星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

公司簡介：

深圳(zhen)市(shi)顯(xian)盈科技(ji)股份有限(xian)公司成立于(yu)2011年，是專業從(cong)事(shi)高清音視頻轉(zhuan)(zhuan)接(jie)線(xian)、轉(zhuan)(zhuan)接(jie)器產品(pin)(pin)研發、設(she)計、制造(zao)、銷售(shou)的高新技(ji)術(shu)企業，產品(pin)(pin)包(bao)括DisplayPort轉(zhuan)(zhuan)接(jie)系(xi)列、Mini DisplayPort轉(zhuan)(zhuan)接(jie)系(xi)列、HDMI轉(zhuan)(zhuan)接(jie)系(xi)列、USB2.0/3.0/3.1 USB-C轉(zhuan)(zhuan)接(jie)系(xi)列、SlimPort轉(zhuan)(zhuan)接(jie)系(xi)列、HDMI分配器系(xi)列等。

公司擁(yong)有一支專業的(de)設計開發團隊，并與知名的(de)芯片方案供應商如ST、Parade、Analogix、NXP、Silicon Image、Displaylink、Cypress、Via、Fresco、TI、Explore、Chrontel等建(jian)立了(le)長期良好的(de)合(he)作關系(xi)。為滿足公司發展，更(geng)好的(de)服務(wu)客戶(hu)需(xu)求，2015年(nian)10月惠州工廠成立。

公司于2011年(nian)通過(guo)TUV的(de)ISO9001質量管(guan)理(li)(li)體系(xi)認證，2015年(nian)通過(guo)BSCI管(guan)理(li)(li)體系(xi)，2016年(nian)通過(guo)ISO14001環(huan)境管(guan)理(li)(li)體系(xi)。

“立足創(chuang)新、專注品(pin)質、誠信(xin)服務、共(gong)同發展”是(shi)我們(men)(men)奉(feng)行的經營(ying)理(li)念，為客戶提供(gong)優(you)質、安(an)全(quan)、可靠的產(chan)品(pin)和(he)服務是(shi)顯盈永(yong)恒的指導(dao)方針。面對充(chong)滿機遇，富于(yu)挑(tiao)戰的未來，我們(men)(men)將熱切期待與您真誠合作(zuo)，共(gong)鑄(zhu)新的輝煌。

改善動作：

1、集成運營管理模式打造：

(1) 經營小組建立與管(guan)理模式(shi)；

(2) 日運營數據監控模式(shi)；

(3) 周經營例會(hui)管(guan)理模式；

(4) 月目標(biao)規劃與總結(jie)模式；

(5) 產(chan)品(pin)與(yu)運(yun)營季度分析模式；

(6) 運營(ying)目標發布會與(yu)管理模式。

2、柔性生產模式：

(1) 組包一體化，流動生產模式；

(2) 水蜘(zhi)蛛管(guan)理手(shou)持(chi)量數(shu)量模式；

(3) 水(shui)蜘蛛(zhu)+專用臺車(che)成套(tao)供應物料模式(shi)；

(4) 作(zuo)業(ye)員只(zhi)從(cong)事(shi)標準作(zuo)業(ye)模式；

(5) 工作臺標(biao)準化、拉線標(biao)準化模式(shi)；

(6) 基層班組長(chang)【選、育(yu)、留】模式；

(7) 班組目標績效與激勵模式。

3、柔性計劃模式：

(1) 主計(ji)劃訂(ding)單(dan)評審模(mo)式；

(2) 四周(zhou)滾動計(ji)劃及物料需求(qiu)模式；

(3) 兩滾一冷(leng)日生產(chan)計劃模式；

(4) 物料(liao)齊套及安(an)全(quan)備料(liao)模式；

(5) 生產(chan)計(ji)劃(hua)協調會模式；

(6) 月度訂單(dan)及(ji)產能規劃模式。

4、庫存優化與管控模式：

(1) 庫存分(fen)析及定位模式；

(2) 物(wu)料(liao)滾動(dong)需求到料(liao)模式(shi)；

(3) 物料損耗及備(bei)損模式；

(4) 在制(zhi)工單清理模式；

(5) 成品SO齊(qi)套出(chu)貨模式；

(6) 庫存處理專(zhuan)項例會(hui)模式(shi)。

改善效果：

1、管理效果：

(1) 培養了(le)人(ren)(ren)員管(guan)(guan)理(li)能力，從管(guan)(guan)人(ren)(ren)管(guan)(guan)事日常管(guan)(guan)理(li)，向(xiang)量、本、利(li)經營管(guan)(guan)理(li)轉(zhuan)變；

(2) 沉淀(dian)及(ji)完善了管(guan)理模式、團隊(dui)職(zhi)能及(ji)組(zu)織架構。

2、運營指標：

(1) 交付達成率提升17.1%；

(2) 采(cai)購及時率提升12.6%；

(3) 物(wu)料齊套率(lv)提升(sheng)28.1%；

(4) 訂單(dan)周期縮短44%。

3、經營指標：

(1) 總產(chan)值提升430萬元/月；

(2) 人均產值提升57.4%；

(3) 人員(yuan)精(jing)減149人；

(4) 庫存降(jiang)低1980萬元；

(5) 庫存(cun)周轉(zhuan)提升18.9天；

(6) 運營中心工資占比減少47.6%。