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新(xin)(xin)產品(pin)研(yan)發(fa)是企業長足(zu)發(fa)展(zhan)的動力(li)源(yuan)泉，不斷(duan)開(kai)發(fa)新(xin)(xin)產品(pin)是形成(cheng)競爭優勢(shi)的一個主要因素。如何加(jia)快新(xin)(xin)產品(pin)開(kai)發(fa)速度，提高開(kai)發(fa)質量(liang)？做(zuo)好產品(pin)研(yan)發(fa)項目管(guan)理(li)對研(yan)發(fa)是十分重要的。

近日，深(shen)圳市菲(fei)炫電子科(ke)技有限(xian)公司（以下簡稱(cheng)“菲(fei)炫電子”）攜(xie)手遠(yuan)大方(fang)略開展的(de)第二期《產(chan)品(pin)研發項(xiang)(xiang)目管理》研發咨詢項(xiang)(xiang)目圓滿(man)結(jie)束，順利啟動第三(san)期。菲(fei)炫張總(zong)、改善項(xiang)(xiang)目工作領導小組、全體產(chan)品(pin)開發成員(yuan)以及遠(yuan)大方(fang)略項(xiang)(xiang)目總(zong)監、遠(yuan)大方(fang)略項(xiang)(xiang)目組成員(yuan)參(can)加了《產(chan)品(pin)研發項(xiang)(xiang)目管理》第二期總(zong)結(jie)暨第三(san)期啟動會(hui)。

據悉，菲炫(xuan)電(dian)子與遠大方略前(qian)期已(yi)經(jing)合(he)作了(le)(le)多期咨詢(xun)項(xiang)目，此次(ci)繼續選擇(ze)遠大方略進行研發(fa)咨詢(xun)項(xiang)目的(de)合(he)作，首(shou)先是基(ji)于對遠大的(de)信任，其次(ci)也是價值使(shi)然，遠大方略真的(de)幫助企業突(tu)破了(le)(le)發(fa)展瓶頸。

01第二期總結會

通(tong)過兩(liang)期的改善(shan)，在遠大方略項目組與菲炫全體開(kai)發團隊(dui)的共同(tong)努力下(xia)，此次變革(ge)成效卓著(zhu)，為后期企(qi)業產品創新(xin)打(da)下(xia)了(le)堅實基礎。

會上，菲(fei)炫(xuan)張總首先(xian)向遠(yuan)(yuan)大方略(lve)項目(mu)(mu)組為菲(fei)炫(xuan)帶來的(de)(de)價值給予肯定(ding)，在(zai)過(guo)去一年變革過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)，遠(yuan)(yuan)大方略(lve)項目(mu)(mu)組圍繞提升產(chan)(chan)品(pin)開(kai)發(fa)過(guo)程(cheng)規范，產(chan)(chan)品(pin)開(kai)發(fa)組織(zhi)規劃與建設進行(xing)展開(kai)。通過(guo)改善，提高(gao)了項目(mu)(mu)開(kai)發(fa)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)把事做對的(de)(de)機率，減少(shao)了重復活動，優化了產(chan)(chan)品(pin)開(kai)發(fa)流程(cheng)，制定(ding)了月度產(chan)(chan)品(pin)中(zhong)(zhong)心目(mu)(mu)標，可以讓企業持續培(pei)養產(chan)(chan)品(pin)開(kai)發(fa)團隊。

02第三期啟動會

菲炫電子張總

針對第三期項目(mu)(mu)(mu)的啟(qi)動(dong)，菲(fei)炫張(zhang)總也提(ti)出了(le)新(xin)的要求(qiu)，希望(wang)通(tong)過(guo)接下來的改善(shan)，梳理研發全(quan)流程；通(tong)過(guo)老師(shi)的深度講解與培訓(xun)，加強流程培訓(xun)規(gui)范化；加強評(ping)審(shen)機(ji)制，形成整(zheng)個(ge)系統的標準化和信息(xi)化，聯通(tong)客戶需求(qiu)實現目(mu)(mu)(mu)標；跨部門組(zu)織協同提(ti)效，讓開發項目(mu)(mu)(mu)更有效實現整(zheng)體(ti)業績(ji)目(mu)(mu)(mu)標。

