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一、公司信息

東(dong)莞市(shi)東(dong)鴻自動化科技有(you)限公司是(shi)東(dong)莞市(shi)工商(shang)局注(zhu)冊成立的一家高新技術企(qi)(qi)業(ye)，公司成立于2013年(nian)7月。擁有(you)70人余人的團隊，年(nian)產(chan)值6000萬。經(jing)營(ying)范圍(wei)包(bao)(bao)括研發、產(chan)銷(xiao)(xiao)、加工：自動化設備、五(wu)金配件(jian)、電(dian)子配件(jian)、塑膠(jiao)制品、包(bao)(bao)裝材料、智能產(chan)品；軟件(jian)銷(xiao)(xiao)售、軟件(jian)開(kai)發。其(qi)中貼片電(dian)感繞線、焊錫、測(ce)試(shi)、包(bao)(bao)裝及滴塑機行業(ye)成績(ji)顯著。東(dong)鴻科技于2017年(nian)通過國(guo)家高新技術企(qi)(qi)業(ye)認證，2018年(nian)入庫東(dong)莞市(shi)協(xie)同倍增企(qi)(qi)業(ye)庫。  

二、項目背景

1.缺(que)少(shao)計劃進度管理(li)，生產進度跟進及異常處理(li)機制(zhi)缺(que)失

2.產品管(guan)理、需求管(guan)理、供應商管(guan)理系(xi)統不完(wan)善(shan)

3.生產現場凌亂、生產秩序混亂，質(zhi)量問(wen)題頻發

4.缺乏(fa)相關流程管理制度，隨(sui)意性(xing)大

三、項目實施過程

1.建(jian)立生產計(ji)劃管(guan)理(li)機(ji)制，完善作(zuo)業流程

2.優化研發項目(mu)管理 ，建立數據體系 

3.構建(jian)生產與品質管理(li)體系 

4.流程(cheng)梳理，優化關(guan)鍵流程(cheng) 

5.打造稽核管理體系，提高(gao)執行(xing)力(li)

四、項目實施成效

1.營(ying)業額提升(sheng)23.5%

2.庫存周(zhou)轉天數下降38.2%

3.客(ke)戶滿意度提升46.8%

4.構建了稽(ji)核管理體系(xi)

5.建立(li)了供應商開發與管理體系

6.培養了(le)公司(si)供應鏈(lian)管理干(gan)部8人

7.沉淀一套(tao)符合公司發展的生產計劃管理模式和S&OP運作機制(zhi)