在競爭日(ri)益(yi)(yi)激烈的市場環境中,生(sheng)(sheng)(sheng)產效(xiao)率和質量管理更加成(cheng)為(wei)企(qi)(qi)業生(sheng)(sheng)(sheng)存和發展(zhan)的關鍵(jian)因素。因此(ci),精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產作(zuo)為(wei)被成(cheng)功(gong)驗(yan)證過的高效(xiao)生(sheng)(sheng)(sheng)產管理模式,已經被越(yue)來越(yue)多(duo)企(qi)(qi)業運用到生(sheng)(sheng)(sheng)產管理實踐中并取得良好效(xiao)益(yi)(yi)。
靖江(jiang)市(shi)鴻帛(bo)服(fu)飾有(you)限(xian)公司(si)(以下簡稱(cheng):“鴻帛(bo)服(fu)飾”)攜手遠大方略(lve)落地《精益(yi)生產》咨(zi)詢項目(mu)。建(jian)立全員精益(yi)思維,構建(jian)科(ke)學合(he)理(li)的精益(yi)生產管(guan)(guan)理(li)體系,提高生產管(guan)(guan)理(li)效率(lv),增強(qiang)產品質量管(guan)(guan)理(li),提升公司(si)品牌形象(xiang),助推企業持續良性發展。
01項目啟動會
鴻帛服飾劉總
啟(qi)動(dong)會上,劉總表示(shi)公(gong)(gong)司成立多年(nian),在全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)的努力奮(fen)斗中得到了良好(hao)發(fa)展。面對艱難的市(shi)場環境,公(gong)(gong)司高(gao)層決定與遠大方略合作開啟(qi)變(bian)革,借助更專業的力量(liang)來強化(hua)公(gong)(gong)司內部(bu)實力。相信公(gong)(gong)司全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)能夠堅持(chi)奮(fen)斗進取的積極心態,在變(bian)革中提升(sheng)自我,為(wei)公(gong)(gong)司的高(gao)速發(fa)展持(chi)續增添(tian)助力。
會(hui)上(shang),劉總為遠(yuan)大方略(lve)項目組頒發授權書,授予項目管理(li)權,同(tong)時明(ming)確了(le)各項目模塊責任人,激勵大家要全力投入變革。
遠大方略項目組
會(hui)上,項(xiang)目(mu)老師(shi)表示此(ci)次(ci)變革(ge)采取顧(gu)問(wen)式輔導的方式推進,老師(shi)團隊會(hui)定(ding)期指導公司(si)項(xiang)目(mu)小組,分(fen)(fen)階段、分(fen)(fen)模塊落地各(ge)項(xiang)措(cuo)施,并對項(xiang)目(mu)小組進行精(jing)益(yi)培訓,強化公司(si)全員精(jing)益(yi)思(si)維,為精(jing)益(yi)生(sheng)產管理后續落地工作奠(dian)定(ding)人才基(ji)礎。
老(lao)師(shi)表示,公司高(gao)層的重視是變(bian)革成功(gong)的第(di)一步,再加(jia)上專業(ye)老(lao)師(shi)和公司全員的精(jing)誠配合(he),相信此次變(bian)革的各項措施能夠高(gao)效(xiao)落(luo)地產生價值,助推(tui)企業(ye)業(ye)績持續良性增長。
02輔導項目簡介
靖江市鴻帛服飾有(you)限公司是(shi)一家集研(yan)(yan)發、智能制造、銷售及供應鏈(lian)管理為主體的(de)ODM 型梭織(zhi)服裝企業。公司擁(yong)有(you)超過1000名(ming)員工,研(yan)(yan)發中心(xin)配備專業技術強、經驗豐(feng)富(fu)的(de)研(yan)(yan)發技術團(tuan)隊(dui);擁(yong)有(you)國內外先進生產設備與技術,生產研(yan)(yan)發實力雄厚。
(部分廠區與設備)
公司具備年研發超過(guo)800多個新款、500多塊面料開發能力(li)。與地素時尚、愛(ai)帛服飾等國(guo)內多家知名一線品牌建立了良好(hao)穩固(gu)的合作關系。
(部分戰略合(he)作客戶)