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拓斯 達

班(ban)組是企(qi)業(ye)的(de)(de)“細(xi)胞”，是企(qi)業(ye)最基(ji)層的(de)(de)組織。如果將(jiang)企(qi)業(ye)的(de)(de)組織機構比做"金(jin)(jin)字(zi)(zi)塔”，班(ban)組就是這座(zuo)“金(jin)(jin)字(zi)(zi)塔”的(de)(de)基(ji)石(shi)，員工(gong)就是這座(zuo)基(ji)石(shi)的(de)(de)筑造者，只有班(ban)組各(ge)項管理工(gong)作取(qu)得成效，才(cai)能保證企(qi)業(ye)這座(zuo)金(jin)(jin)字(zi)(zi)塔堅不可摧(cui)。

近日，廣東拓斯(si)達科技股(gu)份有限公司(si)（以下簡稱“拓斯(si)達”，股(gu)票代碼:300607）特邀遠大方略賦能企業，開啟精益生(sheng)產(chan)之《金(jin)牌班組(zu)長》訓練營，打造金(jin)牌班組(zu)長，助力企業高質量發展，向(xiang)外提升(sheng)客(ke)戶滿意(yi)度(du)(du)，為客(ke)戶創造價(jia)值，提升(sheng)公司(si)品牌美譽度(du)(du)；向(xiang)內打造低成本(ben)、短交期、高質量的競爭力。

開 營 典 禮

拓斯達精(jing)益(yi)生(sheng)產之《金(jin)牌班組長》訓練營

△ 拓(tuo)斯達(da)精益生(sheng)產之《金(jin)牌(pai)班(ban)組(zu)長》訓練營開營合(he)影

本次(ci)項(xiang)目制(zhi)系列(lie)課主要包(bao)括《金牌(pai)班組(zu)之(zhi)標(biao)準作(zuo)業(ye)》《金牌(pai)班組(zu)之(zhi)動作(zuo)經(jing)濟(ji)原則》《金牌(pai)班組(zu)之(zhi)高(gao)效高(gao)質量早會》等十多節課程，為(wei)確(que)保培(pei)(pei)訓內(nei)容的有效落地(di)，此次(ci)培(pei)(pei)訓采用半天培(pei)(pei)訓+半天輔導(dao)的形式，全面提升一線班組(zu)長(chang)能力，打造金牌(pai)班組(zu)長(chang)。培(pei)(pei)訓開始之(zhi)前首先進行了(le)開營(ying)儀式，營(ying)造濃厚學習(xi)(xi)氛圍，明確(que)學習(xi)(xi)目標(biao)。

典禮(li)上，拓(tuo)斯達副(fu)總(zong)(zong)裁周總(zong)(zong)進行了發言，周總(zong)(zong)強調，在全球競爭的(de)時代，為(wei)落實(shi)拓(tuo)斯達“以(yi)(yi)核心技術驅動的(de)智能硬件平臺”的(de)戰略；需要采取(qu)“訓戰結合”的(de)體(ti)系，“邊(bian)(bian)訓邊(bian)(bian)戰，邊(bian)(bian)戰邊(bian)(bian)訓”，打造一支強有(you)力的(de)“金牌(pai)班組”，讓(rang)精益文化和工匠精神(shen)得以(yi)(yi)永(yong)續(xu)傳(chuan)承。

拓斯達制(zhi)造中心總經理盧總針(zhen)對當(dang)下全(quan)球制(zhi)造業格局的(de)變化以及中國制(zhi)造2025布局，結(jie)合(he)精(jing)益管理背景及講(jiang)武堂作了全(quan)面系統的(de)介紹，強調(diao)班(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)作為兵(bing)頭將(jiang)尾，是(shi)(shi)打(da)通精(jing)益生產(chan)落地的(de)最(zui)后一公里，也是(shi)(shi)決勝的(de)關(guan)鍵所在(zai)。本次培訓主題(ti)將(jiang)聚焦在(zai)一線班(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)能(neng)力提升，打(da)造金牌班(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)！

遠大方略(lve)顧問老師表(biao)示，精益生產(chan)工具已經廣泛應用，作為常識的(de)道理(li)，要(yao)嚴格執(zhi)行才會出成效，同時要(yao)培養精益改(gai)善(shan)的(de)土(tu)壤，孕(yun)育(yu)精益改(gai)善(shan)的(de)人(ren)才。

典禮上，拓斯達領導為遠大方(fang)略老師頒(ban)發了(le)授權書和聘書，各生產部門代表分別(bie)上臺簽(qian)署(shu)了(le)目標(biao)責任狀，目標(biao)已(yi)(yi)明確(que)，方(fang)向已(yi)(yi)清晰，號角(jiao)已(yi)(yi)吹響，隨后(hou)全(quan)員宣誓，堅定改(gai)善的(de)決心，全(quan)力以赴完成既定目標(biao)。

