shi)(shi)(shi)、加速老化測(ce)(ce)試(shi)(shi)(shi)等,保持(chi)(chi)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)源產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)可靠性(xing)(xing)和穩定性(xing)(xing),真(zhen)正(zheng)達到(dao)環保節能之(zhi)目的(de)(de)(de)。

 

存在問題:

 

  1. 客戶(hu)眾(zhong)多(duo),每個客戶(hu)銷售占比不高

  2. 訂(ding)單(dan)(dan)特(te)點為小批量多訂(ding)單(dan)(dan)(沒有規(gui)模效應(ying))

  3. 產品品類全(大小功率/戶(hu)內(nei)戶(hu)外(wai)均做)

  4. 采購頻率高(沒有規模效應)

  5. 生產換線頻率(lv)(lv)高(效率(lv)(lv)和品(pin)質如何確保)

  6. 庫(ku)存周轉天(tian)數52天(tian)

  7. 人(ren)均產值2.9萬/人(ren)/月

  8. 車間換線頻率1367次/月(yue)

  9. 采購頻(pin)率高,1658次/月

  10. 利潤(run)率持續下滑,團隊天天應急(ji)

 

改善實施內容:

 

  1、組織建設(she)(架構(gou)優化)

  2、產品定位(產品策略)

  3、產品分類(ABC分類)

  4、接單規則(ze)制定(ding)(根據產品分類確定(ding))

  5、庫存策(ce)略(lve)制定(根據產品分類確定)

  6、銷售預測(ce)模(mo)式(維度、計算(suan)模(mo)型)

  7、銷(xiao)售結構測算(suan)(根據ABC分類)

  8、計劃(hua)模式(shi)(決策(ce)機(ji)制和流(liu)程)

  9、計劃結構(gou)測算(suan)(根(gen)據(ju)ABC分(fen)類)

  10、庫存結(jie)構測算(suan)(根據ABC分(fen)類)

  11、庫存容量測(ce)算(suan)(計劃制定后測(ce)算(suan)庫容)

  12、客戶分類(集中(zhong)資(zi)源(yuan)服務優質客戶)

  13、采(cai)購策(ce)略(集中、分(fen)散)

  14、供應商關系管理(分而(er)治之)

  15、供(gong)應能力分析(提前應對(dui))

  16、新品上(shang)(shang)市節拍(及時上(shang)(shang)市)

  17、試產問(wen)題關閉(bi)

  18、研發項目管理

  19、信(xin)息鏈(基礎數據庫)

  20、運營分析報告(持續糾偏)

 

  

項目成果:

 

  一(yi)、運營模(mo)式(shi)改善對比

  1、改善前:銷售拉動型企業

  改善后:產品驅動型企業,打造產品競爭力

  2、改善前:計劃(hua)主(zhu)要根(gen)據訂(ding)單來做(zuo)統籌

  改善后:各部門以產品為中心相互協同

  3、改善前:多訂單(dan)、少數量、多品種

    改善后:主計劃重點依據產品分類和銷售結構來制定

  4、改善前:內部運營效率低

  改善后:集中采購、擴大規模效應

 

  二、運(yun)營狀態改善對比

  1、改善前:生產換線(xian)頻率高,人均產值(zhi)低

  改善后:生產換線頻率降低,效率提升

  2、改善前:采(cai)購下單頻(pin)率高(gao),缺乏采(cai)購優勢(shi)

  改善后:庫存結構良性,庫存周轉提升

  3、改善前:訂單(dan)很雜,導致各(ge)部們(men)天天應急(ji)

  改善后:部門之間互相協同,應急減少

  4、改善前:庫存高、利潤低

  改善后:采購優勢擴大,效率提升

 

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