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追求卓越，精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)求精(jing)(jing)。傳(chuan)播精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)理(li)(li)念、構建企(qi)業精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)管理(li)(li)體系，實現全員參(can)(can)與改善的文(wen)化。近(jin)日，佛山佛塑科(ke)技集團股份(fen)有限(xian)公司(si)（以下簡稱“佛塑科(ke)技”，股票代碼：000973）攜手遠(yuan)大方略(lve)一期(qi)《精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)管理(li)(li)》咨詢項(xiang)目(mu)圓滿結束，并召開了(le)精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)管理(li)(li)一期(qi)總結會(hui)。深刻總結了(le)一期(qi)項(xiang)目(mu)成(cheng)果與經驗，深化項(xiang)目(mu)效益(yi)(yi)(yi)向縱深發展(zhan)。佛塑科(ke)技公司(si)高(gao)層、各(ge)責(ze)任(ren)體負(fu)責(ze)人、精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)管理(li)(li)骨干(gan)代表，遠(yuan)大方略(lve)項(xiang)目(mu)組參(can)(can)加了(le)會(hui)議。

會議上(shang)，佛(fo)塑(su)科技精(jing)益(yi)辦公室主(zhu)任(ren)何總(zong)圍繞2022年精(jing)益(yi)管(guan)理項(xiang)目(mu)(mu)核心KPI達成(cheng)情況、各(ge)模塊成(cheng)效(xiao)等作(zuo)了精(jing)益(yi)一期項(xiang)目(mu)(mu)總(zong)結(jie)報告；遠大方略項(xiang)目(mu)(mu)總(zong)監陳棟老(lao)師作(zuo)一期項(xiang)目(mu)(mu)輔導總(zong)結(jie)，并提(ti)出“讓(rang)光芒在(zai)參與變革者身上(shang)閃耀(yao)”，鼓勵(li)佛(fo)塑(su)精(jing)益(yi)人(ren)在(zai)精(jing)益(yi)路上(shang)永不(bu)止步，追求卓越。

△佛塑科技何總和遠(yuan)大方略陳老(lao)師總結匯(hui)報

總(zong)結項(xiang)目進(jin)程，指明(ming)發(fa)展方向。佛塑科(ke)(ke)技(ji)黨委(wei)副書記、總(zong)裁馬(ma)總(zong)對佛塑科(ke)(ke)技(ji)過去一年在精(jing)益(yi)(yi)管(guan)理方面(mian)取(qu)得的(de)(de)成效表(biao)示肯定，并結合下階段精(jing)益(yi)(yi)管(guan)理推(tui)動(dong)工作提(ti)出了新的(de)(de)要求(qiu)。希望(wang)在之后的(de)(de)改善中，公司全體(ti)能夠(gou)立足(zu)現場，著(zhu)力(li)推(tui)動(dong)精(jing)益(yi)(yi)管(guan)理標(biao)準化、體(ti)系(xi)化，夯實“三(san)精(jing)”理念，挖掘、創造(zao)潛在價值，提(ti)升(sheng)經(jing)營效益(yi)(yi)，同時強化精(jing)益(yi)(yi)筑基，數字賦能，全力(li)推(tui)動(dong)公司轉型升(sheng)級。

△佛塑科(ke)技馬總發表講(jiang)話

總結會上，公司黨委書記、董(dong)事(shi)長唐董(dong)就下一(yi)階段精(jing)益工作(zuo)的深(shen)入推進提(ti)(ti)出了要(yao)求，唐董(dong)表(biao)示(shi)推行精(jing)益管理是公司戰略規劃重點保(bao)障(zhang)體系之一(yi)，全公司上下要(yao)凝聚共識，緊緊圍繞“降(jiang)本增效、提(ti)(ti)升(sheng)企(qi)業核心競爭力”的目標與內涵，聚焦經營，持續提(ti)(ti)升(sheng)精(jing)益管理效能，推動企(qi)業最終實現質量變(bian)革(ge)、效率變(bian)革(ge)和(he)效益提(ti)(ti)升(sheng)。

△佛塑科技唐董發表講(jiang)話

表(biao)(biao)彰先進(jin)樹標桿，凝心聚力謀新篇。會(hui)議上對在一(yi)期精(jing)(jing)益管理項目中表(biao)(biao)現(xian)優異的團隊及個人(ren)進(jin)行了表(biao)(biao)彰，鼓勵全體佛塑精(jing)(jing)益人(ren)再(zai)接再(zai)厲，精(jing)(jing)益求精(jing)(jing)，不斷前進(jin)。