遠大方略項目組

啟(qi)動會上，遠(yuan)大方略項目總監由項目管理走向產品管理，回歸到產品本身，進行規范開(kai)發，基于此提(ti)了(le)4個(ge)關注：

01關注全流程(cheng)管理(li)（立項-同客(ke)戶溝通加(jia)強，量產管理(li)-還(huan)是存在一些問題），整體(ti)開發周期要持續優化；

02關注執(zhi)行、監督(du)、落地，注重流程的優化，如用(yong)近期哪些異(yi)常來提煉(lian)檢視，固(gu)化沉淀；

03關注組織的任(ren)職資格（初級-中級-高級），能力(li)要(yao)與之匹配；

04關注產品的經營結(jie)果，產品投資收(shou)益(yi)，產品給公司帶來的收(shou)益(yi)以及如何提(ti)高(gao)產品的毛利率。

遠大方略(lve)項目(mu)組(zu)老師表(biao)示產品(pin)開(kai)發是毛(mao)利(li)(li)的來(lai)源，產品(pin)策(ce)(ce)劃(hua)(hua)、產品(pin)組(zu)合是利(li)(li)潤的來(lai)源，產品(pin)更多地承(cheng)載著(zhu)市(shi)場功能，產品(pin)開(kai)發部不僅僅是執行部門，更是戰略(lve)部門、核心利(li)(li)潤策(ce)(ce)劃(hua)(hua)部門。項目(mu)組(zu)老師也強調了三點：

01產(chan)品集成開發管理是工(gong)具，核心是開發人才梯隊，目的是讓(rang)開發變得更簡(jian)單規范；

02產品管(guan)理(li)是(shi)讓我(wo)們的(de)(de)產品經營，聚焦(jiao)產品線資源(yuan)，加強人才梯隊(dui)的(de)(de)深度，把(ba)優勢資源(yuan)放在優秀(xiu)的(de)(de)產品線上，大力創新，提升我(wo)們競爭力；

03從(cong)項目管理到產(chan)品(pin)管理推(tui)動，把(ba)前(qian)端(duan)市(shi)場需求(qiu)，產(chan)品(pin)需求(qiu)概念開發(fa)梳理更規范，讓(rang)項目正式立(li)項進度更順暢以滿足客戶(hu)、市(shi)場需求(qiu)。

03輔導項目簡介

深(shen)圳市菲(fei)炫電子科(ke)技有限(xian)公司(si)是一家專注于(yu)提供移動存儲(chu)整套解(jie)決方(fang)(fang)案的(de)制造企業(ye)，從2012年起致力于(yu)硬(ying)盤(pan)盒(he)、擴展塢、移動存儲(chu)、易驅線、小(xiao)型服(fu)務(wu)器的(de)研發、制造。員(yuan)工超過300名，生產面積7200平米，生產流水線12條(tiao)，同時承接各種OEM、ODM定制，為顧客提供個性化與全方(fang)(fang)位的(de)專業(ye)服(fu)務(wu)。

公司秉(bing)承“顧客至上，銳意進(jin)取”的精神，注重研發，引進(jin)了大批具有(you)專(zhuan)業(ye)技能(neng)與豐富經驗的研發人員(yuan)，至今研發人員(yuan)超(chao)過70人，設立專(zhuan)業(ye)實驗室。通(tong)過ISO9001國際質(zhi)量(liang)標(biao)準認證(zheng)體系、HDMI協會、CE、ROHS、UL 和CSA certtifications認證(zheng)等，并取得“深圳(zhen)市高(gao)新技術(shu)企(qi)業(ye)”榮譽稱號。 

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