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精益信息化.實干贏未來,精干塑膠攜手遠大方略科技ERP,實現管理信息化!
2021-05-04
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◇◇◇精干塑膠◇◇◇

 

 

精干塑(su)膠是由(you)香(xiang)港精干制品有(you)限公(gong)司建立及(ji)擁有(you),公(gong)司位于東莞市虎門鎮。公(gong)司在各種工(gong)程塑(su)料(liao)及(ji)制品方面有(you)豐富的經驗,主要生(sheng)產(chan)是注塑(su)高(gao)精密(mi)度的膠件及(ji)模具設(she)計與制造,電子(zi)產(chan)品組裝件,產(chan)品要求精度極高(gao),客戶主要來(lai)自香(xiang)港和(he)海外(wai),如美國(guo)(guo)、加拿大、日本、奧(ao)地利、德國(guo)(guo)、英國(guo)(guo)和(he)以(yi)色列等(deng)。

順應市場發展(zhan),公司(si)計劃(hua)借(jie)助一款行(xing)業資源計劃(hua)系統ERP把無序(xu)的管理(li)數據有效管控起來。經過多(duo)輪篩(shai)選比對,精干塑(su)膠最(zui)終(zhong)選定(ding)在注塑(su)塑(su)膠行(xing)業有較深(shen)積累(lei)的遠大方略科技一體(ti)化ERP。

 

 

◇◇◇注塑塑膠行業特點◇◇◇

 

現(xian)代(dai)注(zhu)(zhu)塑(su)生產(chan)(chan)企業(ye)(ye)屬(shu)于(yu)勞(lao)動(dong)密集型(xing)與技(ji)術密集型(xing)的結(jie)合,半手工、半自動(dong)化(hua)生產(chan)(chan)模式。注(zhu)(zhu)塑(su)加工企業(ye)(ye)的管理(li)涉(she)及(ji)面(mian)廣(guang),流(liu)程繁雜,涵蓋了(le)塑(su)膠原(yuan)料性能、產(chan)(chan)品結(jie)構(gou)、模具結(jie)構(gou)、注(zhu)(zhu)塑(su)機性能、注(zhu)(zhu)塑(su)工藝調校、塑(su)料助劑(配色)、塑(su)料制品性能的測(ce)試、注(zhu)(zhu)塑(su)件質量(liang)管理(li)、注(zhu)(zhu)塑(su)工程管理(li)、現(xian)場車(che)間管理(li)及(ji)安全(quan)生產(chan)(chan)等多方面(mian)的知識。

近(jin)年來由于(yu)塑膠原(yuan)料大幅漲價,人(ren)工成本逐年上漲,行業的競爭日益加劇(ju),以往那(nei)種“只(zhi)要開機就賺錢”的時代(dai)不再了,如(ru)果再加上管理(li)不善,很(hen)容(rong)易導致生(sheng)(sheng)產(chan)效率(lv)低下,良率(lv)失控、原(yuan)材料損耗巨大、經常性(xing)的批(pi)次報(bao)廢或客戶退貨、模具問題影(ying)響(xiang)正常生(sheng)(sheng)產(chan)、不能按(an)期交貨及安全生(sheng)(sheng)產(chan)事故等等一(yi)系列問題,從而經營無利潤(run)可言。

 

 

◇◇◇遠(yuan)大方略科技行業解(jie)決方案(an)◇◇◇

 

1、建立規范的信息管理及集成分析體系

1)采購銷售規范化,為(wei)需求分(fen)析做好數據準備,建立有(you)效的價格體系,訂(ding)單錄入(ru)與訂(ding)單審(shen)批(pi)分(fen)權化。

2)通(tong)過(guo)對倉(cang)庫物(wu)(wu)料(liao)的(de)查詢實時了解物(wu)(wu)料(liao)的(de)狀態及數量(liang)的(de)動(dong)態信息。

 

