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2019年(nian)8月,東莞普軒(xuan)電子有限(xian)公(gong)(gong)司（以下簡稱“普軒(xuan)公(gong)(gong)司”）邀請遠大(da)方(fang)略(lve)管理咨詢(xun)公(gong)(gong)司為企(qi)業賦能《突破運營(ying)·提升效益》主題培訓。遠大(da)方(fang)略(lve)項目總監凌老師，遠大(da)方(fang)略(lve)咨詢(xun)師裴老師共(gong)同為普軒(xuan)團隊賦能。

課程主要(yao)圍繞公司所處行業(ye)特(te)(te)點(dian)、業(ye)務(wu)特(te)(te)點(dian)以(yi)及(ji)如(ru)(ru)何(he)構建相(xiang)匹(pi)配的(de)運(yun)營(ying)模式來支撐(cheng)少量(liang)多樣的(de)訂單(dan)特(te)(te)點(dian)來展開。其中重點(dian)講述了如(ru)(ru)何(he)用流程來串聯組織、提(ti)高交付能力和運(yun)營(ying)效益；倉庫作為公司信息系統的(de)基礎(chu)數據(ju)支撐(cheng)部門(men)如(ru)(ru)何(he)來提(ti)升；PMC計(ji)劃(hua)模式如(ru)(ru)何(he)構建等內(nei)容。

遠大(da)方略(lve)凌老師(shi)通(tong)過(guo)自己十幾(ji)年企業管(guan)理(li)咨詢的(de)切身經驗，結合普軒(xuan)公司當下基層(ceng)管(guan)理(li)困惑，運用實踐(jian)場景，真(zhen)實的(de)案例(li)分(fen)享，讓學員充(chong)分(fen)融(rong)入(ru)課程中。

課堂中，學員(yuan)討論非(fei)常激烈，大家積(ji)極主動(dong)(dong)的對照標準(zhun)，反思日(ri)常管理行為，根(gen)據規定動(dong)(dong)作(zuo)形(xing)成(cheng)行動(dong)(dong)計(ji)劃(hua)。現場互動(dong)(dong)演練掀起學員(yuan)學習(xi)熱潮(chao)。

通過本次內訓，希(xi)望企(qi)業管理干(gan)部能以客戶為(wei)中心(xin)，不斷提(ti)升公司的(de)交(jiao)付能力和產品開發能力，為(wei)客戶創(chuang)造價值！