2018年10月(yue),東莞市科(ke)華(hua)精(jing)密塑膠(jiao)模具有限公(gong)司(以下簡稱科(ke)華(hua)塑膠(jiao))攜手(shou)遠大(da)方(fang)略啟動精(jing)細化(hua)運(yun)營管理(li)變革。項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)鄧(deng)發(fa)軍老(lao)(lao)師,駐(zhu)廠咨(zi)詢師陸振銀(yin)老(lao)(lao)師入駐(zhu)科(ke)華(hua)塑膠(jiao)。通(tong)過前期遠大(da)方(fang)略項(xiang)目(mu)組與科(ke)華(hua)團隊(dui)的(de)(de)研討,項(xiang)目(mu)主要圍(wei)繞經(jing)營模式、大(da)客(ke)戶(hu)管理(li)模式、現場生產效率(lv)提(ti)升等通(tong)過管理(li)改善,提(ti)高(gao)公(gong)司的(de)(de)人均產值、降低損耗(hao)、提(ti)高(gao)客(ke)戶(hu)滿意度、培養(yang)和提(ti)升內部管理(li)團隊(dui)。
▲遠大方略項目經(jing)理(li)鄧(deng)發軍老師
項目啟動會上(shang)科(ke)華塑膠陳(chen)總經(jing)理(li)說:“科(ke)華已(yi)經(jing)發(fa)展了十(shi)六年(nian)了,管理(li)思想和(he)運(yun)營手(shou)法相(xiang)對比(bi)較滯后,已(yi)經(jing)跟不上(shang)時代的(de)發(fa)展和(he)客戶要(yao)求的(de)變(bian)化了,人才(cai)梯隊(dui)的(de)選撥(bo)和(he)培養(yang)是很薄(bo)弱的(de),生產效(xiao)率(lv)和(he)人均(jun)產值也是非常低的(de),科(ke)華公(gong)司(si)想要(yao)繼續發(fa)展,必(bi)須要(yao)從我開始(shi),自(zi)上(shang)到下(xia),在遠大方略咨(zi)詢老(lao)師的(de)帶領下(xia)一起努力,全員參(can)與變(bian)革,為(wei)公(gong)司(si)的(de)發(fa)展,為(wei)自(zi)身的(de)提高(gao)而拼(pin)搏,才(cai)能有(you)所突(tu)破。”
▲科華塑膠陳總
客(ke)戶公司簡介:
東莞市科華(hua)精密(mi)塑(su)膠模(mo)具有(you)限公(gong)司成立于2002年(nian),位于模(mo)具之(zhi)鄉的東莞市長安(an)鎮(zhen)上沙中南路(lu)海濱(bin)區,是一家專業制作精密(mi)模(mo)具和注塑(su)的廠家。
公司成(cheng)(cheng)立16年來,逐步聚(ju)集(ji)了一批具(ju)(ju)(ju)有(you)豐富經驗的(de)模(mo)(mo)具(ju)(ju)(ju)制(zhi)作(zuo)技術人員,擁有(you)先(xian)進的(de)精密(mi)(mi)(mi)模(mo)(mo)具(ju)(ju)(ju)生產(chan)(chan)及塑膠(jiao)模(mo)(mo)具(ju)(ju)(ju)成(cheng)(cheng)型(xing)(xing)設備,致力于精密(mi)(mi)(mi)塑膠(jiao)模(mo)(mo)具(ju)(ju)(ju)和(he)塑膠(jiao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)生產(chan)(chan),現已組建成(cheng)(cheng)中(zhong)小型(xing)(xing)精密(mi)(mi)(mi)塑膠(jiao)模(mo)(mo)具(ju)(ju)(ju)及塑膠(jiao)模(mo)(mo)具(ju)(ju)(ju)加工、精密(mi)(mi)(mi)齒輪(lun)及組件加工、中(zhong)大(da)型(xing)(xing)汽(qi)車模(mo)(mo)具(ju)(ju)(ju)加工三個專(zhuan)業(ye)制(zhi)造和(he)服(fu)務(wu)團(tuan)隊。為(wei)日本、歐洲、美國等客戶加工制(zhi)作(zuo)精密(mi)(mi)(mi)塑膠(jiao)模(mo)(mo)具(ju)(ju)(ju),成(cheng)(cheng)型(xing)(xing)塑膠(jiao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)廣泛使用于如Canon、Minolta、Epson、Fujixerox、Kyocera等世界知名企業(ye)的(de)家電、汽(qi)車、OA產(chan)(chan)品(pin)(pin)、以及照相機、手機、復印機、打印機、連接器以及電氣產(chan)(chan)品(pin)(pin)。
客戶部分產品展示:
項目改善內容:
(1) 構建事(shi)業部經營模式,建立事(shi)業部核心經營指標管理(li)體系;
(2) 構建業(ye)務大客戶管(guan)理(li)模(mo)式(shi),提升客戶管(guan)理(li)水平和服務能力;
(3) 提升模(mo)具周轉速度(du),縮短模(mo)具納期(qi)(qi)和移管周期(qi)(qi),減少在庫模(mo)具數量;
(4) 提升注(zhu)塑產出水(shui)平,提升注(zhu)塑經(jing)營管理水(shui)平。