2、明確的物料編碼規則,物料進行批次處理

根據物料(liao)(liao)的(de)特點(dian)及其(qi)屬性(xing)制定企業內(nei)部的(de)物料(liao)(liao)編(bian)碼,例如是否阻燃,是否抗紫外線,規(gui)格大小等(deng)(deng),對于副產(chan)(chan)品等(deng)(deng)也需(xu)要規(gui)范編(bian)碼,并與其(qi)關(guan)聯原(yuan)(yuan)料(liao)(liao)建立關(guan)聯。對同(tong)種原(yuan)(yuan)材(cai)料(liao)(liao)或產(chan)(chan)品進(jin)行(xing)嚴格的(de)批次管(guan)理(li),一般采用(yong)先(xian)(xian)進(jin)先(xian)(xian)出的(de)原(yuan)(yuan)則,嚴格控制物料(liao)(liao)的(de)存放周期,減少呆滯(zhi)物料(liao)(liao)報廢的(de)情況發(fa)生,并且某(mou)些存放時間(jian)較(jiao)長并且不(bu)易損壞(huai)的(de)物料(liao)(liao),也可采用(yong)默認模式,合理(li)并人性(xing)化的(de)通過(guo)系統對材(cai)料(liao)(liao)和(he)產(chan)(chan)品進(jin)行(xing)管(guan)理(li)。

 

3、生產過程監控

提(ti)(ti)(ti)出生產過(guo)程(cheng)控(kong)(kong)制(zhi),精益生產的(de)(de)理念,降低成本,提(ti)(ti)(ti)高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang),縮短交(jiao)期(qi),改善(shan)安全(quan),提(ti)(ti)(ti)升士氣。規范化的(de)(de)廢料(liao)處理過(guo)程(cheng),完善(shan)的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)控(kong)(kong)制(zhi)報(bao)表分析,貨(huo)倉根據(ju)每(mei)日(ri)生產情(qing)況發(fa)料(liao)到(dao)生產倉庫,生產倉再發(fa)料(liao)到(dao)班(ban)組(zu),對班(ban)組(zu)分別核算生產效率,還可提(ti)(ti)(ti)供小時、日(ri),生產報(bao)表,使管理,責任明晰化,提(ti)(ti)(ti)高(gao)員工(gong)工(gong)作熱情(qing),從而提(ti)(ti)(ti)高(gao)生產效率,更(geng)大程(cheng)度(du)的(de)(de)減少(shao)浪費(fei),讓產品質(zhi)(zhi)量(liang)和交(jiao)貨(huo)期(qi),滿(man)足客戶需求。

 

4、水口料管理功能

水口(kou)(kou)料(liao)(liao)管(guan)(guan)理(li)功(gong)能可以很好地解決一貫以來(lai)水口(kou)(kou)料(liao)(liao)的(de)(de)產(chan)出量(liang)與(yu)庫(ku)存(cun)量(liang)難以管(guan)(guan)理(li)甚至無從管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)問(wen)題。將水口(kou)(kou)料(liao)(liao)的(de)(de)來(lai)源與(yu)去向(xiang)進(jin)行全(quan)程的(de)(de)追(zhui)蹤。這不僅給(gei)企業帶來(lai)了極具(ju)高價值的(de)(de)模(mo)具(ju)損耗數據(從水口(kou)(kou)料(liao)(liao)的(de)(de)周期產(chan)出率分析模(mo)具(ju)損耗狀況)、工藝(yi)數據,同時還提供了實(shi)際生(sheng)產(chan)中各產(chan)品(pin)(pin)與(yu)水口(kou)(kou)料(liao)(liao)的(de)(de)產(chan)出比數據、產(chan)品(pin)(pin)實(shi)際原料(liao)(liao)投料(liao)(liao)成(cheng)本數據、針對各產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)塑料(liao)(liao)米采購(gou)的(de)(de)實(shi)際應采購(gou)之單位批量(liang)數據。

 

5、對模具建立獨立而完善的管理體系

規范模(mo)具(ju)的(de)管理(li),生(sheng)產(chan)過程中,規范記錄試模(mo)及(ji)下模(mo)的(de)維(wei)(wei)護單(dan),以(yi)及(ji)每個模(mo)具(ju)生(sheng)產(chan)產(chan)品(pin)的(de)數(shu)量,需(xu)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)的(de)模(mo)具(ju)建(jian)立標準的(de)模(mo)具(ju)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)申請單(dan),并記錄維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)次(ci)數(shu)及(ji)詳細狀(zhuang)況數(shu)據,并對模(mo)具(ju)的(de)狀(zhuang)態做出評估,只允(yun)許正常的(de)模(mo)具(ju)工作(試模(mo)除(chu)外)。

