星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

前言

許(xu)多(duo)生產(chan)制造企(qi)(qi)(qi)業在經過長時間的發展后內部生產(chan)管理都會存(cun)在問題(ti)，加之(zhi)市場環境的復雜變化，許(xu)多(duo)企(qi)(qi)(qi)業只能停滯不前(qian)甚至走向消(xiao)亡。精益生產(chan)管理成(cheng)為越來(lai)越多(duo)企(qi)(qi)(qi)業的改革(ge)方(fang)向，幫助企(qi)(qi)(qi)業減(jian)少(shao)不必(bi)要的浪費(fei)，實現降本增效持續發展。

今(jin)年5月以(yi)來，佛(fo)山市德駿電器(qi)實業有(you)限公司（以(yi)下簡稱“德駿電器(qi)”）攜(xie)手遠大方略(lve)落(luo)地《精(jing)益生(sheng)產管(guan)理(li)》咨(zi)詢項目，從建立節拍化(hua)(hua)生(sheng)產、自動化(hua)(hua)導入、員工管(guan)理(li)、物料供應等八(ba)個(ge)方面(mian)對公司的生(sheng)產管(guan)理(li)進行了全面(mian)變革，幫助企(qi)業實現精(jing)益化(hua)(hua)管(guan)理(li)，找到適合自己的精(jing)益管(guan)理(li)科學模式(shi)。

項目改善效果

優化人力

節省(sheng)管輔人員(yuan)35人，年(nian)節省(sheng)人力成本預計200多萬(wan)元；

提升多線機效率

多線機產能提升30%；

TD計時人員管理

TD計時人員效率(lv)提升34%；

............

經(jing)(jing)過6個月的駐廠輔導，咨(zi)(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)圓滿完成，已經(jing)(jing)到了驗(yan)(yan)收結果總(zong)結經(jing)(jing)驗(yan)(yan)的階(jie)段。11月18日，遠大方略與德駿(jun)一起開(kai)展精(jing)益管理咨(zi)(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)總(zong)結會，總(zong)結咨(zi)(zi)詢(xun)過程中取得的成績與不(bu)足(zu)，在(zai)后(hou)續工作(zuo)中持(chi)續不(bu)斷做(zuo)出改進(jin)，并逐步完善科學管理模式(shi)，產生長(chang)期價值。

01項目總結會

德駿電器項目團隊

項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)團隊(dui)全體(ti)成(cheng)員(yuan)參加了這次(ci)總結(jie)會，各板(ban)塊負責人對項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)期間的表現和(he)(he)成(cheng)果(guo)進行(xing)了總結(jie)，表示，精益(yi)生產管理項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)不(bu)僅是公司層(ceng)面的變(bian)革，也讓項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)團隊(dui)的成(cheng)員(yuan)能(neng)(neng)力(li)有了質的提升，在(zai)經過變(bian)革后，所有的項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)成(cheng)員(yuan)也建立了精益(yi)的思想(xiang)，能(neng)(neng)夠更(geng)好的將在(zai)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)改善過程學習的方法策略在(zai)公司內(nei)部進行(xing)轉訓和(he)(he)轉化(hua)，讓改善成(cheng)果(guo)能(neng)(neng)夠得到不(bu)斷(duan)升級(ji)完善并持續產生價值。

會上，馬總(zong)向(xiang)項(xiang)目過程中(zhong)表現較(jiao)好的項(xiang)目負責人(ren)頒(ban)發了證(zheng)書和獎金(jin)，鼓勵大(da)家在后續(xu)工作中(zhong)繼續(xu)堅持改善，把項(xiang)目成果落地產(chan)生(sheng)價值，繼續(xu)推動公司向(xiang)前發展。

德駿電器張總

總結會(hui)上(shang)(shang)(shang)，張(zhang)總在聽取了各板(ban)塊精(jing)益負責(ze)人的(de)匯報后(hou)表示，精(jing)益生產管理是德(de)駿(jun)發展的(de)長期戰略，需(xu)要全(quan)體員工持續學習不斷(duan)改(gai)善。本次項目(mu)給(gei)德(de)駿(jun)帶(dai)來(lai)肉眼可見的(de)收益，更(geng)有(you)許多無形的(de)收獲，讓公(gong)司上(shang)(shang)(shang)下都建立了時刻保持學習、改(gai)善的(de)思想。改(gai)善過后(hou)，公(gong)司的(de)發展漸入(ru)佳境，未來(lai)可期，公(gong)司上(shang)(shang)(shang)下共同努力(li)精(jing)益求精(jing)，為(wei)德(de)駿(jun)的(de)未來(lai)努力(li)奮斗。

