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一、公司信息

　　江蘇拓米洛環境試(shi)(shi)驗設(she)備有限公(gong)司專注于(yu)高端環境試(shi)(shi)驗設(she)備的研發、生產(chan)及銷售。公(gong)司已(yi)在南京、武(wu)漢(han)、合(he)肥、上海、杭州、重慶、成都、深圳等地，分(fen)設(she)辦事機構和營銷服務(wu)中心。主要產(chan)品包括：恒溫(wen)恒濕(shi)試(shi)(shi)驗箱(xiang)、冷熱沖(chong)擊試(shi)(shi)驗箱(xiang)、快速(su)溫(wen)變試(shi)(shi)驗箱(xiang)、步入(ru)式溫(wen)濕(shi)度試(shi)(shi)驗箱(xiang)、鹽霧試(shi)(shi)驗箱(xiang)、沙塵雨(yu)淋試(shi)(shi)驗箱(xiang)等。產(chan)品主要應用(yong)于(yu)消費類電子(zi)、汽車(che)電子(zi)、軍工制造三大行業。

二、項目背景

　　1、非標定制下的(de)產品銷售(shou)結(jie)構(gou)，引發系(xi)統(tong)層(ceng)面的(de)忙(mang)中出亂、忙(mang)中出錯

　　2、速度慢、質量與運營成本高，經(jing)營利潤走鋼絲

　　3、內部協(xie)同(tong)信息(xi)鏈(lian)、數量鏈(lian)構建缺乏協(xie)同(tong)，造(zao)成組(zu)織效率低下；

　　4、訂單準交率低，產出與需求不匹配

　　5、工序問(wen)題，作業(ye)工藝規范缺失

　　6、成(cheng)品(pin)入庫檢驗合格率低

　　7、設備交付(fu)驗收合格率低

三、項目實施過程

　　① 研發(fa)項目(mu)管(guan)理體系設(she)計方案

　　② 市(shi)場需求管理(li)與產(chan)品規劃方案

　　③ 產品流程設計方(fang)案

　　④ 研發績(ji)效考核與激勵體系設計方案

　　⑤ 采(cai)購供應端整合

　　⑥ 生產管理的(de)精細化(hua)改善

　　⑦ 關鍵經營數據庫(ku)與檢討機制(zhi)的搭(da)建

　　⑧ 交付鏈信(xin)息流(liu)整合(he)管理(li)體系(xi)的搭(da)建

　　⑨ 訂單交(jiao)付(fu)鏈計(ji)劃運營系(xi)統管理改善

　　⑩ 物料控制(zhi)管(guan)理

四、項目實施成效

　　1、人均產值提升47.4%

       2、訂單準(zhun)交率：從(cong)43%提升至88%

　　3、客戶交(jiao)付達成率提升21%

　　3、設備交(jiao)付驗(yan)收合格率(lv)：從(cong)71%提升(sheng)至93%

　　4、成品入(ru)庫檢(jian)驗合格(ge)率：從64%提升至(zhi)91%

　　5、培養中基層干部(bu)28人

　　6、沉淀了一套符合公司發(fa)展的研發(fa)項(xiang)目管(guan)理模式