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追求卓越，精益求精。傳播精益理念、構建企業精益管理體系，實現全員參與改善的文化。近日，佛山佛塑科技集團股份有限公司（以下簡稱“佛塑科技”，股票代碼：000973）攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目圓滿結束，并召開了精益管理一期總結會。深刻總結了一期項目成果與經驗，深化項目效益向縱深發展。佛塑科技公司高層、各責任體負責人、精益管理骨干代表，遠大方略項目組參加了會議。

會議上，佛塑科技精益辦公室主任何總圍繞2022年精益管理項目核心KPI達成情況、各模塊成效等作了精益一期項目總結報告；遠大方略項目總監陳棟老師作一期項目輔導總結，并提出“讓光芒在參與變革者身上閃耀”，鼓勵佛塑精益人在精益路上永不止步，追求卓越。

△佛塑科技何總和遠大方略陳老師總結匯報

總結項目進程，指明發展方向。佛塑科技黨委副書記、總裁馬總對佛塑科技過去一年在精益管理方面取得的成效表示肯定，并結合下階段精益管理推動工作提出了新的要求。希望在之后的改善中，公司全體能夠立足現場，著力推動精益管理標準化、體系化，夯實“三精”理念，挖掘、創造潛在價值，提升經營效益，同時強化精益筑基，數字賦能，全力推動公司轉型升級。

△佛塑科技馬總發表講話

總結會上，公司黨委書記、董事長唐董就下一階段精益工作的深入推進提出了要求，唐董表示推行精益管理是公司戰略規劃重點保障體系之一，全公司上下要凝聚共識，緊緊圍繞“降本增效、提升企業核心競爭力”的目標與內涵，聚焦經營，持續提升精益管理效能，推動企業最終實現質量變革、效率變革和效益提升。

△佛塑科技唐董發表講話

表彰先進樹標桿，凝心聚力謀新篇。會議上對在一期精益管理項目中表現優異的團隊及個人進行了表彰，鼓勵全體佛塑精益人再接再厲，精益求精，不斷前進。

精益求精  追求卓越

世界最具影響力的十大管理大師湯姆·彼得斯曾說：“卓越的企業不相信卓越而一直相信不斷的提高和改變。”中國塑料新材料行業企業-佛塑科技（證券代碼：000973）就是一家這樣的企業，追求卓越無止境，實現跨越不停歇。

佛山佛塑科技集團股份有限公司（以下簡稱：佛塑科技，股票代碼：000973），由廣新集團控股，是中國制造業500強、國家火炬計劃重點高新技術企業、國家技術創新示范企業。佛塑科技專注于高分子功能薄膜與復合材料的研發與生產，把握新發展機遇、貫徹新發展理念、構建新發展格局，打造國有企業原創技術策源地，不斷提升核心競爭力和持續發展能力，推動高質量發展，成為高分子功能薄膜與復合材料產業鏈主企業。

佛塑精益  價值落地

2022年7月，佛塑科技攜手遠大方略主動開展《精益管理》變革，下屬華韓公司、金萬達公司、緯達光電、東方電工膜分公司、東方包裝膜分公司以及經緯分公司全線參與，開展集團化的精益管理變革，全力支持推動項目落地實施，打造佛塑科技全價值鏈精益管理運營系統。截止目前已有六家企業圓滿落地一期《精益管理》變革，企業內部實現標準化、規范化、流程化，制度化，提升企業整體效率，使佛塑科技面貌煥然一新，為全面實現高質量發展奠定基礎。

△精益管理項目啟動會現場

行勝于言，行動是最有力的語言，通用電器公司總裁杰克·韋爾奇就用一句：“你們知道了，但是我們做到了”壓過了千言萬語。在精益管理變革項目中，佛塑青年以青春之行動影響一片、帶動一片，凝聚全體員工成為精益管理的實踐者、推動者、責任者。此次精益管理變革項目涵蓋公司層面體系、文化宣傳、人才育成、五星班組、6S可視化、TPM管理、SOP標準化、參觀通道打造以及業績提升9大模塊，落地實施48項任務。

△佛塑科技生產線現場實景

 ★ 打造標桿 以點帶面    

精心打造參觀通道，全方位展示企業風采。在一期項目中，遠大方略項目組全程跟蹤指導，與佛塑科技員工一起完成5個單位參觀通道打造，提升了企業品牌形象，宣傳了企業文化，規范了生產線，增強了客戶對產品的信任和認可度。同時以樣板展示區建設為切入點，將精益管理的意識由上往下推進，使每一個員工對精益管理從形式化轉為習慣化， 營造了人人學精益，處處用精益的氛圍。

△遠大方略咨詢師到現場講解以及現場改善圖

 ★ 精細管理 降本增效    

△佛塑科技領導到項目現場驗收成果

企業生產管理規范化、標準化才能實現精細化，佛塑科技通過精益管理變革全面推行6S管理，建立了各類6S及可視化管理制度、流程、標準以及工具，共復制改造近200個6S區域；項目施行領導“走動式管理”調動了員工積極性，快速、全面地掌握生產的最新信息，提高決策的科學性和正確性，現場解決一線操作問題，提升了企業效率；建立SOP標準操作程序，完成100+關鍵崗位SOP編制，生產效率提升5%，換膜時間降低50%。

△遠大方略咨詢師現場驗收發現問題解決問題

△現場看板改善

 ★ 人才培養 賦能企業 

△遠大方略咨詢師開展精益管理培訓

人才是企業的核心競爭力，是企業持續發展的源動力。佛塑科技在推動改善項目中也開展了精益管理培訓，組織完成培訓71場，培訓超過1200人次，完成多位內訓師培育以及五星班組認證，遠大方略精益老師授課，課堂實戰演練，現場指導，為企業培養精益人才，為佛塑科技持續添加新動能。

△遠大方略咨詢師現場指導學員實戰演練

 ★ 伴隨服務 百億佛塑 

在佛塑科技《精益管理》變革項目中，遠大方略項目組老師全程伴隨輔導，從前期改善方案到最終落地實施均為項目量身定制，能夠真正挖掘企業存在的根本問題，并有針對性的解決問題，排除企業疑難雜癥。在管理變革過程中，遠大方略始終以企業自身實際情況為依據，堅持精益思維范式導入，重視戰術級落地方法和具體改善技巧，結合公司具體運營目標，確保改善支撐運營，培養孕育人才，助力佛塑實現“指標一流，現場一流，人才一流，流程一流”，全力打造佛塑科技未來精益工廠。

△階段性匯報總結

培訓現場精彩瞬間