課 程 現 場

拓斯達精益生產之《金牌班組長》訓練營

古語(yu)有云(yun)“知己知彼(bi)，百戰不(bu)殆”，只(zhi)有了解對手(shou)，才能戰勝對手(shou)，在(zai)學習上亦(yi)是如此，只(zhi)有了解它的(de)背(bei)景才能真正掌握其精(jing)髓。課程伊始，老(lao)師(shi)首先對精(jing)益(yi)管(guan)理(li)的(de)背(bei)景再(zai)次進(jin)行(xing)了講(jiang)解，從全球精(jing)益(yi)三大(da)派(pai)系(xi)到(dao)精(jing)益(yi)管(guan)理(li)核心方法論體系(xi)逐(zhu)一進(jin)行(xing)了講(jiang)解。本次課程由遠大(da)方略項目組長(chang)賀(he)奇(qi)發老(lao)師(shi)主講(jiang)，老(lao)師(shi)強(qiang)調(diao)，精(jing)益(yi)管(guan)理(li)需(xu)要(yao)全員參與(yu)、持(chi)續改進(jin)，通過完(wan)善的(de)精(jing)益(yi)管(guan)理(li)體系(xi)，達到(dao)市(shi)場和(he)利潤(run)的(de)雙增長(chang)。

01金牌班組長之《高效高質量召開早會》

早(zao)會(hui)是企業現場管(guan)理(li)的重要組成部分，是管(guan)理(li)者向(xiang)員(yuan)工傳(chuan)達上級指示，布置工作(zuo)任務，總結(jie)工作(zuo)績效的主要途徑。好的早(zao)會(hui)不僅能達到精益管(guan)理(li)：提(ti)升效率，保證品質，更能鼓舞(wu)士(shi)氣，增強一個(ge)團隊的凝(ning)聚力，達到事半功倍(bei)的效果(guo)。 

老師(shi)首先從(cong)企業會(hui)(hui)議規(gui)劃入手，強調(diao)了早(zao)(zao)會(hui)(hui)的重要性，介紹了早(zao)(zao)會(hui)(hui)的八個(ge)步驟，主要包括會(hui)(hui)前(qian)準備、開(kai)場、表揚與(yu)批評(ping)、昨日總結、今日安排、要點提(ti)示、安全提(ti)醒(xing)以及總結與(yu)鼓舞士(shi)氣，針對每個(ge)步驟具體(ti)內容以及注意事項都進行了詳細講解。為更好(hao)幫助班(ban)(ban)組(zu)開(kai)好(hao)高質量早(zao)(zao)會(hui)(hui)，老師(shi)根據多年經驗總結的開(kai)好(hao)早(zao)(zao)會(hui)(hui)的六(liu)個(ge)技巧，在課堂上也傳(chuan)授給了各位班(ban)(ban)組(zu)。

課(ke)堂(tang)上老師不僅講解(jie)了理論，而且結合實(shi)戰案例，形象生(sheng)動(dong)、通俗易懂(dong)，課(ke)后老師針對企業的實(shi)際(ji)情況，布置了課(ke)程實(shi)踐與落地作(zuo)業，給出金牌班組(zu)之(zhi)高效高質量早(zao)會評分細則(ze)。

02金牌班組長之《TWI-JI工(gong)作教導》

TWI是精益的(de)(de)(de)基礎，企業實現(xian)持續改善文化的(de)(de)(de)秘(mi)訣。JI是TWI四(si)大模塊之(zhi)一，是指(zhi)讓基層主管能夠運用正(zheng)確、安全(quan)、有(you)效的(de)(de)(de)指(zhi)導方(fang)法，清楚地教會下屬作業技能，讓其很快領悟到完整的(de)(de)(de)技術(shu)或指(zhi)令。

工(gong)(gong)(gong)作(zuo)教(jiao)(jiao)導(dao)(dao)(dao)(dao)不僅需(xu)(xu)要(yao)掌握一定的(de)技巧，而(er)且也(ye)需(xu)(xu)要(yao)匹配相應(ying)的(de)能力，老師表示(shi)督導(dao)(dao)(dao)(dao)人員必須具(ju)備(bei)六個(ge)條件，包括專業和職責兩項(xiang)專業知識，以及(ji)管(guan)理才能、改(gai)善技能、教(jiao)(jiao)導(dao)(dao)(dao)(dao)技能、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)關系四項(xiang)技能。何時對下屬進(jin)行工(gong)(gong)(gong)作(zuo)教(jiao)(jiao)導(dao)(dao)(dao)(dao)？如何進(jin)行工(gong)(gong)(gong)作(zuo)教(jiao)(jiao)導(dao)(dao)(dao)(dao)？這是督導(dao)(dao)(dao)(dao)人員常見難題，課(ke)堂上，老師給出了工(gong)(gong)(gong)作(zuo)教(jiao)(jiao)導(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)7個(ge)時機以及(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)教(jiao)(jiao)導(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)四步18招（又稱“降龍十(shi)八(ba)掌”），內容十(shi)分(fen)具(ju)體實用。

