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深圳市(shi)彭(peng)氏(shi)宏(hong)電子有限(xian)公(gong)司（以下簡稱“彭(peng)氏(shi)宏(hong)電子”）攜(xie)手(shou)遠大方略啟動《訂(ding)單交付系(xi)統》咨詢(xun)改(gai)善(shan)(shan)項(xiang)目。遠大方略項(xiang)目咨詢(xun)師歐(ou)陽老師入駐(zhu)彭(peng)氏(shi)宏(hong)電子，通(tong)過前期(qi)對(dui)彭(peng)氏(shi)宏(hong)電子公(gong)司的深入調研與探討，本期(qi)項(xiang)目主要圍繞生產過程管(guan)(guan)控，計劃體系(xi)管(guan)(guan)控，物料體系(xi)管(guan)(guan)控，倉儲智能化管(guan)(guan)控，交付鏈改(gai)善(shan)(shan)，人員及組(zu)織優化等(deng)展開改(gai)善(shan)(shan)。

◇◇◇項目啟動◇◇◇

項(xiang)目(mu)啟動會上(shang)，彭總發言致辭表(biao)示：“公司這(zhe)幾年走了(le)很多彎路，業績增長緩(huan)慢(man)，工(gong)廠(chang)管(guan)理水平不足，工(gong)廠(chang)運作沒有計(ji)劃，生產(chan)過程不能有效管(guan)控。本次項(xiang)目(mu)的(de)啟動，我們一(yi)定要進行(xing)(xing)管(guan)理變(bian)革，工(gong)廠(chang)每(mei)個人都必須(xu)配合(he)遠大方略項(xiang)目(mu)組老師的(de)推行(xing)(xing)項(xiang)目(mu)并執行(xing)(xing)到(dao)位。”

項目改善內容

打造計(ji)劃(hua)(hua)體系(xi)，梳理訂(ding)單(dan)實(shi)現過程(cheng)中的各(ge)個環節，建立計(ji)劃(hua)(hua)控制模(mo)式；

02、實施物(wu)料(liao)鏈打造，統(tong)籌物(wu)料(liao)流動(dong)的各個環節，建立物(wu)料(liao)管(guan)控(kong)模式；

03、構(gou)建產品運營管(guan)理；

04、實施“現(xian)場6S攻(gong)關打造戰(zhan)役；

05、優化組織架構，健全各部(bu)門職能，明確崗位職責。

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

深圳市彭氏宏電(dian)子(zi)有限公(gong)司   專業(ye)(ye)生產(chan)USB2.0/3.0數據線(xian)、VGA、RCA、AV音(yin)視頻線(xian)、HDMI高清多媒體接(jie)口線(xian)DC電(dian)源線(xian)、IEEE1394數碼(ma)視頻傳輸線(xian)、電(dian)子(zi)線(xian)束等連(lian)接(jie)線(xian)的(de)生產(chan)加工(gong)，被廣泛(fan)應用于家電(dian)、辦公(gong)設(she)備、通(tong)訊、安防、車載多媒體、導航(hang)儀、新能(neng)源等各個行(xing)業(ye)(ye)領域。公(gong)司擁(yong)有行(xing)業(ye)(ye)先進的(de)生產(chan)設(she)備，如：全自動(dong)剝扭(niu)編(bian)織(zhi)機、全自動(dong)扎線(xian)機、多功能(neng)電(dian)腦裁(cai)線(xian)機、立(li)式成型機等。

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