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東莞市精干塑膠ERP“智造信息化”案例
2021-05-18
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現代注(zhu)(zhu)塑(su)(su)生產(chan)企業(ye)屬(shu)于勞動密集型(xing)與技術密集型(xing)的(de)結(jie)合,半(ban)(ban)手(shou)工、半(ban)(ban)自(zi)動化生產(chan)模式。注(zhu)(zhu)塑(su)(su)加(jia)工企業(ye)的(de)管理(li)(li)涉及(ji)面廣,流程(cheng)繁雜,函(han)蓋了塑(su)(su)膠(jiao)原料(liao)(liao)(liao)性(xing)能(neng)、產(chan)品結(jie)構(gou)、模具結(jie)構(gou)、注(zhu)(zhu)塑(su)(su)機(ji)性(xing)能(neng)、注(zhu)(zhu)塑(su)(su)工藝調(diao)校、塑(su)(su)料(liao)(liao)(liao)助(zhu)劑(配色)、塑(su)(su)料(liao)(liao)(liao)制品性(xing)能(neng)的(de)測試、注(zhu)(zhu)塑(su)(su)件質(zhi)量管理(li)(li)、注(zhu)(zhu)塑(su)(su)工程(cheng)管理(li)(li)、現場車間管理(li)(li)及(ji)安(an)全生產(chan)等(deng)多方面的(de)知(zhi)識。近年(nian)來由(you)于塑(su)(su)膠(jiao)原料(liao)(liao)(liao)大幅(fu)漲價,人工成(cheng)本逐年(nian)上漲,行業(ye)的(de)競爭日益加(jia)劇,以往那種“只要開機(ji)就賺錢”的(de)時(shi)代不再了,如(ru)果再加(jia)上管理(li)(li)不善,很容易導致生產(chan)效率低下,良(liang)率失控、原材(cai)料(liao)(liao)(liao)損耗巨大、經(jing)常性(xing)的(de)批(pi)次(ci)報(bao)廢或客(ke)戶退貨、模具問(wen)題影響正常生產(chan)、不能(neng)按期交貨及(ji)安(an)全生產(chan)事故等(deng)等(deng)一系列問(wen)題,從而經(jing)營無(wu)利潤可言。

精干塑膠是由(you)香港精干制(zhi)品有(you)限公(gong)司建立及(ji)擁有(you),公(gong)司位于東(dong)莞(guan)市虎門(men)鎮。公(gong)司在各種工(gong)程塑料及(ji)制(zhi)品方面有(you)豐富的經驗,主要(yao)生產是注塑高(gao)精密度的膠件及(ji)模具設(she)計與制(zhi)造(zao),電(dian)子產品組(zu)裝件,產品要(yao)求精度高(gao),客戶主要(yao)來(lai)(lai)自香港和海外,如美(mei)國、加拿(na)大、日本、奧地利、德(de)國、英國和以色列等。順應(ying)市場發展,公(gong)司計劃(hua)借助一款行業(ye)資(zi)源計劃(hua)系統把無序的管(guan)理數據(ju)有(you)效管(guan)控起(qi)來(lai)(lai),優(you)化企(qi)業(ye)業(ye)務流程,減少資(zi)源浪費,提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)核心競(jing)爭(zheng)力。

 

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√   建立規范(fan)的(de)信(xin)息管理(li)及集成分析(xi)體系

1 采購銷(xiao)售規范化,為需求分(fen)析做好數(shu)據(ju)準備,建(jian)立有效(xiao)的(de)價格體(ti)系,訂單錄入與訂單審(shen)批分(fen)權化。

2 通過對倉庫(ku)物(wu)(wu)料的(de)查(cha)詢實時了解物(wu)(wu)料的(de)狀(zhuang)態及數量的(de)動態信(xin)息。

√   明確的(de)物料編碼規(gui)則,物料進行批次處理

根(gen)據物(wu)料(liao)的(de)特點及其屬(shu)性制定企業內部(bu)的(de)物(wu)料(liao)編碼(ma)(ma),例如是(shi)否(fou)阻燃,是(shi)否(fou)抗(kang)紫外線,規格大小(xiao)等,對于副產(chan)品等也需要規范編碼(ma)(ma),并與其關聯原料(liao)建立關聯。對同種原材料(liao)或產(chan)品進行嚴格的(de)批次(ci)管(guan)理,一般采(cai)用(yong)先進先出的(de)原則,嚴格控制物(wu)料(liao)的(de)存放周(zhou)期,減少呆滯物(wu)料(liao)報(bao)廢的(de)情況發生,并且某(mou)些存放時(shi)間較長(chang)并且不易(yi)損(sun)壞的(de)物(wu)料(liao),也可采(cai)用(yong)默認模式,合理并人性化的(de)通過系(xi)統對材料(liao)和(he)產(chan)品進行管(guan)理。

