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　　上世紀六七十年代，日本豐田公司推出精益生產模式以來，全球很多國家的企業都在積極學習這一種模式。也有很多的學者對精益生產模式(shi)進行了(le)深入的(de)研究，而(er)在全(quan)球范(fan)圍內(nei)推廣精(jing)益(yi)生(sheng)產模式(shi)的(de)過程(cheng)中，有些企業取得(de)了(le)成功，也有很多企業失敗了(le)。這也使得(de)很多國內(nei)想要(yao)推進精(jing)益(yi)生(sheng)產模式(shi)的(de)企業，推進的(de)過程(cheng)中往往會選擇(ze)與專門的(de)精(jing)益(yi)生(sheng)產咨詢公(gong)司進行合作(zuo)。那么(me)，目前(qian)國內(nei)的(de)精(jing)益(yi)生(sheng)產公(gong)司哪家好？

1、精益生產對企(qi)業經營有幫助嗎(ma)？

　　精(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)能夠(gou)讓(rang)企(qi)(qi)(qi)業更為準(zhun)化(hua)的(de)(de)實(shi)(shi)現(xian)生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營活動，對豐田(tian)公司實(shi)(shi)施的(de)(de)精(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)模(mo)式進(jin)行深入(ru)的(de)(de)分析，就(jiu)可以發現(xian)其具備(bei)兩(liang)方面的(de)(de)特(te)點(dian)，一是生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)準(zhun)時(shi)化(hua)；二是生(sheng)(sheng)產(chan)改善的(de)(de)全員(yuan)化(hua)。如(ru)果(guo)企(qi)(qi)(qi)業在推進(jin)精(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)過程中，僅僅只是管理(li)層通過管理(li)的(de)(de)方式來(lai)進(jin)行推進(jin)，很顯(xian)然這達不(bu)到相(xiang)應的(de)(de)效(xiao)果(guo)。也必然會出現(xian)精(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)與企(qi)(qi)(qi)業經(jing)營實(shi)(shi)際(ji)不(bu)相(xiang)符(fu)的(de)(de)情況。科學有(you)效(xiao)的(de)(de)引進(jin)精(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)模(mo)式，做有(you)效(xiao)的(de)(de)推動企(qi)(qi)(qi)業生(sheng)(sheng)產(chan)向(xiang)著高(gao)質量、效(xiao)率(lv)、低成本、快交貨的(de)(de)方向(xiang)轉變。

2、企業自身能建立精益生產模式嗎？

　　不少(shao)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)在實(shi)(shi)施精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)模(mo)(mo)式的(de)(de)(de)過(guo)程中，通過(guo)專門(men)(men)的(de)(de)(de)精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)咨詢公司，那么總體推(tui)進(jin)的(de)(de)(de)效率將(jiang)會(hui)更高(gao)。與此同時也(ye)很想知道精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)公司哪家好(hao)？不過(guo)也(ye)有不少(shao)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)會(hui)認(ren)為，如果是通過(guo)專門(men)(men)的(de)(de)(de)咨詢公司來推(tui)進(jin)企(qi)業(ye)精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)模(mo)(mo)式的(de)(de)(de)構(gou)建，很可能會(hui)使企(qi)業(ye)整體的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)營成本(ben)增加。對此也(ye)有不少(shao)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)會(hui)通過(guo)派出代表(biao)，或者(zhe)通過(guo)某些出版書籍的(de)(de)(de)方式來學習精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)，并在企(qi)業(ye)積極構(gou)建這(zhe)(zhe)一(yi)種模(mo)(mo)式。雖然這(zhe)(zhe)種模(mo)(mo)式也(ye)能夠實(shi)(shi)現企(qi)業(ye)精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)成功，但必然會(hui)使企(qi)業(ye)面臨著較(jiao)大的(de)(de)(de)風險性，并且很可能構(gou)建起來的(de)(de)(de)精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)模(mo)(mo)式，并無法滿足(zu)企(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)營活(huo)動和競爭的(de)(de)(de)需要。

3、哪(na)家精益咨詢公司比較好？

　　建(jian)議企業選(xuan)擇一家(jia)專業的(de)精益(yi)(yi)(yi)生產咨詢公司，那么國內精益(yi)(yi)(yi)生產公司哪(na)家(jia)好呢？這里也(ye)向大家(jia)推薦遠大方略咨詢管理(li)(li)有限公司，這家(jia)公司不僅注重理(li)(li)論層面(mian)，而且(qie)也(ye)更(geng)(geng)看重實踐。會委派經驗豐富的(de)老師，在深入對企業生產經營(ying)進行(xing)分析的(de)基礎上，手把(ba)手的(de)指導(dao)企業來進行(xing)精益(yi)(yi)(yi)生產模式(shi)的(de)建(jian)設(she)，使之(zhi)能夠更(geng)(geng)好的(de)滿足企業經營(ying)發展的(de)需要。