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　　關于精益生產的理念，其實就是在企業生產管理的過程中，能夠通過較低的人力成本達到高效率高生產高品質的效果。在整個生產劉春光中，員工的所以操作和活動都是有用的，避免一切浪費。不管是企業還是車間工廠，能夠達到這樣的目標，當然整體的管理也是能夠達到很好的效果，這也是很關鍵的一點。目前來看，也有越來越多的企業以及工廠在關注這種理念，比如對于車間來講，精益生產的方式當(dang)然是(shi)十分利(li)有利(li)的。為(wei)了能夠讓大(da)家在(zai)實(shi)際工作中(zhong)較(jiao)好的實(shi)現這個目標(biao)，那么，下面遠(yuan)大(da)方略(lve)管理咨詢(xun)有限公司(si)便和大(da)家一起討論(lun)看看，車間精益生產(chan)管理有些什么特點呢？

1、避免生產中的浪費

　　車間(jian)精(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)所要(yao)達到(dao)(dao)的(de)目標就(jiu)是(shi)高(gao)效率高(gao)品(pin)質(zhi)，而想要(yao)達到(dao)(dao)這個目標，首先要(yao)注意(yi)的(de)一點就(jiu)是(shi)避(bi)免生(sheng)(sheng)產(chan)過程(cheng)中(zhong)(zhong)的(de)浪(lang)費。對于車間(jian)生(sheng)(sheng)產(chan)來(lai)講(jiang)，從產(chan)品(pin)的(de)設計、開發以及生(sheng)(sheng)產(chan)等等環節(jie)中(zhong)(zhong)，需(xu)要(yao)大家多方面的(de)考量整個環節(jie)中(zhong)(zhong)的(de)一些工作，然后去除一些無用的(de)環節(jie)。精(jing)簡、品(pin)質(zhi)始終是(shi)整個生(sheng)(sheng)產(chan)流程(cheng)中(zhong)(zhong)的(de)核(he)心要(yao)素。

2、充分發揮員工的價值

　　在實際工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，精益生(sheng)產(chan)其實就是要(yao)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)充分(fen)的發揮(hui)每個(ge)(ge)員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的價(jia)值(zhi)，去(qu)掉一些(xie)不(bu)(bu)必要(yao)的崗位，精簡整個(ge)(ge)生(sheng)產(chan)流程(cheng)。比如，在車間生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，將任務(wu)分(fen)成(cheng)(cheng)(cheng)小組(zu)的形(xing)式(shi)，然后由小組(zu)的人來完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)操作(zuo)(zuo)。所以(yi)，在這樣的情(qing)況下，想(xiang)要(yao)大家(jia)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)順利(li)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)相關(guan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)也(ye)是需要(yao)會多種工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。從而(er)，去(qu)除(chu)一些(xie)不(bu)(bu)直(zhi)接(jie)增(zeng)信的員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，提(ti)高員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)在生(sheng)產(chan)過程(cheng)中(zhong)的自主權，這樣在實際工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)其實大家(jia)也(ye)是會積極(ji)處理各(ge)方面(mian)事務(wu)。小組(zu)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)任務(wu)的形(xing)式(shi)，能(neng)(neng)夠(gou)(gou)將員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)范圍較(jiao)好的擴大，從而(er)也(ye)讓各(ge)個(ge)(ge)員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)在崗位上充分(fen)發揮(hui)自己的潛力和價(jia)值(zhi)。

3、降低車間庫存

　　在傳統的(de)(de)(de)(de)一些車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)生(sheng)產(chan)(chan)中，為(wei)了(le)(le)能夠滿足(zu)用戶的(de)(de)(de)(de)需求，往往是(shi)(shi)會采取高庫(ku)(ku)存的(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式。而(er)之所(suo)以會出現(xian)這樣的(de)(de)(de)(de)情(qing)況，則是(shi)(shi)由于車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)員工操作的(de)(de)(de)(de)手(shou)法不標準，或者(zhe)是(shi)(shi)設(she)備(bei)不夠穩定以以及(ji)各個方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)原因，為(wei)了(le)(le)避(bi)免供貨不及(ji)時，就(jiu)選擇(ze)用庫(ku)(ku)存的(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式來處理(li)。但(dan)是(shi)(shi)，大家要注意的(de)(de)(de)(de)一一點(dian)是(shi)(shi)庫(ku)(ku)存一方(fang)(fang)面提高了(le)(le)車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)成(cheng)本(ben)，而(er)另一方(fang)(fang)面讓車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)生(sheng)產(chan)(chan)中出現(xian)的(de)(de)(de)(de)問題遲(chi)遲(chi)不能解(jie)決(jue)的(de)(de)(de)(de)。而(er)車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)精(jing)益生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)，當然是(shi)(shi)要規避(bi)這些問題，讓車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)不在有(you)庫(ku)(ku)存。