精益求精  追求卓越

世界最(zui)具(ju)影響力的(de)十大管理大師湯姆·彼得斯曾說：“卓(zhuo)越的(de)企(qi)業(ye)不相信(xin)卓(zhuo)越而一直相信(xin)不斷的(de)提高(gao)和改變。”中(zhong)國塑料新材料行業(ye)企(qi)業(ye)-佛塑科技(ji)（證券代碼：000973）就是一家這樣(yang)的(de)企(qi)業(ye)，追求卓(zhuo)越無止境，實現跨越不停歇。

佛(fo)(fo)山佛(fo)(fo)塑科技集團股份有限公司(si)（以下(xia)簡稱：佛(fo)(fo)塑科技，股票代碼：000973），由廣新(xin)(xin)集團控股，是中國(guo)制造(zao)業(ye)500強、國(guo)家(jia)火炬計劃(hua)重點高(gao)(gao)新(xin)(xin)技術(shu)企業(ye)、國(guo)家(jia)技術(shu)創新(xin)(xin)示范(fan)企業(ye)。佛(fo)(fo)塑科技專注于高(gao)(gao)分子功(gong)能(neng)薄膜與復合材(cai)料的研發(fa)與生產，把(ba)握(wo)新(xin)(xin)發(fa)展機遇、貫徹(che)新(xin)(xin)發(fa)展理念(nian)、構建(jian)新(xin)(xin)發(fa)展格(ge)局，打造(zao)國(guo)有企業(ye)原創技術(shu)策源(yuan)地，不斷提(ti)升核心競(jing)爭力和持(chi)續發(fa)展能(neng)力，推動高(gao)(gao)質(zhi)量發(fa)展，成為高(gao)(gao)分子功(gong)能(neng)薄膜與復合材(cai)料產業(ye)鏈(lian)主企業(ye)。

佛塑精益  價值落地

2022年7月，佛(fo)(fo)塑(su)科技攜手遠大方略(lve)主動開展《精(jing)益管(guan)理(li)》變革，下屬(shu)華(hua)韓公(gong)司、金(jin)萬達公(gong)司、緯(wei)達光電、東方電工膜分公(gong)司、東方包裝膜分公(gong)司以及(ji)經(jing)緯(wei)分公(gong)司全(quan)線參與，開展集團(tuan)化的精(jing)益管(guan)理(li)變革，全(quan)力支持推動項目落地實施，打造(zao)佛(fo)(fo)塑(su)科技全(quan)價值鏈精(jing)益管(guan)理(li)運營系統。截止(zhi)目前已有六家(jia)企業(ye)圓(yuan)滿落地一期《精(jing)益管(guan)理(li)》變革，企業(ye)內部(bu)實現標準化、規范化、流(liu)程化，制度化，提升企業(ye)整體效(xiao)率，使(shi)佛(fo)(fo)塑(su)科技面貌煥然一新，為全(quan)面實現高質量發(fa)展奠定基礎。

△精益管理(li)項目啟動會現場

行(xing)勝于言，行(xing)動(dong)是最有(you)力的(de)語(yu)言，通(tong)(tong)用(yong)電器公司(si)總裁杰克·韋爾奇就用(yong)一(yi)句：“你們(men)知道(dao)了，但是我(wo)們(men)做到了”壓過(guo)了千言萬語(yu)。在精(jing)(jing)益(yi)管理(li)(li)(li)變(bian)革項目(mu)中，佛塑青(qing)年以青(qing)春之行(xing)動(dong)影響一(yi)片、帶動(dong)一(yi)片，凝聚全體(ti)員(yuan)工成為(wei)精(jing)(jing)益(yi)管理(li)(li)(li)的(de)實踐者(zhe)、推動(dong)者(zhe)、責(ze)任者(zhe)。此次(ci)精(jing)(jing)益(yi)管理(li)(li)(li)變(bian)革項目(mu)涵蓋公司(si)層面體(ti)系、文化(hua)宣傳、人才育成、五星班(ban)組、6S可視化(hua)、TPM管理(li)(li)(li)、SOP標準化(hua)、參觀通(tong)(tong)道(dao)打(da)造以及業績提升9大模塊，落地實施48項任務。

