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項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)作為提高執行效率、合(he)理(li)利(li)用(yong)資源的(de)有(you)效手段，已經被越來越多(duo)的(de)企(qi)業(ye)所采用(yong)。大(da)(da)量(liang)的(de)企(qi)業(ye)也進行過(guo)多(duo)次系統的(de)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)理(li)論(lun)培訓(xun)，其項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)者都具(ju)有(you)一定(ding)的(de)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)理(li)論(lun)基(ji)礎，但(dan)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)的(de)具(ju)體實踐往往跟理(li)論(lun)知識(shi)有(you)很大(da)(da)差別，導致項(xiang)目(mu)(mu)經理(li)在實踐中會遇到各種各樣(yang)的(de)問(wen)題，而企(qi)業(ye)在項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)中也遇到很大(da)(da)阻力，無(wu)法系統化地應用(yong)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)理(li)論(lun)知識(shi)。

2019年8月(yue)，深圳柏星龍包裝股份（833075）有限公司(si)邀請遠(yuan)大方(fang)略(lve)為企(qi)業(ye)賦(fu)能(neng)《通(tong)用型項目管理(li)》主題課程。遠(yuan)大方(fang)略(lve)IPD研發項目管理(li)實戰(zhan)鄧老師為柏星龍公司(si)團隊賦(fu)能(neng)。

課程主要內(nei)容(rong)圍繞為什(shen)么要學(xue)習(xi)項(xiang)目管理、認識項(xiang)目管理、項(xiang)目管理操作實踐、如何建設項(xiang)目管理委員會等展開講(jiang)授(shou)。

鄧老師為學員全面(mian)的(de)(de)(de)講解應用實踐，沙(sha)盤項目(mu)(mu)貫穿始終，模擬項目(mu)(mu)中的(de)(de)(de)各種(zhong)場(chang)景，有針對(dui)性地進(jin)行實戰(zhan)訓練(lian)，強(qiang)化討論(lun)項目(mu)(mu)管(guan)理各個環節中可能出現(xian)的(de)(de)(de)問題，使學員有機會以一(yi)種(zhong)標準化的(de)(de)(de)過程(cheng)操作一(yi)個具體(ti)的(de)(de)(de)項目(mu)(mu)，使之對(dui)方法論(lun)產生具體(ti)的(de)(de)(de)體(ti)會，同時鍛煉在項目(mu)(mu)中靈(ling)活處理突發(fa)事件的(de)(de)(de)能力，幫(bang)助實現(xian)規范(fan)化的(de)(de)(de)項目(mu)(mu)管(guan)理。

通(tong)過(guo)(guo)本次(ci)內訓，提升企(qi)業項目管(guan)理(li)者的(de)(de)水(shui)平，同時我們還需要重點關注團隊(dui)組建、流(liu)程(cheng)梳(shu)理(li)、核心人員能力的(de)(de)培養(yang)以及過(guo)(guo)程(cheng)的(de)(de)監督執行，做好(hao)這幾點，對我們企(qi)業的(de)(de)項目成功一定有(you)非(fei)常大的(de)(de)幫助！