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2019年2月，東莞市東訊五金電氣有限公司（以下簡稱“東訊電氣”）攜手遠大方略啟動業績預增和戰略規劃改善項(xiang)目。遠大(da)方(fang)略項(xiang)目總監凌雪飛老師、項(xiang)目經理羅(luo)慶(qing)龍老師、駐廠陳剛生老師、丁元(yuan)斌(bin)老師入駐東訊電氣，通過遠大(da)方(fang)略咨詢團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)調研及(ji)與東訊經營團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)探討，本次(ci)咨詢項(xiang)目主要(yao)圍繞業績增長系統方(fang)案進(jin)行(xing)，包含(han)組織建設、關鍵流程梳理、關鍵能力提(ti)升、激勵機制設計等(deng)展(zhan)開改善(shan)。

▲項目啟動會

項目啟動會上，遠大方略項目總監凌雪飛老師進行了以下幾點分享：

① 我們都(dou)是(shi)東訊的(de)經(jing)營者(zhe)，經(jing)營者(zhe)是(shi)指能做出結果的(de)人(ren)；

② 管(guan)理關注的是責權利的問題，而經(jing)營關注的是量本利的問題，2019年，我們需要轉型成為經(jing)營者，更多(duo)的關注如何提高公(gong)司的銷(xiao)售額、利潤，如何降(jiang)低成本；

③ 管理(li)(li)變(bian)(bian)革大會的(de)召(zhao)開標志(zhi)著變(bian)(bian)革正式(shi)進入深水區，各位(wei)中高層不(bu)能只把自(zi)己定義成參(can)與者(zhe)，而(er)要定義為此次管理(li)(li)變(bian)(bian)革的(de)主導(dao)者(zhe)，角色定位(wei)決定了我們的(de)思維方式(shi)和行動(dong)；

④ 期望東訊公司在2019能實現業績增長和團隊成長雙(shuang)豐收！

▲遠大方略項目總監凌雪(xue)飛老師

同(tong)時，遠大方略(lve)項目經(jing)理羅慶龍老師(shi)在(zai)啟動會上說“沒(mei)有(you)(you)深度思(si)(si)考(kao)的(de)勤奮，注定了吃力不(bu)(bu)討好的(de)徒勞”，我(wo)(wo)們(men)企(qi)業(ye)經(jing)營者要深度思(si)(si)考(kao)企(qi)業(ye)的(de)本(ben)質，企(qi)業(ye)的(de)本(ben)質“企(qi)業(ye)是(shi)客(ke)戶的(de)，我(wo)(wo)們(men)只有(you)(you)能為客(ke)戶持續創造價(jia)值，才能在(zai)競爭中持續成(cheng)功”。企(qi)字(zi)的(de)拆分是(shi)人字(zi)和止字(zi)，因為沒(mei)有(you)(you)人才而止步不(bu)(bu)前；在(zai)坐(zuo)的(de)高層(ceng)沒(mei)有(you)(you)成(cheng)長突破，企(qi)業(ye)也會止步不(bu)(bu)前。管理變革(ge)是(shi)痛苦的(de)，變革(ge)是(shi)改(gai)變和革(ge)新。我(wo)(wo)提示(shi)大家三個關鍵字(zi)：

① 學習：基于業(ye)務流(liu)程的學習。接收和學習新(xin)的思(si)維，新(xin)思(si)維，新(xin)認知(zhi)，新(xin)行為，才(cai)有(you)新(xin)的突(tu)破(po)！

② 協同(tong)：強調“防區延伸”“敗(bai)則(ze)拼死相救(jiu)，勝(sheng)則(ze)舉杯歡慶(qing)”“從俠客到群架(jia)”的模式和思維。

③ 角色(se)：在坐團隊的經(jing)營者和領(ling)導的角色(se)定(ding)位，提(ti)倡“竭盡全力”！只要大家深度理解“學習、協同、角色(se)”六個關鍵字，我(wo)們才是(shi)突破，我(wo)們才能(neng)持續(xu)為客戶創(chuang)造價值，業(ye)績增長也就自然而然的實現！

▲遠(yuan)大方略項目(mu)經理羅(luo)慶龍老師

項(xiang)目改善(shan)內容：

業績增長系統方案：

1、支(zhi)撐(cheng)業績增(zeng)長和戰略(lve)落地的組織設(she)計；

2、梳理和優化關鍵流(liu)程支(zhi)撐業(ye)績增長；

3、業績增長關鍵能力(li)提(ti)升；

4、激勵機制設計；

5、戰略落(luo)地(di)體系構建；

6、核心能力圈構建(jian)；

7、人才梯隊建設。

改善成果：

1、營業(ye)額增長21%；

2、人均產值提(ti)升32.2%；

3、組(zu)織效率提升50%；

4、資金周(zhou)轉(zhuan)率提升33.5%；

5、培養5個(ge)(ge)經營管(guan)理人才，13個(ge)(ge)中高(gao)層管(guan)理干(gan)部(bu)；

6、建(jian)立保(bao)證(zheng)經營目標(biao)落地的激勵機(ji)制(zhi)；

7、沉淀了一(yi)套戰(zhan)略(lve)規劃(hua)與(yu)戰(zhan)略(lve)執行的經營管理(li)模(mo)式。

▲項目誓詞簽名

輔導企業簡介：

東莞市東訊(xun)五(wu)金電(dian)氣有限公(gong)司（ORIENSON）創立于(yu)2000年,公(gong)司位于(yu)東莞市大朗，自(zi)建廠(chang)房5000平方米，專注于(yu)精(jing)密五(wu)金沖(chong)壓件和五(wu)金沖(chong)壓模(mo)具的一站式研發與制造，通過(guo)了國際汽(qi)車行業16949體系認(ren)(ren)證，是高新技(ji)術(shu)認(ren)(ren)證企業。

公司(si)擁有先(xian)進的(de)研(yan)發、生(sheng)(sheng)產、質檢等成套設備，多(duo)(duo)(duo)(duo)年(nian)來，公司(si)以豐富的(de)經驗和(he)專業的(de)技(ji)術，不斷向客戶提(ti)供從產品開發端到(dao)批量(liang)生(sheng)(sheng)產的(de)全(quan)方位支持與服務(wu)，目前已(yi)為(wei)ABB、Emerson、Amphenol、Finisar、Bourns等多(duo)(duo)(duo)(duo)家知名企(qi)(qi)業服務(wu)多(duo)(duo)(duo)(duo)年(nian)，并且(qie)連(lian)續多(duo)(duo)(duo)(duo)年(nian)被多(duo)(duo)(duo)(duo)家企(qi)(qi)業評(ping)為(wei)“優(you)秀(xiu)供應商”，服務(wu)范圍涵蓋：航(hang)空(kong)、汽(qi)車、醫療、光(guang)纖、高低壓開關、溫控等各個行業

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