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　　我們知道，一個企業的發展必然是與自身的管理和規劃直接相關的。若是內部管理的相關工作處理恰當，其實也是能夠從一定程度上決定了企業未來的命運。而對于一些企業來講，期間具備專業的經營人才或者是技術人才，但是在管理方面的工作卻并不如意。針對這樣的額情況，其實大家是可以考慮和市場上專業的咨詢管理公司進行合作，當然對方也是能夠針對企業的所遇到的問題給出合理的解決方案，對為來的成長也是有利的。從目前來看，采取這種方式的企業也是不少的。當然了，市場上相關的一些咨詢管理公司也是不少的。那么，下面我們便針對大家的問題來看看，江蘇企(qi)業管理咨詢公司，要如何進行選擇呢？

1、注(zhu)意分辨對方的(de)業務類型

　　大(da)家(jia)(jia)想(xiang)要找(zhao)一(yi)家(jia)(jia)在(zai)(zai)江蘇的(de)企業(ye)管(guan)理咨詢(xun)公(gong)司，其(qi)中的(de)渠道其(qi)實是(shi)較為廣泛的(de)，網上(shang)咨詢(xun)、熟(shu)人(ren)引薦或(huo)者是(shi)其(qi)他的(de)一(yi)些渠道。而在(zai)(zai)這(zhe)個過(guo)程(cheng)中，大(da)家(jia)(jia)尤(you)其(qi)要注意(yi)的(de)一(yi)個問(wen)(wen)題是(shi)學會判斷對(dui)方的(de)業(ye)務類型(xing)。如今(jin)隨著(zhu)咨詢(xun)管(guan)理公(gong)司逐漸(jian)熱門，可能以往(wang)的(de)一(yi)些人(ren)事外包公(gong)司、咨詢(xun)培訓公(gong)司或(huo)者人(ren)力資源相關(guan)的(de)公(gong)司的(de)前(qian)身也都想(xiang)往(wang)這(zhe)方面的(de)業(ye)務靠(kao)。而對(dui)于這(zhe)樣的(de)公(gong)司，專(zhuan)業(ye)性也是(shi)畫(hua)上(shang)一(yi)個問(wen)(wen)號的(de)。所(suo)以，大(da)家(jia)(jia)在(zai)(zai)在(zai)(zai)進行了解的(de)時候，必然(ran)是(shi)要清楚對(dui)方的(de)業(ye)務情況。

2、看對方的專業經驗

　　除了前(qian)面我們(men)所介紹的(de)(de)，大家(jia)在(zai)選擇咨詢管(guan)理(li)(li)(li)公司(si)的(de)(de)時(shi)候，當然也(ye)(ye)不能(neng)忽視對(dui)(dui)方(fang)的(de)(de)專業經驗(yan)。針(zhen)對(dui)(dui)這一點，其實(shi)也(ye)(ye)是(shi)可(ke)以(yi)(yi)從對(dui)(dui)方(fang)以(yi)(yi)往所合作的(de)(de)一些案(an)例來進行了解，是(shi)否能(neng)夠針(zhen)對(dui)(dui)企業的(de)(de)問題，做出合理(li)(li)(li)的(de)(de)問題分析、解決方(fang)案(an)以(yi)(yi)及專業建議等(deng)等(deng)，這對(dui)(dui)雙方(fang)后期的(de)(de)合作也(ye)(ye)是(shi)十分重要的(de)(de)一點。比如遠大方(fang)略管(guan)理(li)(li)(li)咨詢公司(si)，整體的(de)(de)經驗(yan)就是(shi)相(xiang)對(dui)(dui)較為(wei)豐富的(de)(de)，大家(jia)在(zai)選擇相(xiang)關平(ping)臺(tai)的(de)(de)時(shi)候也(ye)(ye)是(shi)可(ke)以(yi)(yi)熟(shu)悉看(kan)看(kan)的(de)(de)。

3、看對方的收(shou)費情況(kuang)

　　此(ci)外，大家在(zai)了(le)解(jie)江蘇(su)企業管理咨詢公(gong)司的(de)(de)(de)(de)時候，同樣也(ye)要從收費(fei)的(de)(de)(de)(de)情況來進行判(pan)斷。關于這(zhe)一點，其(qi)實也(ye)是(shi)可以多(duo)家進行對比，結(jie)合市場的(de)(de)(de)(de)情況來了(le)解(jie)基本的(de)(de)(de)(de)收費(fei)情況。當然了(le)，不管是(shi)過(guo)(guo)高(gao)還是(shi)過(guo)(guo)低都是(shi)不合理的(de)(de)(de)(de)，過(guo)(guo)高(gao)了(le)會(hui)超出企業的(de)(de)(de)(de)預(yu)算，而過(guo)(guo)低了(le)則是(shi)會(hui)控制成本，直(zhi)接(jie)會(hui)影響(xiang)到后(hou)期的(de)(de)(de)(de)處理情況。