很多企業都會針對供應鏈管理進行專門培訓,通過培訓來讓相關的管理者掌握新的技能,那么,供應鏈管理培(pei)訓(xun)目的(de)是什么?下面就來對供應鏈管理(li)培(pei)訓(xun)的(de)相關內(nei)容做了解,希望大(da)家看完以后能夠對它有正確(que)認識。
1、供應鏈管理培訓指什么
所謂供(gong)(gong)應鏈(lian)管理培訓(xun)指(zhi)的(de)是針(zhen)對整個供(gong)(gong)應鏈(lian)系統做的(de)計劃、協(xie)調、優化和(he)控(kong)制的(de)相關(guan)活動和(he)相關(guan)過程(cheng)進行的(de)培訓(xun),想要達到相對較(jiao)好效果,那(nei)么,培訓(xun)就(jiu)要注意從多個方面著手。
2、供應鏈管理培訓的目標
它的(de)目的(de)是在滿足客戶相(xiang)關需求的(de)情(qing)況(kuang)來(lai)來(lai)對供(gong)應鏈的(de)各個(ge)(ge)環(huan)(huan)節(jie)(jie)(jie)進行(xing)綜合管(guan)理(li),而相(xiang)關環(huan)(huan)節(jie)(jie)(jie)包含有供(gong)應商環(huan)(huan)節(jie)(jie)(jie)、制造商環(huan)(huan)節(jie)(jie)(jie)、分銷商環(huan)(huan)節(jie)(jie)(jie)到消費者環(huan)(huan)節(jie)(jie)(jie),通過對這些環(huan)(huan)節(jie)(jie)(jie)進行(xing)管(guan)理(li),實現整個(ge)(ge)供(gong)應鏈的(de)貨物(wu)(wu)流(liu)、資(zi)金流(liu)以及信息流(liu)互通,然后把(ba)物(wu)(wu)流(liu)和庫(ku)存的(de)成(cheng)本控制在相(xiang)對較(jiao)低的(de)范圍以內。簡單來(lai)說,它就(jiu)是把(ba)顧客所需要的(de)產(chan)品按照(zhao)合適的(de)數量、質量以及時間來(lai)送到對應的(de)地方,從而幫助降低投入成(cheng)本。
3、供應鏈管理培訓目的
1)讓(rang)客(ke)戶的(de)滿意度(du)得(de)到(dao)(dao)(dao)提升。通過供(gong)應鏈管理培(pei)訓可以讓(rang)員工掌握(wo)相關供(gong)應管理的(de)精(jing)髓,從而讓(rang)交貨的(de)靈(ling)活性(xing)(xing)和可靠性(xing)(xing)得(de)到(dao)(dao)(dao)提升,當交貨的(de)靈(ling)活性(xing)(xing)和可靠性(xing)(xing)得(de)到(dao)(dao)(dao)提升以后,企(qi)業客(ke)戶的(de)滿意度(du)也就會(hui)因此提升。
2)讓公司的(de)成本得以(yi)(yi)(yi)降(jiang)低(di)(di)。因為供應鏈管理培訓以(yi)(yi)(yi)后可(ke)以(yi)(yi)(yi)讓企(qi)業庫存降(jiang)低(di)(di),也能(neng)夠減(jian)少生產(chan)和分(fen)銷過程當中的(de)費用,所(suo)以(yi)(yi)(yi),自(zi)然能(neng)夠讓企(qi)業投入(ru)的(de)成本降(jiang)低(di)(di)很(hen)多。
3)讓流程(cheng)得(de)以(yi)(yi)減少。因為供應(ying)鏈管理培(pei)訓會(hui)針對管理過程(cheng)當中的錯(cuo)誤成(cheng)本(ben)進(jin)行處理,同時也會(hui)把里面可能出(chu)現(xian)的異常情況進(jin)行化解,所(suo)以(yi)(yi),可以(yi)(yi)讓流程(cheng)變得(de)更簡單,當流程(cheng)變得(de)更簡單以(yi)(yi)后,物流和生產(chan)效率也就(jiu)會(hui)有所(suo)提升。
以(yi)上就是(shi)供應(ying)鏈(lian)管理培(pei)訓的(de)(de)目(mu)的(de)(de)說(shuo)明,從(cong)上述內(nei)容里(li)不難看出,企業(ye)之所(suo)以(yi)會(hui)進行供應(ying)鏈(lian)管理培(pei)訓,它(ta)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是(shi)為(wei)了企業(ye)自身(shen)發展,所(suo)以(yi),在進行培(pei)訓時(shi)候要找專業(ye)的(de)(de)機(ji)(ji)構(gou)來(lai)完成(cheng),目(mu)前,眾多的(de)(de)機(ji)(ji)構(gou)當中遠大方略管理咨詢有限公(gong)司(si)是(shi)比較受認可的(de)(de)機(ji)(ji)構(gou),它(ta)的(de)(de)工作(zuo)人員本身(shen)經驗都(dou)比較豐富,而且在我(wo)國很多城市都(dou)有自己(ji)的(de)(de)分部(bu),能夠在較短時(shi)間內(nei)響(xiang)應(ying)客(ke)戶需求,想要找供應(ying)鏈(lian)培(pei)訓管理機(ji)(ji)構(gou)的(de)(de)朋友可以(yi)對(dui)它(ta)做進一步了解。
相關文章:
采購供(gong)應(ying)鏈管理能(neng)解(jie)(jie)決哪(na)些問題?揭秘它能(neng)解(jie)(jie)決的五個問題