在整體經營環境不穩定的局面下,企業更應該持續優化生產管理模式,堅持降本增效,為公司投身激烈的市場競爭創造更多利潤空間。
興化市八方不銹鋼制品有限公司(以下簡稱“八方不銹鋼”)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目,持續優化升級生產管理模式,培養精益化人才,夯實企業發展核心競爭力。
01項目啟動會
八方不銹鋼童總
童總在啟動會上表示,公司處于發展的關鍵時期,在不確定的市場環境中,公司高層意識到變革的重要性。同時,發展的機遇稍縱即逝,所以公司選擇與遠大方略合作開啟變革,提高變革效率和成效,節省更多時間用于企業發展。
開啟變革是對公司上下提出新的要求,希望全體員工能夠主動配合項目老師,建立精益思維,嚴格落地各項計劃、制度,共同建設規范、高效、可參觀的工廠,推動公司發展再上新臺階。
會上,童總為項目老師頒發了授權書,為項目各負責人進行了任命,與大家一起宣誓,堅定了變革決心,鼓舞了變革士氣。
遠大方略項目組
會上,項目老師向公司高層對遠大方略的認可與信任表示感謝。變革成功的先決條件是高層支持,八方不銹鋼的高層堅定變革的決心,全力支持配合變革行動,相信在公司全員和老師的通力合作中,變革項目能夠高效落地,在更短時間內在全公司范圍內掀起精益管理的熱潮,持續推進精益管理模式落地,助推公司業績高效增長。
02輔導項目簡介
興化市八方不銹鋼制品有限公司是一家集生產、研發、銷售為一體的專業緊固件制造商。公司擁有先進水平的全套緊固件生產設備,運用先進的現代化企業管理系統,專業生產自主品牌的國標(GB)、德標(DIN)、美標(IFI)、日標(JIS)標準件及非標準件,非標準件可依據客戶來圖或來樣生產。
(公司生產實力)
公司產品廣泛應用于高鐵、汽車、機械、電子、家具、建設領域等各種行業,產品行銷全國,遠銷歐美、日本及東南亞,廣受客戶好評。
(部分產品展示)
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