星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

       很多企業(ye)(ye)在(zai)發展中一直注重業(ye)(ye)績的(de)(de)增長(chang)，卻忽視了內(nei)部(bu)管理(li)體系對業(ye)(ye)績的(de)(de)支撐(cheng)作用。隨著市場競爭(zheng)日趨(qu)激烈，企業(ye)(ye)內(nei)部(bu)運營管理(li)能力也在(zai)經(jing)受考(kao)驗，只有(you)科學(xue)合理(li)的(de)(de)運營管理(li)系統才(cai)能支撐(cheng)企業(ye)(ye)在(zai)市場上長(chang)久(jiu)立足，并(bing)實現持(chi)續增長(chang)。

       強(qiang)化內(nei)部管理(li)，促進持(chi)續發(fa)展。近日，深圳市力度(du)(du)偉(wei)業科技(ji)有限公(gong)(gong)司（以下(xia)簡(jian)稱(cheng)“力度(du)(du)偉(wei)業”）攜手遠(yuan)大方略落地《卓越運(yun)營(ying)管理(li)》咨詢項目，優化運(yun)營(ying)管理(li)體系，增強(qiang)企業核心競爭力，讓公(gong)(gong)司持(chi)續向好(hao)快(kuai)速(su)發(fa)展。

01項目啟動會

力度偉業陳總

       啟動會(hui)上(shang)，陳總(zong)表示公(gong)司(si)(si)經過多(duo)年發(fa)展(zhan)(zhan)，在全體(ti)(ti)員工的(de)(de)(de)共同努力下才有了(le)(le)如今的(de)(de)(de)規模。但是，近(jin)年的(de)(de)(de)市(shi)場環境(jing)給企業發(fa)展(zhan)(zhan)帶來了(le)(le)巨大(da)的(de)(de)(de)挑(tiao)戰，面(mian)對激烈的(de)(de)(de)市(shi)場競(jing)爭(zheng)，公(gong)司(si)(si)過去的(de)(de)(de)經驗和管理體(ti)(ti)系明(ming)顯跟(gen)不(bu)上(shang)公(gong)司(si)(si)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)步伐(fa)。因此，公(gong)司(si)(si)高層站在長遠發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)角度選擇與遠大(da)方略合(he)作開啟變革(ge)，借助“外腦”的(de)(de)(de)專(zhuan)業和豐富經驗，加快(kuai)變革(ge)的(de)(de)(de)步伐(fa)，更快(kuai)更好地推進項目落地， 公(gong)司(si)(si)朝良性增長的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)方向持續前進。

       陳總強(qiang)(qiang)調，公(gong)司(si)(si)的(de)生存發(fa)(fa)展(zhan)與全體(ti)員(yuan)工都息息相關。希望公(gong)司(si)(si)全體(ti)能夠打破自(zi)身的(de)慣性思(si)維，善(shan)于發(fa)(fa)現阻礙公(gong)司(si)(si)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)問題，積(ji)極學(xue)習老師(shi)的(de)專(zhuan)業知識(shi)和(he)豐富經驗，學(xue)會用數據(ju)化(hua)(hua)、科(ke)學(xue)化(hua)(hua)的(de)管理(li)方法強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)內部管理(li)，促進(jin)公(gong)司(si)(si)持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)，實(shi)現更宏偉的(de)目標。

力度偉業崔總

       崔(cui)總圍繞公司(si)(si)戰略目(mu)標、項目(mu)實施(shi)機(ji)(ji)制和人員調(diao)度(du)機(ji)(ji)制等(deng)方面，對項目(mu)小組提(ti)出了要求(qiu)。希望大(da)家能夠抓住向老(lao)師學(xue)習的機(ji)(ji)會，努力(li)提(ti)升能力(li)，緊(jin)跟公司(si)(si)的發展步(bu)伐，圍繞經營管理目(mu)標持(chi)續發力(li)，助(zhu)推公司(si)(si)在市場(chang)競爭中脫穎(ying)而(er)出。

