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      據統計數據表明，我國每年有100多萬家企業破(po)產倒閉，在(zai)競爭日趨激(ji)烈的(de)(de)市(shi)場(chang)環境中(zhong)(zhong)，安于現狀的(de)(de)企業會逐漸被(bei)市(shi)場(chang)淘汰。卓越運營是被(bei)眾多持續發展中(zhong)(zhong)的(de)(de)企業成功檢驗(yan)過(guo)的(de)(de)管理(li)系(xi)統，能夠與時俱(ju)進(jin)的(de)(de)優(you)化企業內部(bu)運營系(xi)統，推動企業在(zai)復(fu)雜(za)的(de)(de)市(shi)場(chang)競爭中(zhong)(zhong)走得更遠，變得更強(qiang)大(da)。

       近日(ri)，東(dong)莞(guan)市連泰包裝(zhuang)制品有限(xian)公司（以下簡稱“連泰包裝(zhuang)”）攜手遠大方略(lve)啟動(dong)《卓(zhuo)越運營(ying)管理(li)》咨詢(xun)項目，提(ti)升(sheng)內(nei)部管理(li)能(neng)力，構(gou)建快速適應市場變化(hua)的運營(ying)管理(li)體系，助推企業在逆境中實現持續(xu)增(zeng)長。

01項目啟動會

連泰包裝陳總

       陳(chen)總從(cong)外部(bu)形式和內部(bu)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)兩個方面，向大家闡述了開(kai)啟(qi)變(bian)革(ge)的(de)必(bi)要(yao)性(xing)。他強(qiang)調，企業的(de)持續(xu)良好(hao)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，需(xu)要(yao)強(qiang)有(you)力(li)的(de)管理和組織作(zuo)為支撐。開(kai)啟(qi)變(bian)革(ge)不是否定過(guo)去，而是借助外部(bu)的(de)專業力(li)量(liang)，引進新的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)思維和管理模(mo)式，加快公(gong)司發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)步伐。

       陳總(zong)表示，變革(ge)項(xiang)目是(shi)建(jian)立在(zai)實地調研(yan)的(de)(de)基(ji)礎上(shang)的(de)(de)，針(zhen)對(dui)公(gong)(gong)司(si)目前存在(zai)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)進行(xing)專(zhuan)項(xiang)改善。希望(wang)公(gong)(gong)司(si)上(shang)下(xia)能夠提高思想認識，主動(dong)發(fa)現阻礙(ai)公(gong)(gong)司(si)發(fa)展的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)，學習老(lao)師的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)知識和務實的(de)(de)精(jing)神，積極將各(ge)項(xiang)措施落地解決問(wen)(wen)(wen)題(ti)、預防(fang)問(wen)(wen)(wen)題(ti)，推動(dong)項(xiang)目順利(li)推進，助(zhu)推公(gong)(gong)司(si)業(ye)(ye)績持續健康增長。

連泰包裝朱總

       啟動會上(shang)，朱總表示經(jing)過(guo)多年(nian)發展，公司有了一定的成就和規模(mo)(mo)，離不開公司上(shang)下的辛勤(qin)奮斗。但是，受全球(qiu)經(jing)濟急劇下行的影響，市(shi)場(chang)競爭(zheng)日漸激烈，公司原有的運營管理(li)模(mo)(mo)式和組織能(neng)力，難以支撐(cheng)企(qi)業在復雜的環境(jing)中持續增(zeng)長。因此，公司高層經(jing)過(guo)深思熟慮，選擇與遠大(da)方略(lve)合作開啟此次變(bian)革，進(jin)一步提升內部生產管理(li)能(neng)力，增(zeng)強核心(xin)競爭(zheng)力，助力公司在市(shi)場(chang)競爭(zheng)中贏占先機。

       朱總指出，遠大(da)方(fang)略的(de)(de)(de)進(jin)駐是(shi)一種無形的(de)(de)(de)牽引力，標志(zhi)著連(lian)泰公(gong)司即將迎來一次蛻(tui)變。希(xi)望公(gong)司全體同事珍惜來之不易的(de)(de)(de)學習機會(hui)(hui)，提升和改變自(zi)己，配(pei)合(he)遠大(da)方(fang)略公(gong)司的(de)(de)(de)輔導工作，相信(xin)通過遠大(da)方(fang)略公(gong)司的(de)(de)(de)輔導及各位同事的(de)(de)(de)積(ji)極(ji)配(pei)合(he)，未來的(de)(de)(de)連(lian)泰一定會(hui)(hui)再上新臺(tai)階。

