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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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全新建廠規劃介紹
2021-07-01
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工廠(chang)總體布(bu)局(ju)規(gui)劃是制造(zao)業工廠(chang)設施規(gui)劃的核心，也是物流系(xi)統規(gui)劃的重要環節。

我們(men)主要選取具代表性的布局方法(fa)--系統布置設計SLP法(fa)，通過如下階段的策(ce)劃與(yu)落地來開展項目(mu)：

 

 

 

輔(fu)導案例(li)

 

 

萬邦塑(su)業

1.所(suo)屬行業(ye)：塑膠行業(ye)

2.輔導(dao)模(mo)塊：2020年導(dao)入(ru)工業規劃(hua)系統

3.數據增長：①消除原材(cai)料、在制品跨廠區(qu)大幅(fu)搬運(yun)浪費(fei);②減少(shao)過程(cheng)斷點;③物流(liu)人員減少(shao)50%以上。

 

 

高(gao)昱電子

1.所屬行(xing)業：電子行(xing)業

2.輔(fu)導(dao)模塊：2020年導(dao)入工業規劃(hua)系(xi)統

3.數據增長：①人(ren)力成(cheng)本節省30%以(yi)上，生產效率大幅提升;②產能大幅提(ti)升(sheng)，滿足公司供應需(xu)求(qiu);

 

 

金洋(yang)電(dian)子

1.所(suo)屬行(xing)業：連接器行(xing)業

2.輔導模塊：2020年導入工業規劃系統

3.數據增長：①制造(zao)周期L/T縮(suo)短1/3;②人均(jun)生產效(xiao)率(lv)提升(sheng)1/4;③單位面積產出提升30%。

 

 

歐輝照明

1.所(suo)屬(shu)行業：LED照明行業

2.輔導模塊：2020年導入工業規劃系(xi)統

3.數據(ju)增長：①實(shi)現了產能的完整轉移；②對(dui)生(sheng)產、物流(liu)模(mo)式(shi)做了大幅優化。

 

 

登豐電氣

1.所屬行(xing)業：設備行(xing)業

2.輔(fu)導(dao)模塊：2020年(nian)導(dao)入工(gong)業規劃(hua)系統

3.數據增長(chang)：①精益成熟度提升，為實(shi)現(xian)智能制造打下(xia)堅(jian)實(shi)基礎；②人均(jun)產值超(chao)過目標值約30%。

 

 

倍(bei)加潔集團

1.所屬行業：家裝(zhuang)家具(ju)行業

2.輔導(dao)模塊：2020年導(dao)入(ru)工業規劃(hua)系(xi)統

3.數據增長：①比現(xian)有工廠產能(neng)擴(kuo)展(zhan)50%以上；②單位面積(ji)產值(zhi)提升;③良好的(de)公司(si)形象。

 

 

和宏實業(ye)

1.所屬行業：連接器行業

2.輔導(dao)模塊：2020年導(dao)入(ru)工業規劃系統

3.數(shu)據增長：①平(ping)均搬運距(ju)離縮短49%;②人均效率提升27%;③現(xian)場規范、有序，客(ke)戶滿意度提升。

 

 

金智捷

1.所屬行業(ye)：設備行業(ye)

2.輔導模塊：2020年導入(ru)工業規劃系統

3.數據增長：①解決(jue)了跨(kua)區大(da)物流量(liang)搬運(yun)的問題(ti);②大幅產業升(sheng)級改造，成為一個(ge)現代(dai)化(hua)制(zhi)造基地。

 

 

湘凡科技

1.所屬行業：3c數碼行業

2.輔導(dao)模塊(kuai)：2020年導(dao)入工業規劃系統

3.數(shu)據增長：實現數現化(hua)(hua)生產車間，所有產品可追溯(su)，成為(wei)深圳市(shi)數字化(hua)(hua)工廠(chang)建設樣(yang)板項目

 

 

旭程(cheng)電子

1.所屬行(xing)(xing)業：電子行(xing)(xing)業

2.輔導模(mo)塊：2020年導入工業規(gui)劃(hua)系(xi)統

3.數據增長：通過科學布局，精益化(hua)產線規劃(hua)，合(he)理規劃(hua)人流、物流、產品流，從(cong)源頭規避因布局不合(he)理帶來重(zhong)復搬運、作業難(nan)度加大、產出(chu)效率(lv)低、物流混亂、安全隱患大等不利因素。

 

 

 

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