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競爭(zheng)優(you)勢是企業贏得競爭(zheng)的(de)(de)門檻，優(you)秀的(de)(de)企業都具備一(yi)定(ding)的(de)(de)競爭(zheng)優(you)勢，巴菲特稱其(qi)為“護城河”。競爭(zheng)優(you)勢能讓企業獲(huo)得利潤(run)，保障(zhang)企業生(sheng)存和發(fa)展。一(yi)家企業體現其(qi)競爭(zheng)優(you)勢的(de)(de)是它對外的(de)(de)市場能力和對內的(de)(de)成本控制(zhi)，而精益化管(guan)理(li)就(jiu)為企業提供了一(yi)套關(guan)于降本增效(xiao)的(de)(de)有(you)效(xiao)的(de)(de)管(guan)理(li)理(li)念和方(fang)法。

應對市(shi)場變化，構筑持續(xu)的競(jing)爭優勢(shi)。近日，湖(hu)南萬容科(ke)技(ji)股份有限公司(si)（以下簡稱“萬容科(ke)技(ji)”）旗下子(zi)公司(si)汨羅萬容電(dian)子(zi)廢棄物處理有限公司(si)攜手(shou)遠大方略啟動《精益(yi)(yi)管理》咨詢項目，學習精益(yi)(yi)思維(wei)，落地精益(yi)(yi)方法，消滅浪(lang)費，縮(suo)減成本(ben)，實現企業(ye)增利、員工增收。

01項目啟動會

萬容科技明董

國際局(ju)勢(shi)動蕩(dang)，市場(chang)持續(xu)低迷。隨著市場(chang)的(de)變化，我們原(yuan)有的(de)經營(ying)思維已經跟不上(shang)市場(chang)的(de)發展，企業必須要進行變革，所(suo)以此次公司邀請遠大方(fang)略來(lai)幫(bang)助(zhu)我們改善，借助(zhu)“外(wai)腦(nao)”的(de)力量，突破發展瓶頸(jing)。

遠大方略(lve)老師有一套科學(xue)、系統(tong)地方法(fa)，希望大家都能保(bao)持(chi)(chi)學(xue)習的心態(tai)，轉(zhuan)變思(si)(si)維，全員參與，把精(jing)益管理的思(si)(si)想(xiang)運用到每項工作中。精(jing)益求精(jing),改善永無(wu)止境，需(xu)要(yao)大家持(chi)(chi)續堅持(chi)(chi)，不斷提(ti)升自身能力，讓(rang)自己增值，助力企業蓬勃(bo)發展。

萬容科技汨羅公司(si)許(xu)總(zong)

啟動會上，許總首先對遠(yuan)大方(fang)略老師(shi)的(de)(de)進(jin)駐表示歡迎，同(tong)時闡釋了此次(ci)引進(jin)咨(zi)詢公司(si)做《精益管理》改(gai)(gai)善(shan)的(de)(de)原因。精益管理符合公司(si)的(de)(de)長(chang)期發(fa)(fa)展戰(zhan)略，可以保障企(qi)業(ye)長(chang)久進(jin)步與發(fa)(fa)展。遠(yuan)大方(fang)略的(de)(de)老師(shi)很(hen)專(zhuan)業(ye)，眼光獨(du)到，在前期調研時，一眼就(jiu)看出了公司(si)目(mu)前存(cun)在的(de)(de)問題，同(tong)時制定了專(zhuan)業(ye)改(gai)(gai)善(shan)方(fang)案(an)。

精益管(guan)(guan)理(li)(li)是一種先(xian)進(jin)地管(guan)(guan)理(li)(li)方式(shi)，我們要打(da)破固化思(si)維，學(xue)習精益思(si)維，全(quan)方位進(jin)行精益變革，全(quan)力配合老(lao)師(shi)工作。老(lao)師(shi)擁(yong)有科學(xue)、系統地管(guan)(guan)理(li)(li)方法和手段，希望大家把握此次學(xue)習機會，提升管(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)，助(zhu)力公司發展再上(shang)新臺階(jie)。

