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項目背景：

　　東莞(guan)市(shi)永晟電(dian)線(xian)(xian)(xian)科(ke)技股份有限公司成立于(yu)(yu)2004年(nian)(nian)5月，并于(yu)(yu)2015年(nian)(nian)1月登陸新(xin)三板；公司專業研(yan)發、生產、銷(xiao)售新(xin)能源汽車電(dian)線(xian)(xian)(xian)電(dian)纜、電(dian)子線(xian)(xian)(xian)、電(dian)纜線(xian)(xian)(xian)、電(dian)源線(xian)(xian)(xian)等各(ge)類電(dian)線(xian)(xian)(xian)電(dian)纜。

　　公司(si)先后榮獲"高新技術企(qi)業(ye)(ye)"、“廣東省民營科(ke)技企(qi)業(ye)(ye)”、“中國信用(yong)企(qi)業(ye)(ye)認證體系示(shi)范單(dan)位”等多項(xiang)榮譽稱號，現為廣東省電線電纜行業(ye)(ye)協會副會長(chang)單(dan)位，擁有產品發明專利7項(xiang)，實用(yong)新型專利16項(xiang)。

項目實施內容：

　　本次(ci)實施項目總(zong)體上包(bao)含了產品數據(ju)管(guan)理模塊以及研(yan)發管(guan)理體系建設的(de)部分內容，具體為：

　　1、物料管理(li)體系

　　2、BOM管理體系(xi)

　　3、文檔管理體系(xi)

　　4、變更管理體系

　　5、產(chan)品(pin)配置(zhi)管理體(ti)系

　　6、CBB業務(wu)管(guan)理

　　7、新產品導入

為客戶創造的價值：

　　1、物料管理規范化(hua)：

　　優化物(wu)料(liao)/零(ling)部件信息(xi)管理(li)，定義不同類型物(wu)料(liao)屬性(xing)，優化物(wu)料(liao)管理(li)流程，促進零(ling)部件標準化管理(li)和復用；

　　2、BOM管理結構化：

　　優(you)化BOM管理機制(zhi)，建立標準的BOM結(jie)構模版和BOM搭建指導(dao)，規范從設計到制(zhi)造的BOM全(quan)業務過程；

　　3、文檔管理統一化：

　　使(shi)得團(tuan)隊成員快速、準確(que)地識別研發及(ji)研發與(yu)生產相(xiang)關的文(wen)(wen)檔(dang)(dang)屬性，優化研發文(wen)(wen)檔(dang)(dang)管理機制，針(zhen)對項目和物料(liao)建(jian)立標準的文(wen)(wen)檔(dang)(dang)結構(gou)樹以(yi)及(ji)文(wen)(wen)檔(dang)(dang)裁剪規范，促(cu)進員工成長和公司技術、經驗沉淀，研發與(yu)生產之間文(wen)(wen)檔(dang)(dang)的快速、準確(que)、規范發放；

　　4、變更管理(li)規范化：

　　結合他們(men)企業的特點，確(que)定(ding)不同(tong)類型(xing)的變(bian)更(geng)(geng)(geng)定(ding)義，規范不同(tong)類型(xing)變(bian)更(geng)(geng)(geng)的管理機(ji)制，促進(jin)變(bian)更(geng)(geng)(geng)實施操作的高效(xiao)、快速、準(zhun)確(que)；

　　5、團隊建設專業化：

　　優化現有產(chan)(chan)品(pin)(pin)數據管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)工作職責和分工，促進專業化產(chan)(chan)品(pin)(pin)數據管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)建(jian)設，更(geng)好(hao)地(di)支(zhi)持產(chan)(chan)品(pin)(pin)研發。