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抓組織.練內功.促增長 | 遠大方略助力湖南桂陽港藝家具落地《組織管理體系建設》改善項目
2021-04-30
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匠心成就品質,變革促進增長!近日,湖南桂陽港藝家具有限公司攜手遠大方略管理咨詢集團,正式啟動《組織管理體系建設》咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)項(xiang)(xiang)目(mu)。遠(yuan)(yuan)大方略顧問團:項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理梁老師(shi)、項(xiang)(xiang)目(mu)組(zu)長彭老師(shi)、遠(yuan)(yuan)大方略咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)師(shi)呂老師(shi)正(zheng)式進駐,和港藝家具管(guan)理班子一起(qi)建立規范實效、可落地的標準化管(guan)理體(ti)系。

 

組織管理體系建設

 

通過前期(qi)對(dui)港藝(yi)家具(ju)的(de)深入(ru)調研與多輪探討,針對(dui)制約企業成長的(de)關(guan)鍵瓶頸,本期(qi)項目(mu)主(zhu)要圍繞(rao)“組織(zhi)規范、激勵機制、管理規范”等內容展開變革(ge)。

 

組織管理體系建設

▲港藝董(dong)事(shi)長給(gei)遠大方略頒發聘(pin)書

 

01、項目(mu)啟(qi)動大(da)會

在(zai)管理變革項目啟動大會上(shang),港(gang)藝董事(shi)長致(zhi)辭表示:“我們港(gang)藝從創業(ye)(ye)到現在(zai)已(yi)有31年的(de)時間,一直秉承著“以誠信待人、扎(zha)根(gen)產品服務”的(de)理念(nian)來經營企業(ye)(ye)。”

 

組織管理體系建設

▲港藝董事長致辭

 

“公司發展已(yi)進入到新的階段,我們(men)(men)要(yao)做(zuo)強、做(zuo)大(da)(da),需要(yao)借助遠大(da)(da)方略管(guan)理(li)咨詢機構(gou)這個平(ping)臺幫助我們(men)(men)做(zuo)好組織與管(guan)理(li)規范,打牢基礎、練好內(nei)功,遠大(da)(da)方略團(tuan)隊(dui)是非常有(you)經驗的老(lao)(lao)師,希望我們(men)(men)團(tuan)隊(dui)與老(lao)(lao)師們(men)(men)共同將管(guan)理(li)變革(ge)落實到位(wei),為企業發展貢獻自身(shen)價值。”

 

組織管理體系建設

▲遠大方略(lve)變革輔導老師

 

遠(yuan)大方略梁老師針(zhen)對管(guan)理變革(ge)作(zuo)以(yi)下分享:

01.管理變革的(de)成(cheng)功關鍵(jian),在于我們(men)港藝(yi)(yi)團隊(dui)與咨(zi)詢老師的(de)協同作戰,需要大家(jia)積(ji)極參與其中,將港藝(yi)(yi)團隊(dui)的(de)智慧與咨(zi)詢老師的(de)智慧融合,共同打造(zao)更契合港藝(yi)(yi)的(de)需求(qiu)和實(shi)際(ji)的(de)變革實(shi)施方案(an)。

02.借助(zhu)管理(li)變革促進自(zi)我成長(chang)(chang),與老師(shi)共同策劃方案、落地執行(xing)方案,這對我們港藝團隊來說是一次自(zi)我蛻變的(de)好(hao)契(qi)機,期待大家在不斷思(si)考與解決(jue)問題的(de)情(qing)景中升(sheng)級思(si)維(wei)與能力(li),實現成長(chang)(chang)與突破。

03.團(tuan)隊與平(ping)臺是一個利益共同體,在(zai)變革(ge)過程中需要(yao)大家“擼起袖子(zi)加油干(gan)”發揮自(zi)身(shen)價值,為管理(li)變革(ge)助力就是在(zai)為我(wo)們港(gang)藝發展建功,更是在(zai)成就自(zi)我(wo)。

 

在公司總經理(li)的帶領下,管理(li)變革全體成員(yuan)集體宣誓,給領導小組頒發任(ren)命書。

 

組織管理體系建設

 

02、項目(mu)改善內容(rong)

組織規范改善內容

組織架構調整

組織原則制定

崗位責權梳理

稽核體系建立

 

組織激勵改善內容

產品團隊激勵

銷售團隊激勵

生產團隊激勵

 

管理規范改善內容

銷售管理規范

交付管理規范

質量管理規范

生產管理規范

倉儲管理規范

 

03、輔導企業(ye)簡介(jie)

港(gang)藝(yi)家(jia)(jia)具始于1989年,是一家(jia)(jia)以(yi)全實木家(jia)(jia)具研(yan)發、設(she)計、生產(chan)(chan)和銷售于一體的企業(ye)(ye)。2018年,港(gang)藝(yi)家(jia)(jia)具在湖南廣東家(jia)(jia)居智造(zao)園建立(li)10萬(wan)多平標(biao)準廠房,1萬(wan)平方(fang)辦公大樓及生活園區。公司(si)主打簡約歐式、輕奢類(lei)風(feng)格實木家(jia)(jia)具產(chan)(chan)品,目前已成為實木家(jia)(jia)具行業(ye)(ye)樣板企業(ye)(ye)之一。

 

組織管理體系建設

 

品(pin)牌理念:30多年來一(yi)直堅持只做特色實木產品(pin),一(yi)直以一(yi)顆(ke)質(zhi)(zhi)樸(pu)的匠心為大(da)家打造品(pin)質(zhi)(zhi)家居。

品牌使命:標準(zhun)、專業、健康,為更多(duo)的(de)家庭帶去(qu)優質(zhi)睡眠(mian)。

 

組織管理體系建設

▲港藝家具部分產品

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