德駿電器馬總

會上(shang)，馬總(zong)向遠(yuan)大方(fang)(fang)略項(xiang)(xiang)目組(zu)送上(shang)錦(jin)旗表(biao)示感(gan)謝，并表(biao)示變(bian)革是一個長期(qi)的(de)過(guo)程(cheng)，從項(xiang)(xiang)目期(qi)間的(de)每周(zhou)總(zong)結會上(shang)能(neng)夠清(qing)楚的(de)感(gan)受到，每一位(wei)項(xiang)(xiang)目成(cheng)員從開始(shi)的(de)遲疑到執行中思考再(zai)到后(hou)期(qi)突破并漸(jian)入(ru)佳境的(de)轉(zhuan)變(bian)。這離不開遠(yuan)大方(fang)(fang)略項(xiang)(xiang)目組(zu)老師的(de)努(nu)力，是遠(yuan)大方(fang)(fang)略為公(gong)司帶(dai)來了許多思想碰撞，也為德駿今后(hou)的(de)變(bian)革奠定了基礎。

馬總指(zhi)出，在項目過(guo)程中，我(wo)(wo)們(men)深刻認識到：精益是(shi)非(fei)常值(zhi)得投(tou)(tou)資(zi)的(de)，企業堅(jian)持在精益生產方(fang)面投(tou)(tou)入(ru)精力去改(gai)善，會有意想不到的(de)收(shou)獲。同時，方(fang)向(xiang)(xiang)比努力更重要，通過(guo)和遠大(da)方(fang)略合作，我(wo)(wo)們(men)在項目進行過(guo)程中找到了(le)(le)清晰的(de)發展方(fang)向(xiang)(xiang)，為企業的(de)長期(qi)(qi)發展指(zhi)明(ming)了(le)(le)方(fang)向(xiang)(xiang)。馬總要求，一期(qi)(qi)項目結束并不是(shi)變(bian)革的(de)重點，我(wo)(wo)們(men)在后續要有目標、有組織(zhi)、有方(fang)法、有資(zi)源、有準備(bei)的(de)繼續開展變(bian)革，不斷結合發展實際和市場(chang)環境調(diao)整變(bian)革方(fang)案，讓項目成(cheng)果能夠落地產生長期(qi)(qi)價(jia)值(zhi)。

遠大方略項目組

會上，遠大(da)(da)方略(lve)項(xiang)目(mu)組老師向德駿電器(qi)高層(ceng)對遠大(da)(da)方略(lve)的信任和支持表示感謝，并指出(chu)企業的發(fa)展有階(jie)段(duan)性(xing)規(gui)律，當企業發(fa)展到一定(ding)階(jie)段(duan)就需要依靠外力來(lai)促進變革。老師還對德駿未(wei)來(lai)半年的改(gai)善規(gui)劃(hua)提(ti)出(chu)了(le)建設性(xing)意見(jian)。

老(lao)師(shi)表示(shi)，德駿電器是一家擁有良(liang)(liang)好文化氛(fen)圍(wei)和具(ju)備培養優(you)秀人(ren)才基因的(de)(de)優(you)秀企業(ye)。正因如此，項目團隊的(de)(de)各位成員(yuan)才能在公(gong)司領導(dao)的(de)(de)引領下，在6個月(yue)的(de)(de)改善項目中(zhong)表現十(shi)分(fen)優(you)異，也收獲了變革的(de)(de)優(you)良(liang)(liang)成果。項目以生產(chan)效率提升為最(zui)終(zhong)目標(biao)，從消除孤島作戰、節拍(pai)化生產(chan)、自動化導(dao)入、物料供(gong)應(ying)、員(yuan)工管理等(deng)方(fang)面入手，全面改善生產(chan)管理。幫助(zhu)公(gong)司各層級人(ren)員(yuan)建(jian)立了“主人(ren)翁”思想和精益(yi)思想，形成了一套(tao)適合自身發(fa)展的(de)(de)精益(yi)生產(chan)管理方(fang)法(fa)論，助(zhu)推(tui)企業(ye)在持(chi)續改善中(zhong)不斷(duan)突(tu)破發(fa)展。

02輔導項目簡介

佛山市德駿電子(zi)實業(ye)有限公司始建于(yu)(yu)1996年(nian)，一直專注于(yu)(yu)連(lian)接線加工行業(ye)20多年(nian)，立足于(yu)(yu)中(zhong)國(guo)制(zhi)造(zao)業(ye)之鄉(xiang)“順德”。公司連(lian)續十年(nian)保持業(ye)績增長10%，2020年(nian)年(nian)產值超過3.5億(yi)元。

目前，德駿電器在(zai)香港(gang)、北海、昆山(shan)和佛山(shan)容桂設(she)立四家分公(gong)司(si)，四個生產基地員工(gong)超1500名，擁有(you)超過50人的技術團隊，公(gong)司(si)產品(pin)覆蓋：家電制造、散熱電機、汽車(che)配套線束等方面。