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一、公司信息

中山市(shi)齊力(li)光電科(ke)技(ji)有(you)限公(gong)(gong)司是一家(jia)集研發、生產(chan)銷售LEDT5/T8支架/球(qiu)泡等照明產(chan)品為一體的(de)(de)專業(ye)化廠家(jia)。公(gong)(gong)司始建于(yu)1996年，目(mu)前已擁有(you)占(zhan)地10000平方(fang)米的(de)(de)生產(chan)基地，企業(ye)規模(mo)200余(yu)人，公(gong)(gong)司以“齊心協力(li)，共創輝煌”為經(jing)(jing)營理(li)念，在各個方(fang)面不(bu)斷進行創新和完善，長期(qi)以來，齊力(li)匯(hui)聚多年的(de)(de)制(zhi)(zhi)造(zao)經(jing)(jing)驗(yan)，集開(kai)發設計與銷售網絡(luo)的(de)(de)優勢(shi)，開(kai)發制(zhi)(zhi)造(zao)品種齊全、品質(zhi)優異的(de)(de)照明燈飾配件產(chan)品，是燈飾配件行業(ye)頗具競爭(zheng)力(li)的(de)(de)企業(ye)之一。

二、項目背景

1.訂單(dan)交付流程(cheng)不規范，職(zhi)責不清、權(quan)責不清

2.生產管(guan)(guan)理無標準化，倉庫無有效管(guan)(guan)理

3.隨著(zhu)組織規模的(de)發展，管理能力、員工(gong)素質(zhi)沒有(you)同步(bu)發展

4.數據體系和計(ji)劃模(mo)式(shi)缺失，無相(xiang)關考核(he)制度(du)

三、項目實施過程

1.人(ren)力資源構建(jian)：組織(zhi)人(ren)員配置(zhi)，薪酬和績效系統構建(jian)，晉升通道設計與培訓(xun) 

2.供應(ying)鏈(lian)優化(hua)：構(gou)建(jian)PMC系統，構(gou)建(jian)倉(cang)儲管(guan)理，生產系統優化(hua) 

3.執行力打造：系(xi)統規(gui)劃目標管(guan)理(li)，導入內部競爭及稽核機制

四、項目實施成效

1、營業收(shou)入提升了48.5%

2、庫存周(zhou)轉率提升：19%

3、訂(ding)單準交率：從(cong)51%提升至89%

4、培養中基層管理人(ren)員：22人(ren)

5、沉淀一套符合公司發展(zhan)的(de)生(sheng)產計劃管理模(mo)式