針對(dui)工作(zuo)教導中需要用到的(de)各類表，老(lao)師也給出了具體的(de)范例，便于學員拿(na)來即(ji)用，用則(ze)見效。每次課程之后都(dou)(dou)有對(dui)應(ying)的(de)實(shi)踐落地作(zuo)業(ye)，包括(kuo)短期性的(de)任務以(yi)及持續性的(de)工作(zuo)，都(dou)(dou)需審核評估，確保其(qi)落地性。

03金牌班組長之(zhi)《標準(zhun)作業(ye)》

魔鬼存在于(yu)細節(jie)中，所(suo)以要確保所(suo)有(you)(you)的(de)作業內容(rong)、次(ci)序、時(shi)間安排和(he)最終結果都有(you)(you)明確的(de)規定。標準化(hua)作業可(ke)以提(ti)高生產效率、產品(pin)品(pin)質，有(you)(you)效提(ti)升企(qi)業核心競爭力。

課(ke)堂上(shang)老師(shi)從標準化(hua)作業(ye)管(guan)理概論(lun)引(yin)入，詳細講解了(le)標準化(hua)作業(ye)建立和執行(xing)(xing)的具體(ti)步(bu)驟和方法，結合具體(ti)的實戰(zhan)案例逐一剖析；建立標準化(hua)作業(ye)，是將工序(xu)作業(ye)的內容、要(yao)求和方法進行(xing)(xing)規范，設計合理的省時、省力(li)的作業(ye)方法，之后設定標準時間(jian)，形成作業(ye)標準，作為工序(xu)作業(ye)和作業(ye)管(guan)理的標準性(xing)文件(jian)。

執行標準化(hua)作業(ye)(ye)(ye)是員工嚴格按照作業(ye)(ye)(ye)標準化(hua)要求實施作業(ye)(ye)(ye)，實施作業(ye)(ye)(ye)檢(jian)查(cha)并記錄(lu)，同時(shi)敏銳(rui)觀察并及(ji)(ji)時(shi)報告(gao)變化(hua)。針(zhen)對4M變化(hua)點(dian)改(gai)(gai)善和改(gai)(gai)善優(you)化(hua)，及(ji)(ji)時(shi)發現(xian)問題，在事故、故障和損失出現(xian)之前，采取主動性的改(gai)(gai)善活動，避免異常的發生(sheng)。

以上只(zhi)是《金牌班組(zu)長(chang)》特訓營的部分課程(cheng)(cheng)，后(hou)續還有更多(duo)精彩課程(cheng)(cheng)，遠大方略所(suo)有項目制(zhi)內(nei)訓課都(dou)是根據企業(ye)實(shi)際情況為企業(ye)量(liang)身定制(zhi)，所(suo)有課程(cheng)(cheng)的設計(ji)也(ye)始終(zhong)都(dou)秉承“實(shi)效、落(luo)地、價(jia)值”的原則(ze)，讓(rang)培訓內(nei)容可以真正落(luo)地，為企業(ye)創(chuang)造(zao)價(jia)值，打勝仗。

培訓企業介紹

廣東拓(tuo)斯達科技(ji)股(gu)份有限公司

拓斯(si)達(da)通過以(yi)工業機器人、注塑機、數控機床（CNC） 為(wei)核心的(de)智能裝備，以(yi)及控制、伺服、視(shi)覺三大核心技(ji)術，打造(zao)以(yi)核心技(ji)術驅(qu)動的(de)智能硬件平(ping) 臺，為(wei)制造(zao)企(qi)業提供智能工廠整(zheng)體解決方案(an)。公(gong)司在潛心打磨(mo)產品(pin)的(de)同時，著眼全球市(shi)(shi)(shi)場，挖 掘海(hai)外市(shi)(shi)(shi)場需求(qiu)，在越南成立拓斯(si)達(da)（越南）科(ke)技(ji)有限(xian)公(gong)司，緊抓拓展海(hai)外市(shi)(shi)(shi)場增量的(de)機遇， 提升海(hai)外市(shi)(shi)(shi)場競爭力(li)。 

公(gong)司(si)是(shi)國(guo)(guo)家高新技術企業(ye)、國(guo)(guo)家綠(lv)色工(gong)廠(chang)、廣東(dong)(dong)省機器人(ren)骨干企業(ye)、廣東(dong)(dong)省服(fu)務型制(zhi)造(zao)示范企 業(ye)、廣東(dong)(dong)省智(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)生(sheng)態合作(zuo)伙伴，同時入選“2021中國(guo)(guo)智(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)50強”“2021廣東(dong)(dong)企業(ye)500 強”“2021工(gong)業(ye)機器人(ren)TOP50”“2022年廣東(dong)(dong)省制(zhi)造(zao)業(ye)企業(ye)500強”等榜單。

△拓斯達產品（部分(fen)）