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　　熟知人力資源的人都會知道，在人力資源體系中所包含的內容是比較多的，比如招聘、薪酬、績效、考核、培訓等等。對于企業來說，要想有效的提升企業人力資源管理的能力，就需要對每一個板塊進行深入梳理，然而這恰恰是企業所欠缺的，這也是很多企業與人力資源咨詢公司合作的主要原因。那么，在人力資源咨詢行業中哪家比較好？

1、為什么要選擇人力資源咨詢？

　　上(shang)面也(ye)(ye)(ye)已經提到(dao)了，很多企業(ye)(ye)在發展(zhan)的(de)(de)過(guo)(guo)程中(zhong)(zhong)，雖(sui)然也(ye)(ye)(ye)構建的(de)(de)相應(ying)的(de)(de)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理制(zhi)度，也(ye)(ye)(ye)會圍繞著(zhu)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理的(de)(de)需要(yao)，按不同的(de)(de)板(ban)塊(kuai)來設置相應(ying)的(de)(de)崗位。但是(shi)(shi)在實(shi)際(ji)運營的(de)(de)過(guo)(guo)程中(zhong)(zhong)，雖(sui)然這些崗位以及員工也(ye)(ye)(ye)按照相應(ying)的(de)(de)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理制(zhi)度進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)務(wu)操作，但是(shi)(shi)并無法達到(dao)應(ying)有(you)的(de)(de)效果。如(ru)果從(cong)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)咨(zi)詢(xun)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)選(xuan)擇一家人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)公(gong)司(si)來進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)咨(zi)詢(xun)的(de)(de)話，企業(ye)(ye)目(mu)前在人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理中(zhong)(zhong)面臨的(de)(de)問題就能(neng)夠得到(dao)解決(jue)。這是(shi)(shi)因為人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)咨(zi)詢(xun)公(gong)司(si)都是(shi)(shi)非常(chang)專業(ye)(ye)的(de)(de)，不僅對(dui)每一個板(ban)塊(kuai)非常(chang)的(de)(de)了解，而且也(ye)(ye)(ye)能(neng)夠結合企業(ye)(ye)的(de)(de)經營，對(dui)企業(ye)(ye)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)系統性(xing)的(de)(de)優(you)化。目(mu)前，從(cong)事(shi)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)咨(zi)詢(xun)的(de)(de)公(gong)司(si)還是(shi)(shi)比(bi)較多的(de)(de)，大多數公(gong)司(si)的(de)(de)實(shi)力(li)也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)比(bi)較強的(de)(de)，在實(shi)際(ji)選(xuan)擇的(de)(de)過(guo)(guo)程中(zhong)(zhong)，建議(yi)企業(ye)(ye)選(xuan)擇實(shi)戰性(xing)比(bi)較強的(de)(de)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)咨(zi)詢(xun)公(gong)司(si)。

2、哪家比較好？

　　企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)進行人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是為(wei)了更好的(de)(de)(de)促進自(zi)身經營管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平的(de)(de)(de)提(ti)高，也就是能(neng)夠滿(man)足企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)未來(lai)長遠(yuan)(yuan)發展的(de)(de)(de)需要(yao)。所以(yi)，在通過人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)咨詢(xun)行業(ye)(ye)來(lai)選(xuan)擇一家具體的(de)(de)(de)咨詢(xun)公司(si)時，不僅要(yao)關注到這家咨詢(xun)公司(si)，在人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)理(li)(li)(li)論層面的(de)(de)(de)經驗，也更需要(yao)關注該公司(si)的(de)(de)(de)實(shi)戰層面的(de)(de)(de)經驗。比如很多企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)會選(xuan)擇遠(yuan)(yuan)大方(fang)略(lve)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨詢(xun)有(you)(you)限公司(si)，這是因(yin)為(wei)這家公司(si)是非常注重實(shi)戰的(de)(de)(de)，在為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)提(ti)供人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)咨詢(xun)服(fu)務時，并(bing)不像有(you)(you)些公司(si)那樣，只提(ti)供相應的(de)(de)(de)理(li)(li)(li)論方(fang)案，遠(yuan)(yuan)大方(fang)略(lve)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨詢(xun)有(you)(you)限公司(si)會委派(pai)老師(shi)，深入企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)一線(xian)來(lai)了解(jie)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)具體人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)內容和問題，并(bing)且在進行人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)體系構建(jian)或者(zhe)優化的(de)(de)(de)過程(cheng)中，也能(neng)夠給(gei)予全程(cheng)指導，這樣構建(jian)起來(lai)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系，不僅科學合理(li)(li)(li)，而且也能(neng)夠更好的(de)(de)(de)滿(man)足企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)自(zi)身經營的(de)(de)(de)需要(yao)。