工廠總體布局規劃是制造業工廠設施規劃的核心,也是物流系統規劃的重(zhong)要環節。
我們主要選取具代表性(xing)的布(bu)局方法--系統布(bu)置設計SLP法,通過如下階段(duan)的策劃與落地來開展(zhan)項目:
輔導案例
1.所屬(shu)行(xing)業:塑(su)膠行(xing)業
2.輔導(dao)模塊(kuai):2020年導(dao)入工業規劃系(xi)統
2.輔導模塊:2020年(nian)導入工(gong)業規劃系統
3.數據增長:①人(ren)力成本節(jie)省30%以上,生(sheng)產效率大幅提(ti)升(sheng);②產能大幅提升,滿足公司供(gong)應(ying)需求(qiu);
2.輔導模(mo)塊:2020年(nian)導入工業規劃系(xi)統
3.數據增長:①制造周期L/T縮短1/3;②人均生產效(xiao)率提升1/4;③單(dan)位面積產出(chu)提(ti)升(sheng)30%。
1.所(suo)屬行(xing)業(ye):LED照明行(xing)業(ye)
2.輔(fu)導模塊:2020年(nian)導入工業規劃系統
3.數據增長:①實現了產(chan)能(neng)的完整轉移;②對生產、物流模式(shi)做了大(da)幅優化。
1.所屬行(xing)業(ye):設備行(xing)業(ye)
3.數據增(zeng)長:①精益成熟度提升,為實(shi)現智能制造打(da)下堅實(shi)基礎(chu);②人均產(chan)值超(chao)過目標值約30%。
2.輔導(dao)模塊:2020年導(dao)入工(gong)業(ye)規劃系(xi)統
3.數據增(zeng)長:①比現有工廠產(chan)能擴展50%以上;②單位(wei)面積產(chan)值提升;③良(liang)好的公司形象。
1.所屬行(xing)業(ye):連接器行(xing)業(ye)
2.輔導(dao)模(mo)塊(kuai):2020年導(dao)入工業規劃系統
3.數(shu)據(ju)增長:①平均搬運距離(li)縮(suo)短49%;②人均效率提(ti)升(sheng)27%;③現場(chang)規范(fan)、有序,客戶滿(man)意度提升。
1.所屬行(xing)業(ye):設備行(xing)業(ye)
2.輔(fu)導模塊:2020年導入(ru)工業規(gui)劃系統(tong)
3.數(shu)據(ju)增長:實現數現化生產(chan)車(che)間,所有產(chan)品(pin)可(ke)追溯,成為深圳市數字化工(gong)廠建設樣板項目