 

6、財務模塊

提供的財(cai)務(wu)模塊(kuai),實現(xian)了多貨幣共同使用(yong),多匯率之(zhi)間的轉換,以本幣核(he)算;規范的財(cai)務(wu)流程(cheng),清(qing)晰的應收應付明細報表,很大限度(du)的降低風險,簡化對帳。

 

7、多點辦公

系統采用C/S、B/S混合結構(gou),支持多地點(dian)多人(ren)聯網(wang)操作(zuo),支持云端布署連接,無論管理(li)人(ren)員走到哪里都可以進入系統進行操作(zuo),監控公司運作(zuo)。

 

 

 

◇◇◇遠大方略科技系統主要功能◇◇◇

 

1、銷售管理

基本(ben)資料:客戶(hu)(hu)檔案、商品基本(ben)資料、商品銷售價格(出廠(chang)價)、商品分類(lei)、客戶(hu)(hu)商品、客戶(hu)(hu)商品價格,客戶(hu)(hu)信用額管理等;

銷售(shou)管理(li):合同、訂單(dan)(dan)、銷售(shou)出(chu)庫(送(song)貨(huo)(huo)(huo)單(dan)(dan))、客(ke)訴處理(li)、客(ke)訴補貨(huo)(huo)(huo)單(dan)(dan)、出(chu)貨(huo)(huo)(huo)單(dan)(dan)、出(chu)貨(huo)(huo)(huo)變更通知(zhi);。

報(bao)表及分(fen)析:客戶歷史(shi)訂單(dan)交易;未交貨訂單(dan)明細(xi)、歷史(shi)銷售訂單(dan);

客戶對帳(zhang):客戶對帳(zhang)單。

 

2、樣板管理

樣(yang)(yang)(yang)(yang)板管理、樣(yang)(yang)(yang)(yang)板變更管理、樣(yang)(yang)(yang)(yang)板物料(liao)申(shen)購管理、樣(yang)(yang)(yang)(yang)板單(dan)未完成項目(mu)、樣(yang)(yang)(yang)(yang)板單(dan)總檔、樣(yang)(yang)(yang)(yang)板物料(liao)未完成項目(mu)、樣(yang)(yang)(yang)(yang)板物料(liao)申(shen)購總表、樣(yang)(yang)(yang)(yang)板生(sheng)產周(zhou)期(qi)分(fen)析。

 

3、采購管理

采(cai)購(gou)單(dan)據:請購(gou)單(dan)管理(li)、采(cai)購(gou)單(dan)管理(li)、采(cai)購(gou)進(jin)貨單(dan),采(cai)購(gou)變更單(dan);

基本資料:供應(ying)商(shang)檔案、供應(ying)商(shang)產品資料、供應(ying)商(shang)核價單、采購跟蹤表報表及分析、供應(ying)商(shang)統(tong)計、商(shang)品進貨明細表、匯總統(tong)計表、供應(ying)商(shang)對帳單。

 

4、庫存管理

基本資料:倉庫管(guan)理(li)、庫位管(guan)理(li)、批號管(guan)理(li)、客戶(hu)檔案等;

庫(ku)存(cun)交(jiao)易:庫(ku)存(cun)調(diao)撥單、一般庫(ku)存(cun)出入單據(ju)、借入借出單據(ju)、安全(quan)庫(ku)存(cun);

盤(pan)點功能:盤(pan)點底(di)稿(gao)、更新(xin)盤(pan)點調帳單、盤(pan)點盈虧(kui)報(bao)表。

 

5、模具房管理

模(mo)具(ju)制作(zuo)申請(qing)、模(mo)具(ju)下單(dan)開模(mo)、本(ben)廠生產/外協、模(mo)具(ju)采購單(dan)、入庫、模(mo)具(ju)領用、歸還(huan)、維修(xiu)。