√   生產(chan)過(guo)程監控

提出生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過程(cheng)(cheng)控(kong)(kong)制,精益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)理(li)念,降低成本,提高(gao)質量(liang)(liang)(liang),縮短(duan)交期(qi),改善安全,提升士(shi)氣。規范化(hua)的(de)廢(fei)料處理(li)過程(cheng)(cheng),完善的(de)質量(liang)(liang)(liang)控(kong)(kong)制報(bao)表(biao)分析,貨倉根據每日生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)情(qing)況發料到生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)倉庫,生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)倉再發料到班組,對班組分別核算生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)效率(lv),還可提供小時、日,生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)報(bao)表(biao),使管理(li),責任明(ming)晰化(hua),提高(gao)員工工作(zuo)熱(re)情(qing),從而提高(gao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)效率(lv),較大程(cheng)(cheng)度的(de)減少浪費(fei),確保(bao)產(chan)(chan)(chan)(chan)品質量(liang)(liang)(liang)和交貨期(qi),滿足(zu)客戶需求(qiu)。

√ 水口(kou)料管理功能

水(shui)口(kou)料管(guan)理功能可以很好地(di)解(jie)決一貫以來水(shui)口(kou)料的(de)(de)(de)產(chan)出量(liang)與(yu)庫存量(liang)難以管(guan)理甚至無從(cong)(cong)管(guan)理的(de)(de)(de)問(wen)題。將水(shui)口(kou)料的(de)(de)(de)來源(yuan)與(yu)去向進行(xing)全(quan)程(cheng)的(de)(de)(de)追(zhui)蹤。這不僅給企業帶來了高價值的(de)(de)(de)模具損(sun)耗數(shu)據(ju)(從(cong)(cong)水(shui)口(kou)料的(de)(de)(de)周期產(chan)出率分析模具損(sun)耗狀況)、工藝數(shu)據(ju),同時還提(ti)供(gong)了實際生產(chan)中各(ge)產(chan)品與(yu)水(shui)口(kou)料的(de)(de)(de)產(chan)出比數(shu)據(ju)、產(chan)品實際原料投料成本數(shu)據(ju)、針(zhen)對各(ge)產(chan)品的(de)(de)(de)塑料米采購(gou)的(de)(de)(de)實際應采購(gou)之單位(wei)批量(liang)數(shu)據(ju)。

√ 對模具建(jian)立(li)獨(du)立(li)而(er)完善的(de)管理體系

規(gui)范模(mo)(mo)具的(de)(de)管理,生產(chan)過程中(zhong),規(gui)范記錄試(shi)模(mo)(mo)及下模(mo)(mo)的(de)(de)維(wei)護(hu)單,以(yi)及每個模(mo)(mo)具生產(chan)產(chan)品(pin)的(de)(de)數量,需維(wei)修(xiu)的(de)(de)模(mo)(mo)具建立標準的(de)(de)模(mo)(mo)具維(wei)修(xiu)申請(qing)單,并記錄維(wei)修(xiu)次數及詳(xiang)細狀況數據,并對模(mo)(mo)具的(de)(de)狀態(tai)做出評估(gu),只允許正常的(de)(de)模(mo)(mo)具工(gong)作(試(shi)模(mo)(mo)除外(wai))。

√ 財務模塊(kuai)

提供的(de)(de)(de)財務模塊,實現了(le)多貨(huo)幣共同使用(yong),多匯率之間的(de)(de)(de)轉換(huan),以本幣核(he)算;規范的(de)(de)(de)財務流程,清晰的(de)(de)(de)應收應付(fu)明細報(bao)表,更(geng)大限(xian)度的(de)(de)(de)降低風(feng)險(xian),簡(jian)化(hua)對帳。

√ 多點(dian)辦公

系統(tong)采用C/S、B/S混合結構,支(zhi)持多地(di)點多人(ren)聯網操作(zuo),支(zhi)持云端布署連接,無論(lun)管理人(ren)員走到哪(na)里都(dou)可以(yi)進入系統(tong)進行操作(zuo),監控公(gong)司運作(zuo)。

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