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對于所有的制造企業來說，產品是企業利潤來源的根本，企業的共同目標就是希望自己研發設計的產品能夠受市場歡迎，甚至引爆市場。如何開發出受到市場歡迎的新產品，如何提升產品開發效率，是每個企業都關注的重要命題，也是一個難題。

項目啟動會

擁有一套好的產品開發管理體系，才能造出好的產品群，才能真正維持發展。近日，深圳市樂百川科技有限公司（以下簡稱“樂百川”）攜手遠大方略啟動《產品開發管理》咨詢項目，提升研發團隊整體能力，匹配公司未來業務的發展。

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項目啟動會

樂百川張總

啟動會上，張總首先描述了目前公司在研發項目過程上遇到的瓶頸問題，目前項目主要是推不動，項目計劃規劃做的不夠，技術問題多，關鍵開發流程控制比較弱等一系列問題。要解決這些問題靠自己領悟和摸索比較慢，為了更快更高質量的推動項目，此次引入了遠大方略專業咨詢老師，研發團隊要與老師保持高度信任，循序漸進、確保關鍵內容的輸出，包括關鍵技術評審及輸出，技術標準規范，流程和項目控制等，希望大家同心協力推動項目順利開展。

樂百川王總

會議上，王總表示，公司的性質決定了產品研發的時間和問題比較多，同時沒有大公司的經驗， 所以借助此次《產品開發管理》項目的導入，希望能夠提升研發團隊的整體能力，從項目管理建立框架，規范項目管理及過程控制，提升項目團隊目標感，滿足客戶對產品的需求。

項目啟動會

遠大方略項目組

啟動會上，遠大方略項目組老師首先針對企業要導入研發輔導咨詢的目的做了說明，老師表示，研發技術和研發組織升級是為了匹配公司未來業務的發展，公司營業額1億左右時靠老板，再往上就要靠經營團隊，而經營團隊就是要分解到關鍵組織，關鍵部門，而研發團隊就是重中之重，所以導入研發輔導咨詢，提升研發團隊能力勢在必行。

希望大家在項目實施的過程中能夠主動承擔自己的責任，尤其是核心技術干部和工程師，發揮好干部的領導作用，推動項目順利開展，助力企業更上一層樓。

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輔導項目簡介

深圳市樂百川科技有限公司是一家專業音頻產品生產商，產品包括數字媒體播放器、藍牙音響、耳機、DAB產品等，從事音頻產品超過10年。公司擁有一支技術完善的銷售隊伍，專業的研發團隊，雄厚的經濟基礎及技術力量，完善的檢測方法、工藝流程、物流和信息流。公司的產品外型美觀，做工精細，質量上乘，贏得了世界各地客戶的一致認可。

△辦公環境

公司工廠面積超過4000㎡，生產能力超過250,000件/月，產品質量管理系統完善，已獲ISO9001:2008認證，已通過實驗室審核，通過家樂福、迪卡儂等知名品牌審核。