△佛塑科技生產線現場(chang)實景

 ★ 打造標桿 以點帶面    

精(jing)心打造(zao)參(can)觀通道，全方位(wei)展示企(qi)業(ye)風采。在一期項(xiang)目中，遠大方略項(xiang)目組全程(cheng)跟蹤指導，與(yu)佛塑(su)科技(ji)員工一起完(wan)成(cheng)5個(ge)單位(wei)參(can)觀通道打造(zao)，提升了(le)企(qi)業(ye)品(pin)牌形象(xiang)，宣傳了(le)企(qi)業(ye)文化，規范了(le)生產線，增強了(le)客戶對(dui)產品(pin)的(de)信(xin)任和認(ren)可度。同時以(yi)樣板展示區建設為(wei)切入點，將精(jing)益管(guan)理的(de)意識由上往下推進，使每一個(ge)員工對(dui)精(jing)益管(guan)理從形式化轉為(wei)習慣化， 營(ying)造(zao)了(le)人(ren)人(ren)學(xue)精(jing)益，處(chu)處(chu)用精(jing)益的(de)氛圍。

△遠(yuan)大方(fang)略咨詢師到現(xian)場(chang)講解以及現(xian)場(chang)改善圖

 ★ 精細管理 降本增效    

△佛塑科技領導(dao)到項目現場驗(yan)收成(cheng)果

企業(ye)生產管(guan)(guan)理(li)規范(fan)化(hua)、標準化(hua)才能實現(xian)精(jing)細(xi)化(hua)，佛塑科技通過精(jing)益管(guan)(guan)理(li)變(bian)革全面推(tui)行6S管(guan)(guan)理(li)，建立(li)了各類6S及可(ke)視化(hua)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度、流程(cheng)、標準以及工具(ju)，共復制(zhi)改造近200個6S區域；項(xiang)目施行領導“走動式管(guan)(guan)理(li)”調(diao)動了員(yuan)工積極(ji)性，快速(su)、全面地(di)掌握生產的最新(xin)信(xin)息，提(ti)高決策的科學(xue)性和正確(que)性，現(xian)場解決一線操(cao)作問題(ti)，提(ti)升了企業(ye)效(xiao)率；建立(li)SOP標準操(cao)作程(cheng)序，完成100+關鍵(jian)崗位(wei)SOP編制(zhi)，生產效(xiao)率提(ti)升5%，換膜時間降低50%。

△遠大方(fang)略咨詢師現場驗收發現問題解決問題

△現場看板改善

 ★ 人才培養 賦能企業 

△遠大方略咨詢師(shi)開展精益(yi)管理培訓

人才是企業的(de)核心競爭力(li)，是企業持續發(fa)展的(de)源動力(li)。佛塑科技在推(tui)動改善項目中也開展了精(jing)益(yi)管理培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)，組織完成培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)71場(chang)，培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)超過1200人次(ci)，完成多(duo)位內訓(xun)師培(pei)(pei)(pei)(pei)育以(yi)及五星班組認證，遠大方略精(jing)益(yi)老師授(shou)課(ke)，課(ke)堂實戰演練，現場(chang)指導，為企業培(pei)(pei)(pei)(pei)養(yang)精(jing)益(yi)人才，為佛塑科技持續添加新動能。

△遠大方略咨(zi)詢師現場指導學員(yuan)實(shi)戰演練(lian)

 ★ 伴隨服務 百億佛塑 

在(zai)佛塑(su)(su)科技《精(jing)益管(guan)理(li)》變(bian)革(ge)項(xiang)(xiang)目中，遠(yuan)大(da)方(fang)(fang)略項(xiang)(xiang)目組老師(shi)全程(cheng)伴隨(sui)輔導(dao)，從前期(qi)改(gai)(gai)善(shan)方(fang)(fang)案到(dao)最終落地實施(shi)均為項(xiang)(xiang)目量身定制，能夠真正挖掘(jue)企業(ye)存在(zai)的根(gen)本問題，并有針對性(xing)的解決問題，排除企業(ye)疑(yi)難雜癥(zheng)。在(zai)管(guan)理(li)變(bian)革(ge)過(guo)程(cheng)中，遠(yuan)大(da)方(fang)(fang)略始終以企業(ye)自身實際情(qing)況為依(yi)據(ju)，堅持精(jing)益思(si)維范式(shi)導(dao)入，重視戰術級落地方(fang)(fang)法和(he)具體改(gai)(gai)善(shan)技巧，結(jie)合公司具體運營目標，確保改(gai)(gai)善(shan)支撐運營，培(pei)養(yang)孕(yun)育人(ren)才，助(zhu)力佛塑(su)(su)實現(xian)“指標一(yi)流，現(xian)場一(yi)流，人(ren)才一(yi)流，流程(cheng)一(yi)流”，全力打造佛塑(su)(su)科技未來精(jing)益工廠。

△階段性匯報總結

培訓現場精彩瞬間