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樣板案例
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塑膠行業案例
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公司動態
科華精密塑膠模具攜手遠大方略落地精細化運營管理
2018年10月，東莞市科華精密塑膠模具有限公司（以下簡稱科華塑膠）攜手遠大方略啟動精細化運營管理變革。項目經理鄧發軍老師，駐廠咨詢師陸振銀老師入駐科華塑膠。
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公司動態
汕頭永駿塑膠公司供應鏈管理咨詢項目
汕頭市永駿塑膠制品廠，是一家集研發、生產、銷售一體的專業時尚益智玩具企業,主要生產魔方、速疊杯、悠悠球等系例產品,工廠成立于2007年，有很高知名度和影響力。
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公司動態
塑膠行業 ▏浦森塑膠科技攜手遠大方略啟動《5S+目視化改善》咨詢項目
5S和目視化管理能夠從日常工作流程入手，讓組織和生產動作更加清晰直觀，幫助管理者更好地了解組織與生產現場的運行狀況，及時發現問題并快速采取相應措施進行有效改進，從而提高組織的整體運營效率和競爭力。
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公司動態
辦公電腦配套行業 | 三行科技攜手遠大方略啟動《營銷管理系統》咨詢項目
企業的營銷能力是企業盈利的根本保證，是一切活動的基礎；營銷能力的提升對企業的發展至關重要，可以促進業績增長，為企業提供有效的競爭優勢。
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公司動態
塑料包裝行業 | 華德峰再度攜手遠大方略啟動《卓越運營二期-品質管理》咨詢項目
通用電氣總裁杰克·韋爾奇曾說：“質量是維護顧客忠誠的最好保證。”品質是企業的生命線，只有高品質的產品和服務才能贏得客戶的信任和忠誠。在市場競爭日益激烈的今天，企業要想立于不敗之地，必須高度重視品質管理。
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公司動態
普澤精密模具攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結束
企業處于不同發展階段，經營重點也會不同，只有緊跟市場變化趨勢，持續優化運營管理模式，企業才能長期占據市場競爭優勢。
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公司動態
打造整體競爭優勢 ▏佰瑞興攜手遠大方略開啟《集成供應鏈管理》咨詢項目
穩健的供應鏈是企業長期成功的關鍵因素，有效的供應鏈管理是許多成功的企業所具有的共同特點。在綜合成本激增、市場競爭激烈的經濟環境中，更多的企業選擇構建穩定的供應鏈促進生產效率提升，有效實現降本增效，增強核心競爭力。
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公司動態
高質量發展再提速 | 佛塑科技開展集團化《精益管理》全面提質增效
追求卓越，精益求精。傳播精益理念、構建企業精益管理體系，實現全員參與改善的文化。近日，佛山佛塑科技集團股份有限公司（以下簡稱“佛塑科技”，股票代碼：000973）攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目圓滿結束，并召開了精益管理一期總結會。
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公司動態
藍光科技集團管控管理咨詢項目
藍光科技集團企業提供模具、注塑、表面裝飾及精密組裝企業，從設計、制造、噴涂到成品組裝、全檢出貨的ODM、OEM服務提供商。藍光科技成立于2002年，在發展歷程中，堅持“專業技術、品質至上、團隊精神、共同成長”的經營理念，以“高、精、尖”為目標，為客戶提供全面專業的服務。
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