啟動會(hui)上，許(xu)總(zong)為(wei)遠大方略(lve)項(xiang)目組老(lao)師和公司項(xiang)目團隊核(he)心成員(yuan)頒發了(le)聘書(shu)，帶領大家宣(xuan)誓，鼓(gu)舞大家全身心投入變革中，努力開(kai)創新局面。

遠大方略項目組

啟(qi)動(dong)會上(shang)，項(xiang)目組(zu)老師首先向(xiang)萬(wan)容對(dui)遠大方略的(de)信任表(biao)示感謝，通過前期(qi)調(diao)研，梳理了(le)公司目前存在(zai)的(de)問(wen)題，同時根據項(xiang)目的(de)情(qing)況(kuang)制定了(le)專(zhuan)項(xiang)改善方案，組(zu)建了(le)改善項(xiang)目組(zu)。項(xiang)目組(zu)老師表(biao)示，想要有好的(de)改善結(jie)果首先是要端(duan)正態度，要相信精益能為公司創造價(jia)值，對(dui)于每(mei)項(xiang)工作、每(mei)個細(xi)節都要一絲不茍的(de)完成。

此次(ci)精益改善將為(wei)客戶創造(zao)更(geng)高(gao)價值；為(wei)企業(ye)提升生(sheng)產效率(lv)、減少浪費，提高(gao)企業(ye)競爭力(li)；為(wei)員工提供(gong)更(geng)好(hao)的發(fa)展機會，更(geng)高(gao)的收入，提高(gao)自身(shen)能(neng)(neng)力(li)。全員參與精益改善，建立精益思維(wei)，樹(shu)立成本意(yi)識，構建打敗競爭對(dui)手的核心(xin)能(neng)(neng)力(li)。

02輔導項目簡介

萬(wan)容科技創立于(yu)2006年，定位(wei)于(yu)固(gu)體廢(fei)物(wu)資源化利(li)用產(chan)業(ye)，致力(li)構建(jian)從技術研(yan)發、裝(zhuang)備制造、工程服務到(dao)項目投資、建(jian)設、運營的(de)低碳產(chan)業(ye)體系。公司一直秉持“技術研(yan)發”與(yu)“運營實踐”相互促進(jin)的(de)創新基因，實施“裝(zhuang)備技術系統服務”與(yu)“投資運營”雙主(zhu)營業(ye)務策略，努力(li)創建(jian)世界一流的(de)資源再生(sheng)利(li)用企業(ye)。

公司本部以技術研(yan)發(fa)(fa)、核(he)心(xin)裝(zhuang)(zhuang)備制(zhi)造及(ji)系統(tong)服(fu)務(wu)為主營業務(wu)，由(you)營銷中(zhong)心(xin)、研(yan)究(jiu)設計院、裝(zhuang)(zhuang)備制(zhi)造中(zhong)心(xin)、工程中(zhong)心(xin)構成完(wan)整服(fu)務(wu)產(chan)業鏈；通過自(zi)主研(yan)發(fa)(fa)與引(yin)進(jin)、吸收相(xiang)結合的產(chan)業技術開發(fa)(fa)構建起“機械破(po)碎分選”、“無氧(yang)熱解”、“快速好氧(yang)腐熟”三大系列核(he)心(xin)技術，并相(xiang)應創建了城市廢舊(jiu)物資(zi)物理(li)回(hui)收“藍島(dao)”模式(shi)(shi)、低值混雜固廢化學回(hui)收“能(neng)源島(dao)”模式(shi)(shi)、農林有(you)機物生態回(hui)收“綠島(dao)”模式(shi)(shi)，開創了一條(tiao)“讓(rang)垃圾(ji)變資(zi)源”的低碳發(fa)(fa)展之路。

△企業產品（部分）