 

6、生產管理

生產工(gong)單(dan)(dan)、生產領料、生產退料單(dan)(dan)、生產入庫單(dan)(dan)、工(gong)單(dan)(dan)變(bian)更單(dan)(dan)、工(gong)單(dan)(dan)挪料、工(gong)單(dan)(dan)工(gong)藝流程、工(gong)單(dan)(dan)明細(xi)報表、工(gong)單(dan)(dan)領料明細(xi)、工(gong)單(dan)(dan)退料明細(xi)、工(gong)單(dan)(dan)入庫明細(xi)、訂(ding)單(dan)(dan)評審功(gong)能;

車間(jian)(jian)(jian)移(yi)料(liao):不(bu)同(tong)車間(jian)(jian)(jian)之(zhi)間(jian)(jian)(jian)(例如外購/外發/注塑/絲(si)印/裝配)以及同(tong)一車間(jian)(jian)(jian)不(bu)同(tong)工(gong)序之(zhi)間(jian)(jian)(jian)(例如備(bei)機(ji)/烤料(liao)/上模(mo)/調試/成型/加(jia)工(gong)/檢(jian)查/包裝)的調度計劃及時間(jian)(jian)(jian)銜接(jie),系統提供(gong)未完工(gong)序查詢(xun)及基礎排程功能;

車間報工:車間生產(chan)進度(du)查詢(xun)(所有人員(yuan)可(ke)以隨時查詢(xun)當前的工序進度(du));

車間在制(zhi)品管理:車間物料識卡打印、手機(ji)APP查詢生產進度(du)。

 

7、工單排程

工單排(pai)程(cheng)維護、工單工藝排(pai)程(cheng)維護、資源群組錄入、工單排(pai)程(cheng)運(yun)算(suan)。

 

8、委外管理

加工(gong)商(shang)管理、委(wei)(wei)外(wai)單(dan)價管理、委(wei)(wei)外(wai)加工(gong)單(dan)、工(gong)序(xu)委(wei)(wei)外(wai)單(dan)、委(wei)(wei)外(wai)送貨(huo)單(dan)、委(wei)(wei)外(wai)進貨(huo)單(dan)等。

 

9、批次需求計劃管理

訂單(dan)(dan)批(pi)(pi)次分(fen)析報表、自動生成批(pi)(pi)次需求計(ji)劃、維(wei)護采購(gou)計(ji)劃(單(dan)(dan)品號多(duo)供應(ying)商提示(shi))、維(wei)護生產(chan)計(ji)劃、鎖定采購(gou)計(ji)劃、鎖定生產(chan)計(ji)劃、發放(fang)LRP采購(gou)單(dan)(dan)、發放(fang)生產(chan)工單(dan)(dan)、ECN影(ying)響采購(gou)計(ji)劃分(fen)析、ECN影(ying)響生產(chan)計(ji)劃分(fen)析等。

 

10、質量管理

來料檢驗管(guan)(guan)理(li)(li)(IQC)、制程檢驗管(guan)(guan)理(li)(li)、首件(jian)檢驗管(guan)(guan)理(li)(li)、成(cheng)品(pin)(pin)檢驗、生產良率(lv)統計、生產不良分(fen)析(xi)、首件(jian)檢驗日報表、首件(jian)合格率(lv)、產品(pin)(pin)不良率(lv)分(fen)析(xi)。

 

11、財務管理

應收帳(zhang)(zhang)款管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、應付帳(zhang)(zhang)款管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、固定資產管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、工單成本(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、總(zong)帳(zhang)(zhang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、出納管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。

 

 

◇◇◇寫在后面◇◇◇

 

遠大方略科技注塑塑膠(jiao)行(xing)業(ye)一(yi)體(ti)化(hua)ERP,給精干(gan)塑膠(jiao)帶來的是優(you)化(hua)企(qi)業(ye)業(ye)務流程,減少資源浪費,最終(zhong)實(shi)現以信息化(hua)促進(jin)企(qi)業(ye)管理水平的提(ti)升,提(ti)高企(qi)業(ye)核心競爭力。

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