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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
深圳市海和科技股份有限公司“精益生產”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

 深圳(zhen)市(shi)海和科技股(gu)份有(you)(you)限公(gong)司(si)成立(li)于2004年,是(shi)(shi)一家(jia)專業從事高端智(zhi)能(neng)電(dian)器PCBA及物聯網智(zhi)能(neng)家(jia)居系統解決方(fang)案產(chan)品研發、生產(chan)、銷售于一體的(de)專業智(zhi)造商。公(gong)司(si)規模1.6億,500人(ren)。是(shi)(shi)“穩定(ding)藍板”的(de)標(biao)準(zhun)制(zhi)定(ding)者。是(shi)(shi)一家(jia)充滿社會責任感(gan)的(de)公(gong)眾公(gong)司(si),極具研發實力雄厚、質優(you)、高效具有(you)(you)行業競(jing)爭(zheng)優(you)勢的(de)現(xian)代化企業。 2017年2月在(zai)北京證券交易(yi)所成功掛(gua)牌(股(gu)票(piao)代碼:870906)。

 

二、 存在問題

1、客戶大而不強,付(fu)款周期長;

2、訂單批量小而批次多(duo),毛(mao)利低(di);

3、人效低,遠低于公司目標人均產值(zhi);

4、在制品(pin)多,生產(chan)時間(jian)長(chang),占用面積大;

5、品質(zhi)失敗成(cheng)本高,經常會(hui)導致多做產品的現象。

 

三、 改善實施

1、建立(li)QRQC快(kuai)速處理機制,快(kuai)速解決(jue)現(xian)場(chang)發(fa)現(xian)的問題;

2、建立現場生產效率(lv)PK機制,促進(jin)生產效率(lv)的持續提升;

3、建立品質(zhi)管(guan)理機(ji)制(zhi),完(wan)善品質(zhi)管(guan)理;

4、建立(li)采購流程(cheng),培訓(xun)采購人(ren)員,使采購準交率(lv)持續(xu)提升;

5、初步健全(quan)從訂(ding)單(dan)(dan)接單(dan)(dan)到出貨的(de)整個流程制度(du)并實施正常。

 

四、 項目成果

1、人均(jun)產(chan)值(zhi)提(ti)升(sheng)36%

2、OA合格(ge)率(lv)提(ti)升68%

3、物料齊套率提升101%

4、日平(ping)均排產金額提(ti)升(sheng)62%,入庫金額提(ti)升(sheng)45%

5、建立一套QRQC管(guan)理制度

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