        會(hui)上，公司高(gao)層為項目老師和各模塊(kuai)負責人分別頒(ban)發了授權和任命書，帶頭(tou)在宣(xuan)誓詞(ci)簽(qian)下名字并進行集體宣(xuan)誓，表明了帶領公司上下參與變(bian)革，開啟(qi)企業發展新(xin)篇章的決心(xin)和信心(xin)。

遠大方略項目組

       會上，項目老(lao)師(shi)表示(shi)在前期調研中(zhong)發現，陳(chen)總(zong)和朱總(zong)是非常(chang)優秀的(de)(de)企業(ye)(ye)家，站(zhan)在戰略的(de)(de)高度開啟變革，是對(dui)公司全員(yuan)和社(she)會的(de)(de)負責。相信有高層(ceng)的(de)(de)大力(li)支持(chi)、公司上下(xia)的(de)(de)高效執行力(li)和老(lao)師(shi)的(de)(de)專業(ye)(ye)輔導，項目一定能(neng)夠(gou)順利完成，推(tui)動連泰發展(zhan)再(zai)上一層(ceng)樓。

       會上，老師(shi)匯報了前期調研(yan)情(qing)況(kuang)，并結合公(gong)司實際和行(xing)(xing)業發展(zhan)(zhan)趨勢，詳細講解(jie)了項(xiang)(xiang)目(mu)計劃(hua)書(shu)。表示，此(ci)次項(xiang)(xiang)目(mu)成立了專門的項(xiang)(xiang)目(mu)組，將在項(xiang)(xiang)目(mu)啟動后進駐企(qi)業，與(yu)大家一起按照日計劃(hua)、周計劃(hua)和月(yue)計劃(hua)，階段性(xing)的將各項(xiang)(xiang)措施落地(di)實踐，并根據公(gong)司發展(zhan)(zhan)實際情(qing)況(kuang)進行(xing)(xing)調整，使項(xiang)(xiang)目(mu)成果更好(hao)落地(di)，推(tui)動企(qi)業持續(xu)健康發展(zhan)(zhan)。

02輔導項目簡介

       東莞(guan)市連泰包裝(zhuang)制品有(you)限公(gong)司，是一(yi)家集(ji)產品設(she)計(ji)，生產制造，銷售于(yu)一(yi)體的制袋供應(ying)商，公(gong)司實力雄(xiong)厚，技(ji)(ji)術(shu)過(guo)(guo)硬，擁(yong)有(you)專業技(ji)(ji)術(shu)過(guo)(guo)硬的研(yan)發技(ji)(ji)術(shu)團隊(dui)和管(guan)理團隊(dui)，具備(bei)擁(yong)有(you)七色、八(ba)色高(gao)速電腦銅版(ban)印刷機，四色膠版(ban)印刷機，高(gao)速電腦控(kong)制復合機，分(fen)切(qie)機等國內外先進設(she)備(bei)。公(gong)司已通過(guo)(guo)ISO9001:2008版(ban)認(ren)證，ROSH環保證書，SGS報告，鹵素報告等相關證書。

（工(gong)廠環(huan)境、設備展示(shi)）

       ; 公司一直致力于生產各類(lei)八(ba)邊(bian)封(feng)袋，四(si)邊(bian)封(feng)袋，咖(ka)啡袋，OPP/CPP/PP卡頭印刷袋，自粘袋，各種復合袋，食品袋，三邊(bian)封(feng)袋，中封(feng)袋，防靜電鋁箔袋，抽真(zhen)空(kong)袋，直立拉鏈(lian)袋；PE／PO手挽袋，POF／PVC收(shou)縮袋，汽泡袋等(deng)；為電子，電器，通訊(xun)產品，各類(lei)禮品，玩具，文具，化妝品，服(fu)裝，日用品，滴膠(jiao)貼(tie)紙，食品等(deng)行業(ye)提供包裝服(fu)務；與眾多品牌建(jian)立了長期合作關(guan)系，并廣受好(hao)評。

（部分產品展示）