       會(hui)上，公司(si)高層(ceng)為項目老師和項目小組負責人分別(bie)頒(ban)發了授(shou)權(quan)書(shu)(shu)與任命書(shu)(shu)，帶領大(da)家集(ji)體(ti)宣誓，鼓舞大(da)家全(quan)力投入變(bian)革，促成企(qi)業、員工、客戶的共贏(ying)。

遠大方略項目組

       會上，項目老(lao)(lao)師對前期(qi)調研結果(guo)進行了詳細匯報。老(lao)(lao)師前期(qi)主要(yao)針對經營現狀、精(jing)益(yi)生產管理(li)、供應鏈管理(li)體系等方面，對公(gong)司(si)進行了實地調研。項目啟動后，老(lao)(lao)師會駐(zhu)場與大家一起開展各項措施(shi)從(cong)先算后做(zuo)管理(li)模式、精(jing)益(yi)柔(rou)性工廠打造、精(jing)益(yi)人才培育、集成供應鏈體系搭建(jian)等方面進行改善。

       老(lao)(lao)師(shi)表示(shi)，力(li)度偉業高(gao)層能(neng)夠(gou)在市(shi)場環境如此艱難(nan)的情況下開啟(qi)變革(ge)，充分表明力(li)度偉業是一家(jia)具備(bei)高(gao)度責任意識和(he)長(chang)期(qi)發展(zhan)基因的公司(si)。變革(ge)項(xiang)目不是否定過去，而是在以往的堅實基礎上，更(geng)快更(geng)好發展(zhan)。老(lao)(lao)師(shi)在變革(ge)中既是導師(shi)，也是同(tong)事，會幫助公司(si)識別更(geng)多能(neng)夠(gou)解(jie)決問題的人才并進(jin)行培(pei)養，幫助大家(jia)掌握用流程、數據來管理(li)的方法(fa)和(he)工(gong)具，進(jin)一步完(wan)善內(nei)部運營(ying)管理(li)體系(xi)，實現員工(gong)價值與企業業績的同(tong)步提升。

02輔導項目簡介

       深(shen)圳市力(li)度偉(wei)業(ye)(ye)科技(ji)有限公司(si)(si)是一家集研發(fa)(fa)、生產(chan)、銷售為一體的高(gao)新技(ji)術(shu)企(qi)業(ye)(ye)。公司(si)(si)擁有專(zhuan)業(ye)(ye)的技(ji)術(shu)研發(fa)(fa)和(he)管(guan)理團隊，具有國(guo)內外先進的模具車間、生產(chan)線和(he)各(ge)類自動(dong)化設備。公司(si)(si)經過多年(nian)發(fa)(fa)展，已通過ISO9001國(guo)際質量管(guan)理體系和(he)全球BSCI社會責任體系認(ren)證；產(chan)品(pin)先后通過CE、FCC、KCC、BIS、BSMI等國(guo)際安(an)全認(ren)證，以及RoHS、REACH等國(guo)際標(biao)準環保認(ren)證，并擁有近100項(xiang)研發(fa)(fa)專(zhuan)利。

（部分產品展示）

       公(gong)司(si)主(zhu)要產(chan)品(pin)(pin)(pin)包(bao)括：鍵盤、鼠標(biao)、音(yin)響等電(dian)腦周邊(bian)產(chan)品(pin)(pin)(pin)。一直以來，公(gong)司(si)秉承“品(pin)(pin)(pin)質創造(zao)品(pin)(pin)(pin)牌”的理(li)念，打(da)造(zao)了(le)自主(zhu)品(pin)(pin)(pin)牌、OEM/ODM、電(dian)子商務相結合的多元化(hua)經營模式，與眾多國(guo)內(nei)外知(zhi)名(ming)品(pin)(pin)(pin)牌合作，如：聯(lian)想、hp、LG、SAMSUNG、明基、AOC、Trust等，產(chan)品(pin)(pin)(pin)遠銷全球70多個國(guo)家；擁有國(guo)內(nei)200多家經銷商和京東、天貓、阿里巴巴等眾多成熟的電(dian)商自營平臺。

（部分合作品牌）