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“臺商獨資”企業臺昶電子攜手遠大方略啟動《卓越運營管理變革》咨詢項目
2022-06-17
2919

每家企(qi)業(ye)(ye)從成立到發(fa)展(zhan)(zhan)成熟都有其自身的(de)一(yi)套管(guan)理(li)體系,隨著市場環境的(de)不斷變化,固化的(de)管(guan)理(li)體系跟不上發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)步伐,內部管(guan)理(li)問題逐漸暴露,會導致企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)速度(du)緩(huan)慢(man)。因此,企(qi)業(ye)(ye)必須在(zai)經營過程中(zhong)不斷做出管(guan)理(li)變革,以推動(dong)企(qi)業(ye)(ye)順利轉型,實現持(chi)續健康發(fa)展(zhan)(zhan)。

 

臺昶電子卓越運營管理變革

 

全面變革,增強核心競爭力。東莞臺昶電子有限公司(以下簡稱“臺昶電子”)攜手遠大方略啟動《卓越運營管理變革》咨詢項目,優(you)化內部管理(li),增強綜(zong)合實力,抓住發展(zhan)機遇(yu),促進(jin)企業持(chi)續健康發展(zhan)。

 

01

項目啟動會(hui)

 

臺昶電子許(xu)總(zong)

啟(qi)動(dong)會上,許總表示疫情已經成為(wei)(wei)了(le)常態(tai)化(hua)(hua),帶來(lai)的(de)(de)市場波動(dong)正在(zai)持續影響著企業的(de)(de)發(fa)展,很(hen)多(duo)企業在(zai)波動(dong)中(zhong)倒下(xia)了(le),但危機中(zhong)也蘊藏著發(fa)展機遇。為(wei)(wei)了(le)加快(kuai)公司(si)(si)發(fa)展的(de)(de)步伐,打破(po)固化(hua)(hua)的(de)(de)管理(li)模式(shi),公司(si)(si)高層選(xuan)擇與遠大方略合(he)作,為(wei)(wei)臺昶的(de)(de)未(wei)來(lai)發(fa)展進行更高的(de)(de)戰(zhan)略部署,力(li)爭(zheng)在(zai)最短的(de)(de)時(shi)間內(nei)實現生產管理(li)的(de)(de)全面升級(ji)優化(hua)(hua),讓臺昶具備應對未(wei)來(lai)市場的(de)(de)多(duo)元競爭(zheng)力(li)。

 

臺昶電子許總卓越運營管理變革

 

許總表示,遠大方略在小、中、大型企(qi)業(ye)的(de)改革優(you)化成績卓越,能(neng)幫助企(qi)業(ye)在變革的(de)路上(shang)少走彎路。所以,希望公司(si)全體人員都能(neng)堅定變革的(de)決心,珍惜(xi)向老師學習專業(ye)管(guan)理經驗的(de)機會,積極(ji)配合項目實施,切實提升管(guan)理運營水平,與公司(si)共同成長進步。

許總在為項目(mu)老師授權、為項目(mu)小組頒發了(le)任命書(shu)后(hou),和大(da)(da)家一起在宣誓(shi)墻簽(qian)字并集體宣誓(shi)。進一步(bu)堅(jian)定了(le)大(da)(da)家變革(ge)的(de)決心(xin),增強了(le)變革(ge)成功的(de)信心(xin)。

 

卓越運營管理變革

卓越運營管理變革

卓越運營管理變革

 

遠大(da)方略項目組

會上(shang),項目老師表(biao)示(shi)臺昶從成(cheng)立以來,經過(guo)不斷發展逐漸壯大,說明公(gong)司具備(bei)持續增長的基(ji)因(yin)。在(zai)與臺昶高(gao)層(ceng)接(jie)觸的過(guo)程中也能看出公(gong)司開(kai)啟變革的決心(xin)和信心(xin),公(gong)司上(shang)下的執行(xing)力(li)(li)也非常強,相信在(zai)接(jie)下來的項目中,老師和大家會合(he)作得非常愉快,順利推動項目落地(di)產生價值,增強公(gong)司核心(xin)競爭(zheng)力(li)(li)。

項(xiang)(xiang)(xiang)目老師還(huan)結合市場變(bian)化和(he)公司(si)發展(zhan)現狀,為(wei)大家講(jiang)解了項(xiang)(xiang)(xiang)目計劃。此(ci)次項(xiang)(xiang)(xiang)目成立(li)了專門的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目小(xiao)組(zu),制定了針對性(xing)的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目計劃書,將(jiang)從優化供應(ying)鏈(lian)管理(li)、運營(ying)管理(li)體(ti)系(xi)、品質管理(li)體(ti)系(xi)等方面提升生產交(jiao)付能力,并對公司(si)內部開展(zhan)人(ren)才盤(pan)點(dian)、引進(jin)和(he)激勵工作,調整組(zu)織架構(gou),建立(li)和(he)完(wan)善人(ren)力資源管理(li)體(ti)系(xi),為(wei)公司(si)培養一支承接戰略目標(biao)的(de)人(ren)才隊伍,保(bao)障項(xiang)(xiang)(xiang)目價值的(de)持續落地。

 

卓越運營管理變革講師

卓越運營管理變革講師

 

02

輔導項目簡介

 

卓越運營管理變革

 

東莞臺昶電子有(you)限公司(si)成立(li)于(yu)1984年的(de)臺灣(wan)基隆市,并在(zai)2002年于(yu)中國(guo)東莞市設立(li)了(le)制造基地,是一家(jia)具有(you)設計(ji)研發OEM/ODM能力的(de)專業線材生產(chan)廠商(shang),為臺商(shang)獨資企業。公司(si)擁有(you)約50000平方米生產(chan)面積,具備(bei)各式(shi)自動化(hua)(hua)/半自動化(hua)(hua)生產(chan)設備(bei),可以滿足各種產(chan)品的(de)生產(chan)需求。 

 

卓越運營管理變革卓越運營管理變革

(△公司環境)

公(gong)司旗下擁有PROLINK及ACE兩個品牌,30年以上的生(sheng)(sheng)產(chan)線材經驗(yan)概(gai)括了HDMI、MFi Lightning、USB、DisplayPort等各式消費(fei)類線材。在全中國的各大電子連(lian)鎖店、機場數碼店、高鐵(tie)數碼店等實體店銷(xiao)售,更是國內為數不(bu)多的通過蘋果(guo)公(gong)司MFi線材認證的生(sheng)(sheng)產(chan)廠(chang)商。

 

卓越運營管理變革卓越運營管理變革

(部分產品展示)

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