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        堅持正確(que)(que)的戰略(lve)方(fang)向(xiang)，公司才(cai)有(you)可能獲得成功，但僅(jin)有(you)正確(que)(que)的戰略(lve)方(fang)向(xiang)是(shi)不夠的，企業還必(bi)須依靠強有(you)力(li)的團隊和組織(zhi)，才(cai)能確(que)(que)保自己比(bi)競爭(zheng)對(dui)手更快、更好地執行戰略(lve)，幫助企業做(zuo)大做(zuo)強，持續高效(xiao)運(yun)轉。

        擁抱改(gai)變(bian)，共贏未來(lai)，江(jiang)門(men)市浩(hao)盈(ying)家居用(yong)品(pin)(pin)有(you)限公司（以(yi)下簡稱“浩(hao)盈(ying)家居用(yong)品(pin)(pin)”）攜(xie)手遠(yuan)大方略落地《組織(zhi)能力(li)提升》變(bian)革，通過一期12個月的(de)改(gai)善，改(gai)善成果(guo)顯著，繼(ji)續(xu)攜(xie)手遠(yuan)大方略開(kai)啟二期項目(mu)，進(jin)一步深化變(bian)革，打造(zao)強有(you)力(li)的(de)組織(zhi)，促進(jin)團隊內部持續(xu)造(zao)血，保(bao)持組織(zhi)活(huo)力(li)，實現基業長青(qing)。

01

項目啟動會

浩盈家居用品吳董

        啟動會上(shang)，吳(wu)董首先對(dui)遠大(da)方略項目組老(lao)師的(de)到來表示歡迎和感(gan)謝(xie)，吳(wu)董表示，浩盈要(yao)做(zuo)(zuo)百年企(qi)業，成為(wei)客戶和員工尊敬的(de)企(qi)業，就(jiu)必須(xu)要(yao)持續做(zuo)(zuo)強(qiang)，建(jian)立科學規范的(de)管(guan)理(li)體系。此次開啟二(er)期(qi)《組織能力(li)提(ti)升》項目，就(jiu)是(shi)為(wei)適應公司戰略的(de)變(bian)化(hua)，解(jie)決公司目前存在(zai)的(de)問題(ti)，提(ti)高(gao)組織運(yun)行(xing)效率。一是(shi)要(yao)提(ti)高(gao)項目管(guan)理(li)水平，上(shang)下協(xie)(xie)同(tong)作(zuo)戰，高(gao)效高(gao)質交(jiao)付(fu)樣板；二(er)是(shi)要(yao)建(jian)立高(gao)效的(de)供應鏈管(guan)理(li)體系，根據(ju)客戶需(xu)求保(bao)(bao)質保(bao)(bao)量(liang)完(wan)成訂(ding)單交(jiao)付(fu)，實現產供銷高(gao)效協(xie)(xie)同(tong)；三(san)是(shi)加強(qiang)組織能力(li)建(jian)設和深(shen)化(hua)精益管(guan)理(li)。

        吳董強調，大家要全(quan)面(mian)參與，積極配(pei)合(he)老師的各(ge)項工作，改變思維，擁抱變化；著眼當下，將各(ge)項工作都落到實處，全(quan)力(li)配(pei)合(he)項目的開展，打造高(gao)效能組織(zhi)，為建立百年企業奠(dian)定堅實基礎。

        隨后，吳董為遠(yuan)大方略(lve)項(xiang)(xiang)目組頒發聘書(shu)，聘請遠(yuan)大方略(lve)老(lao)師(shi)為此(ci)次項(xiang)(xiang)目顧問老(lao)師(shi)，全權負(fu)責此(ci)次項(xiang)(xiang)目。

遠大方略項目組

        會(hui)上，遠大方略項目(mu)組(zu)老師強調(diao)此(ci)次變(bian)革(ge)的(de)(de)(de)關鍵是管理(li)者角色(se)的(de)(de)(de)轉(zhuan)變(bian)和(he)(he)思(si)維突破，從組(zu)織(zhi)(zhi)建(jian)設，工作準則建(jian)立，到流程和(he)(he)機制體系的(de)(de)(de)優化，層(ceng)層(ceng)遞進，逐步(bu)深入，讓變(bian)革(ge)成(cheng)為一種常態。根據目(mu)前企業的(de)(de)(de)情(qing)況，老師闡述了開啟此(ci)次變(bian)革(ge)的(de)(de)(de)原因，同時(shi)強調(diao)通過此(ci)次變(bian)革(ge)要(yao)實現(xian)(xian)集(ji)成(cheng)財(cai)務(wu)轉(zhuan)型，有效把控經(jing)營風險；使組(zu)織(zhi)(zhi)能力有效增長，培養懂(dong)經(jing)營的(de)(de)(de)管理(li)干部，用更低的(de)(de)(de)價格(ge)提供更好的(de)(de)(de)產品(pin)，實現(xian)(xian)降本增效。

        同時，老師還對(dui)本次項(xiang)目(mu)改(gai)善內(nei)容和組織(zhi)架構進行(xing)(xing)了詳細介(jie)紹，此(ci)次改(gai)善主要圍繞經營體(ti)系、組織(zhi)能(neng)力、供(gong)應鏈、項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)以及精(jing)益生(sheng)產5個(ge)方面進行(xing)(xing)，針對(dui)此(ci)次項(xiang)目(mu)還建立了強有(you)力的(de)變革指導委員會，明確每(mei)(mei)個(ge)崗位職責，落實每(mei)(mei)項(xiang)工作，促進項(xiang)目(mu)的(de)有(you)效落地。

        最后，全體參會人員進(jin)行(xing)了宣誓(shi)，堅定(ding)變革決(jue)心，勇(yong)于擔當，全力推(tui)動改善，助力企業高質量發展。

02

輔導項目簡介

        江門市(shi)浩盈(ying)家居用品有限公司是(shi)一家集(ji)研發、生產(chan)和(he)銷售(shou)為一體的(de)綜合性企業(ye)，主打中(zhong)高端不銹(xiu)(xiu)鋼(gang)炊具系(xi)列產(chan)品。公司定期引進德(de)國(guo)進口的(de)沖擊式粘接機和(he)先進的(de)折彎拉拔機等最新生產(chan)技術，擁有一支(zhi)高技能的(de)專業(ye)團隊，是(shi)新會區不銹(xiu)(xiu)鋼(gang)產(chan)業(ye)集(ji)群的(de)龍頭(tou)骨干企業(ye)。

        公司與眾多(duo)國際知名品(pin)牌建立長期的戰(zhan)略(lve)合作，生產(chan)的產(chan)品(pin)遠銷(xiao)北美、歐洲、亞洲等多(duo)個(ge)國家和(he)地區，廣受合作伙伴與消費者好評。

△產品展示（部分）