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昆山(shan)碩(shuo)通(tong)(tong)電(dian)(dian)子(zi)(zi)有限公司（以(yi)下簡稱“碩(shuo)通(tong)(tong)電(dian)(dian)子(zi)(zi)”）攜手(shou)遠(yuan)大(da)方(fang)(fang)(fang)略啟動《組(zu)織建設與績(ji)效提升》管理改善(shan)項(xiang)目(mu)。遠(yuan)大(da)方(fang)(fang)(fang)略項(xiang)目(mu)總監劉老師、遠(yuan)大(da)方(fang)(fang)(fang)略咨(zi)詢師呂老師入駐(zhu)碩(shuo)通(tong)(tong)電(dian)(dian)子(zi)(zi)，通(tong)(tong)過前期對碩(shuo)通(tong)(tong)電(dian)(dian)子(zi)(zi)公司的深入調研(yan)與探討，本期項(xiang)目(mu)主要圍繞企業(ye)現狀診斷、管理者角色轉型、組(zu)織結構優化(hua)、崗位職責(ze)優化(hua)、薪酬體(ti)系優化(hua)、績(ji)效體(ti)系優化(hua)、年終獎方(fang)(fang)(fang)案等展開改善(shan)。

此次項(xiang)目改善，遠大(da)方(fang)略項(xiang)目組總監劉老師(shi)幫助企(qi)業(ye)用第(di)三方(fang)的立(li)場進行(xing)審計，發(fa)(fa)現企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展中的瓶頸，輔導公(gong)司經營(ying)和管理(li)系統務實提升，讓(rang)公(gong)司和大(da)家(jia)的績效(xiao)共同提高，促進企(qi)業(ye)良(liang)性發(fa)(fa)展。

◇◇◇項目改善(shan)內容(rong)◇◇◇

(1) 企業現狀(zhuang)診斷：調研現狀(zhuang)，為后續(xu)量身定制方案提供依據。

(2) 管(guan)(guan)理者角色(se)轉型：人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理培訓(xun)，引導部(bu)門負責(ze)人(ren)(ren)思維(wei)突破(po)、角色(se)轉型。③ 組(zu)織結構優(you)化(hua)：圍(wei)繞(rao)公(gong)司經營目(mu)標實(shi)現做組(zu)織架構、責(ze)、權、利(li)實(shi)施(shi)步驟。

(3) 崗位職責優化：責任到(dao)崗、責仼到(dao)人，避(bi)免(mian)推諉、扯皮現象。

(4) 薪酬體系優化：以激活組織與促(cu)進績(ji)效(xiao)達成(cheng)為導(dao)向的薪酬管(guan)理。

(5) 績效(xiao)體系(xi)優化：圍繞組織(zhi)業績增長點(dian)的績效(xiao)管理體系(xi)。

(6) 年(nian)終(zhong)獎方案：年(nian)終(zhong)利益分(fen)配機(ji)制設(she)計。

◇◇◇輔導企(qi)業(ye)簡(jian)介◇◇◇

昆山(shan)碩通電(dian)(dian)子有限公司專注于(yu)鋰電(dian)(dian)池充(chong)電(dian)(dian)器的(de)設計、研發、生(sheng)產(chan)(chan)和提(ti)供令人滿意(yi)的(de)售后服務。產(chan)(chan)品(pin)主要用于(yu)電(dian)(dian)動自行車，機器人，清掃器，玩具車和電(dian)(dian)動輪椅(yi)等等。我(wo)司產(chan)(chan)品(pin)已經(jing)獲得了德國的(de)TUV-GS,c-TUV-US,Hermes,CE,CB,RCM,PSE,KC安規認證。所有產(chan)(chan)品(pin)出口到美國，加(jia)拿大，新加(jia)坡(po)，韓國，澳(ao)大利(li)亞和所有歐(ou)洲國家。