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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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強化經營 提高增速 | 恒天偉焱攜手遠大方略落地《經營管理系統改善》咨詢項目
2023-02-16
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企(qi)業(ye)(ye)作為經(jing)濟運行(xing)體,經(jing)營(ying)是企(qi)業(ye)(ye)發展的(de)核心。在(zai)激烈的(de)市(shi)場競爭中,企(qi)業(ye)(ye)必須根據內(nei)部資源狀況和所處的(de)市(shi)場環境對企(qi)業(ye)(ye)發展進行(xing)戰(zhan)略性(xing)規劃和部署,明確遠景目(mu)標和方(fang)針(zhen),并(bing)對內(nei)外資源進行(xing)有效(xiao)的(de)配置,才能實(shi)現企(qi)業(ye)(ye)效(xiao)益(yi)最(zui)大(da)化,推動業(ye)(ye)績持續增長。

 

 

與時俱進的經營管理(li)體(ti)系,是支(zhi)撐企業持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的核心(xin)動力。深圳(zhen)市恒天偉(wei)焱科技股份有限公司(si)(以下簡稱“恒天偉(wei)焱”)攜手遠大方略落地《經營管理(li)系統改善(shan)》咨(zi)詢項目。打造優秀管理(li)團隊,持(chi)續(xu)優化企業經營管理(li)體(ti)系,助推企業突破發(fa)展(zhan)獲取增量業績(ji)。

 

01項目啟動會

恒天偉焱何總

 

啟動(dong)會上,何總表示在前期的(de)精益(yi)管理(li)改善(shan)項目中,公司(si)上下深刻認識到公司(si)經(jing)營管理(li)上的(de)不足,也(ye)意識到企(qi)業不應該一味追求利益(yi),還需要在發(fa)展中形成特有的(de)企(qi)業價值和企(qi)業文(wen)化(hua)。因此,為(wei)了補足公司(si)發(fa)展的(de)短板,加快發(fa)展步(bu)伐,公司(si)高層(ceng)決定與遠(yuan)大方(fang)略合作(zuo),借助(zhu)專(zhuan)業老師(shi)的(de)力量幫助(zhu)公司(si)快速進步(bu)。

 

希望(wang)各部門能夠堅定信(xin)念(nian),將此次(ci)(ci)項(xiang)目的每一項(xiang)工作作為自(zi)己分(fen)內的事,把(ba)握時間節點(dian),強化執(zhi)行,珍(zhen)惜此次(ci)(ci)學習的機會,積極配合(he)老師的專(zhuan)業動(dong)作,在(zai)項(xiang)目中提升自(zi)我價值,幫助公司建立完善(shan)科學的經營管理體系。

 

 

會上,公司(si)高層還為項(xiang)目老師(shi)和各(ge)部門負責(ze)人(ren)進(jin)行(xing)了(le)授權和任命,極大地鼓(gu)舞了(le)公司(si)上下全身心(xin)投入變革的士氣。

 

 

遠大方略項目組

 

會(hui)上,遠大方略總裁(cai)雷志軍老師(shi)表(biao)示(shi),恒天偉(wei)焱是(shi)一(yi)(yi)家非常(chang)注重員工(gong)成長和社會(hui)責任的企業(ye)。企業(ye)發展到一(yi)(yi)定(ding)階段(duan),通(tong)過(guo)經營(ying)客戶逐漸(jian)無(wu)法實現(xian)增量(liang)目(mu)標(biao),也不能(neng)只依靠一(yi)(yi)個人來做增量(liang),而是(shi)應該通(tong)過(guo)經營(ying)組織(zhi)管(guan)理人員來支撐企業(ye)的業(ye)績增量(liang)。因此,此次項目(mu)將(jiang)會(hui)從組織(zhi)管(guan)理體系搭建與(yu)經營(ying)管(guan)理改善(shan)兩方面(mian)同步進行,用(yong)組織(zhi)的力量(liang)保障變革效(xiao)果(guo)。

 

老(lao)師表示(shi),開啟項(xiang)(xiang)目并不是(shi)否定(ding)大家的(de)(de)過去,老(lao)師也(ye)不是(shi)來提(ti)要(yao)求(qiu)的(de)(de),而是(shi)站在客觀的(de)(de)角度,幫(bang)助大家更(geng)快進步(bu)。此次項(xiang)(xiang)目成立了項(xiang)(xiang)目組,結合恒天偉(wei)焱實際發展情況(kuang)制定(ding)了項(xiang)(xiang)目計劃,相信在公司高層的(de)(de)大力支持(chi)(chi)和全員配(pei)合中,項(xiang)(xiang)目中的(de)(de)各項(xiang)(xiang)措施能夠(gou)盡快落(luo)地產(chan)生價值(zhi),幫(bang)助企業定(ding)制一套(tao)切合自身發展的(de)(de)經營管理體系(xi),支撐業績持(chi)(chi)續高效(xiao)增(zeng)長。

 

 

 

02輔導項目簡介

 

 

深圳(zhen)市恒(heng)天偉焱科技股份有限公(gong)司是(shi)一(yi)家專注激光測距、新(xin)能(neng)源,醫療器(qi)械(xie)、汽車(che)(che)電(dian)子、工控、消費電(dian)子等(deng)產品(pin)研發,生產制(zhi)(zhi)造的OEM/ODM服(fu)(fu)務商。公(gong)司經(jing)過(guo)多年發展(zhan)積(ji)累,在(zai)全球擁(yong)有5家工廠,分別位于中(zhong)國、美國和越南,生產車(che)(che)間面積(ji)超過(guo)75000㎡,有超過(guo)1200名(ming)專業員工,面向海內外客(ke)戶提(ti)供包(bao)括激光技術、醫美器(qi)械(xie)、工業控制(zhi)(zhi)、汽車(che)(che)電(dian)子、體(ti)育(yu)娛(yu)樂(le)等(deng)領(ling)域的電(dian)子產品(pin)的設計(ji)制(zhi)(zhi)造服(fu)(fu)務。

 

(生產車間)

 

公司擁(yong)有一支實力雄厚(hou)的研發團隊(dui),包括結(jie)構/機械、電子線路設計、光(guang)學設計、嵌入式軟件開發、 EVT/DVT/PVT 驗證中心(xin)(xin)以及(ji) EMC 測試中心(xin)(xin)在(zai)內的完(wan)整研發體系,擁(yong)有高標(biao)配 SMT 貼(tie)片車間,十余條 DIP生產(chan)線、成(cheng)品(pin)(pin)組(zu)裝線,同時也已形成(cheng)測試組(zu)裝的激光(guang)測距、新能源,醫療器(qi)械、汽(qi)車電子等終端產(chan)品(pin)(pin)的生產(chan)能力。

 

(部分產品及應用)

 

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