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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
深圳市海和科技股份有限公司“精益生產”項目案例
2022-01-22
3185

一、公司信息

 深圳市海和科技股份有(you)限公(gong)司成立(li)于2004年(nian),是一(yi)(yi)家專業從事高端智能(neng)電器PCBA及(ji)物聯(lian)網(wang)智能(neng)家居系(xi)統解決方案(an)產品研發、生產、銷售于一(yi)(yi)體的(de)(de)專業智造商。公(gong)司規模1.6億,500人(ren)。是“穩定(ding)藍板”的(de)(de)標準制定(ding)者(zhe)。是一(yi)(yi)家充(chong)滿社(she)會責任感的(de)(de)公(gong)眾公(gong)司,極具研發實力雄厚、質(zhi)優(you)、高效具有(you)行業競爭(zheng)優(you)勢的(de)(de)現代化(hua)企(qi)業。 2017年(nian)2月在北京(jing)證券交易所成功掛(gua)牌(股票代碼:870906)。

 

二、 存在問題

1、客戶大(da)而(er)不(bu)強,付款周(zhou)期長;

2、訂(ding)單批量小而(er)批次多(duo),毛利(li)低(di);

3、人效低(di),遠低(di)于公司(si)目標人均產值;

4、在(zai)制品多(duo),生產(chan)時間(jian)長,占用面積大;

5、品質失敗成本高,經常會導致(zhi)多做(zuo)產(chan)品的現象。

 

三、 改善實施

1、建立(li)QRQC快(kuai)(kuai)速處理機(ji)制,快(kuai)(kuai)速解決現(xian)場發(fa)現(xian)的問題;

2、建立現場生產效(xiao)(xiao)率PK機制(zhi),促(cu)進生產效(xiao)(xiao)率的持續提升;

3、建立(li)品(pin)質管理機制,完善品(pin)質管理;

4、建立(li)采購(gou)(gou)流程,培訓采購(gou)(gou)人員,使(shi)采購(gou)(gou)準交(jiao)率持續提升(sheng);

5、初(chu)步健全從訂單(dan)接單(dan)到出貨的整(zheng)個流程(cheng)制(zhi)度并實施正(zheng)常。

 

四、 項目成果

1、人均(jun)產(chan)值提升36%

2、OA合格率提升68%

3、物料齊(qi)套(tao)率提(ti)升(sheng)101%

4、日平均排(pai)產金額(e)提(ti)升(sheng)62%,入庫金額(e)提(ti)升(sheng)45%

5、建(jian)立一套QRQC管(guan)理(li)制度

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