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深圳市志澤科技攜手遠大方略落地第六期咨詢管理項目
2021-03-31
2846

2019年7月,深圳市志(zhi)澤(ze)(ze)科(ke)技有限公(gong)(gong)司(si)(si)攜(xie)手(shou)遠大方略管理咨(zi)詢公(gong)(gong)司(si)(si)啟動(dong)第六期《組(zu)織升級》管理改善咨(zi)詢項(xiang)目(mu)。遠大方略項(xiang)目(mu)總監姚老師,項(xiang)目(mu)咨(zi)詢師程(cheng)老師入(ru)駐志(zhi)澤(ze)(ze)科(ke)技,通過與(yu)志(zhi)澤(ze)(ze)科(ke)技公(gong)(gong)司(si)(si)團(tuan)隊(dui)的深入(ru)探討,本次咨(zi)詢項(xiang)目(mu)主要圍繞關鍵性(xing)人才提供、增強公(gong)(gong)司(si)(si)組(zu)織力、減少(shao)公(gong)(gong)司(si)(si)內耗、構(gou)建薪酬制(zhi)度與(yu)激勵模式、構(gou)建公(gong)(gong)司(si)(si)會(hui)議體(ti)(ti)系(xi)與(yu)稽(ji)核體(ti)(ti)系(xi)統、關鍵人才培(pei)育與(yu)人才培(pei)養機制(zhi)等內容展開(kai)。

 

 

啟(qi)動會(hui)上,志澤(ze)科技副總(zong)經理王總(zong)針(zhen)對(dui)本次(ci)項目啟(qi)動說道:“感謝遠大方(fang)略老(lao)師(shi)為(wei)志澤(ze)做的(de)付出(chu)與(yu)貢獻,特別是在人力(li)資源方(fang)面與(yu)組織建設方(fang)面,我們(men)還需要(yao)持續與(yu)老(lao)師(shi)一起(qi)攜手共同努力(li)提升(sheng)我們(men)志澤(ze)的(de)組織效能、效率及效益。再(zai)次(ci)感謝遠大方(fang)略對(dui)志澤(ze)的(de)支持。”

 

 

志澤科技制(zhi)造(zao)中心于總在啟動會(hui)上致辭(ci)說:“在公司高速發(fa)展(zhan)過(guo)程中,我們基礎還很(hen)(hen)薄弱,特別是組織方面。但經過(guo)了一(yi)年(nian)多(duo)以來我們與遠大方略項目老師一(yi)起,慢慢摸索了一(yi)條(tiao)屬(shu)于自己的(de)一(yi)條(tiao)道(dao)路來。我們從構(gou)建到完善再從完善到組織優化,我們推動了無邊界化小組織模式(shi),我們構(gou)建屬(shu)于志澤的(de)組織系統模式(shi)HBS,我們還有很(hen)(hen)長(chang)很(hen)(hen)長(chang)的(de)路要走!”

 

 

啟動會遠大(da)方略項目組程老(lao)師為大(da)家分享(xiang)了關(guan)于組織的兩(liang)個(ge)根本:

 

組織之根本——認知

放眼(yan)四望(wang),在這個快速變化的(de)(de)(de)時代,一個組織是(shi)否能持續發展,組織營盤的(de)(de)(de)打造是(shi)一個企業(ye)(ye)真的(de)(de)(de)不動產,也(ye)是(shi)企業(ye)(ye)穩固(gu)的(de)(de)(de)財富(fu)載體。

 

組織之根本——團隊

無(wu)論歷史現今(jin)未來(lai)但凡(fan)能成就一(yi)方事業的核心競爭力是(shi):就是(shi)擁有一(yi)伙強大的,核心價值觀(guan)的,執行力的團隊!未來(lai)成功與存在企業一(yi)定(ding)是(shi)一(yi)伙人(ren)而不是(shi)一(yi)個(ge)人(ren)。

 

 

第五期項目改善結果

(1) 組織(zhi)效率(lv)提(ti)升(sheng)10%

(2) 員工招聘達(da)成率(lv)95%

(3) 員工離職率至(zhi)下降5%以(yi)內

(4) 入職(zhi)培訓達(da)成率(lv)提升100%

 

 

第六期項目改善內容

(1) 業務流(liu)程(cheng)、經營管理、戰略發展性關(guan)鍵性人才提(ti)供;

(2) 組織環境(jing)、成長(chang)環境(jing)、文(wen)化環境(jing)培植(zhi);

(3) 形成(cheng)公司(si)先遣連、獨立團、集群模式,增強公司(si)組織力(li);

(4) 內控、任(ren)用、核決權(quan)限,形成公司(si)內控體系,減少(shao)公司(si)內耗;

(5) 薪酬制(zhi)度與(yu)激勵模式應用,提(ti)升公司組織核心競爭(zheng)力;

(6) 構建公司會議體(ti)系(xi)與(yu)稽核體(ti)系(xi)統,提升公司執行力;

(7) 公司價值主張(zhang)、文化(hua)活動、表(biao)彰(zhang)先進、員工成長形成組織驅同力。

(8) 關鍵人才培(pei)育與(yu)人才培(pei)養機(ji)制,提(ti)升公司(si)后發力。

 

 

輔導公司簡介:

深圳市志澤科技(ji)(ji)有(you)限公(gong)司成立(li)于(yu)2010年,總部設在深圳龍華大浪。是專業(ye)從(cong)事數(shu)據線(xian)、充(chong)電器(qi)(qi)、藍牙、轉接(jie)類等(deng)3配件(jian)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品研發(fa)、設計、制(zhi)造(zao)、銷(xiao)售的(de)(de)(de)高新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)企(qi)(qi)業(ye),產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品包括USB20/3.0/3.1USB-C數(shu)據線(xian)系(xi)列(lie)、HDM轉接(jie)系(xi)列(lie)、音頻(pin)線(xian)系(xi)列(lie)、無線(xian)充(chong)電器(qi)(qi)系(xi)列(lie)、磁力充(chong)電器(qi)(qi)系(xi)列(lie)、藍牙系(xi)列(lie)等(deng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品。公(gong)司于(yu)2014年通過So9001:2,公(gong)司現有(you)機(ji)器(qi)(qi)設備(bei)達200余臺,有(you)一批專業(ye)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)人(ren)員(yuan)和精密(mi)的(de)(de)(de)儀器(qi)(qi)設備(bei),公(gong)司生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品配套到 Apple、華為、綠(lv)聯(lian)等(deng)國內(nei)外產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品上,公(gong)司共(gong)有(you)員(yuan)工近500人(ren),其中技(ji)(ji)術(shu)(shu)開發(fa)人(ren)員(yuan)達60多人(ren),企(qi)(qi)業(ye)經營的(de)(de)(de)價值就是讓更多的(de)(de)(de)人(ren)受益”的(de)(de)(de)經營理念,為客戶提(ti)供優(you)質、安全、可靠(kao)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品和服務是志澤永恒的(de)(de)(de)指導方針。

 

 

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