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變在當下,贏戰未來 | 健力攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算管理》改善項目
2021-04-30
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經(jing)營(ying)起(qi)點決定終點,正確的(de)企業(ye)(ye)年度計劃,可以提高企業(ye)(ye)業(ye)(ye)績(ji)和運營(ying)效率,起(qi)到(dao)事半(ban)功倍的(de)效果;為每(mei)個部門制定具體可行的(de)策略方案提供指導,將戰(zhan)略布局落實(shi)到(dao)員(yuan)工每(mei)一天的(de)工作當(dang)中,保障方案的(de)落地實(shi)施,最(zui)終達(da)成計劃目標。

 

年度經營計劃與預算管理

 

年(nian)(nian)度(du)(du)經營(ying)計劃可以明確企(qi)(qi)業未來(lai)一年(nian)(nian)內發展的(de)方向和目(mu)標,具有樣板決策(ce)性。為了(le)更好的(de)制定企(qi)(qi)業年(nian)(nian)度(du)(du)戰略目(mu)標并確保其有效(xiao)實(shi)施,11月16日(ri),健(jian)力(li)(li)清潔用品有限公司(以下簡稱“健(jian)力(li)(li)”)攜手遠大方略啟動《年(nian)(nian)度(du)(du)經營(ying)計劃與(yu)預算管理》改(gai)善項目(mu),遠大方略應老師、陳老師進駐健(jian)力(li)(li),助力(li)(li)健(jian)力(li)(li)開(kai)啟企(qi)(qi)業變革新(xin)篇章。

 

項目(mu)啟動大會

 

年度經營計劃與預算管理

 

啟動(dong)會上健力吳(wu)董強(qiang)調,溝通是開展工(gong)作(zuo)(zuo)的前(qian)提,互相(xiang)信任是工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的重(zhong)要(yao)基石,必須(xu)通過強(qiang)而有力的措施支持項目的順利進行, 各部門要(yao)相(xiang)互配合,密切協(xie)作(zuo)(zuo)。

 

年度經營計劃與預算管理

 

為此,遠大方(fang)略&佛山(shan)健力成(cheng)立《年度經營計劃與預算(suan)管(guan)理(li)》項(xiang)(xiang)目組(zu)(zu),項(xiang)(xiang)目組(zu)(zu)由兩位(wei)駐廠老師、管(guan)理(li)變革(ge)領(ling)(ling)導(dao)小組(zu)(zu)與稽核小組(zu)(zu)共同(tong)組(zu)(zu)成(cheng),針對各組(zu)(zu)的職能(neng)范圍進行明確劃分(fen),同(tong)時(shi)項(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)變革(ge)領(ling)(ling)導(dao)小組(zu)(zu)的執行組(zu)(zu)長張主管(guan)為老師和領(ling)(ling)導(dao)小組(zu)(zu)成(cheng)員頒發聘書。

 

年度經營計劃與預算管理

 

會上(shang)遠大方(fang)略應(ying)老(lao)師(shi)針對此次(ci)企業變革主(zhu)要(yao)(yao)從四點進行了闡述,應(ying)老(lao)師(shi)強(qiang)調首先(xian)在(zai)精神上(shang)要(yao)(yao)堅定 ,要(yao)(yao)樹立“三心(xin)”,即決心(xin)、用心(xin)、恒(heng)心(xin);其次(ci)是(shi)(shi)重改變,思維和行為上(shang)都(dou)要(yao)(yao)做(zuo)改變,才能讓我(wo)們(men)的(de)變革落到實處;再則就是(shi)(shi)明確目(mu)標(biao),找準方(fang)向,年度(du)經營(ying)計(ji)劃是(shi)(shi)公司經營(ying)的(de)框架(jia),管理基(ji)礎,是(shi)(shi)指(zhi)導(dao)公司經營(ying)、管理的(de)風(feng)向標(biao),指(zhi)揮(hui)棒,要(yao)(yao)對公司的(de)發展(zhan)戰(zhan)略足夠清晰;最(zui)后應(ying)老(lao)師(shi)表(biao)示本(ben)次(ci)變革是(shi)(shi)三線作戰(zhan),包括(kuo)戰(zhan)略統領,年度(du)經營(ying)計(ji)劃以及降(jiang)(jiang)庫(ku)降(jiang)(jiang)本(ben)。

 

年度經營計劃與預算管理

 

同時遠大方略陳老師(shi)強調了怎樣突(tu)出(chu)變革,陳老師(shi)表(biao)示企(qi)(qi)業(ye)變革中,問題(ti)就(jiu)是(shi)機會;以終為(wei)始,年(nian)度(du)經營(ying)計劃(hua)就(jiu)是(shi)公司進(jin)步的燈(deng)塔,為(wei)企(qi)(qi)業(ye)點亮前進(jin)方向的燈(deng)光;看(kan)(kan)問題(ti)要看(kan)(kan)本質,站(zhan)在高點才能更(geng)容易抓到(dao)問題(ti)的本質。陳老師(shi)也(ye)期(qi)望大家努(nu)力提升(sheng),知行合一(yi),共同把健力帶上更(geng)好的未來。

 

年度經營計劃與預算管理

 

輔(fu)導(dao)項目簡介

佛(fo)(fo)山(shan)健力清潔(jie)(jie)用品(pin)有限公司(si)于1983年在香港成立,經營(ying)專業(ye)清潔(jie)(jie)設備(bei)及(ji)用品(pin),并(bing)于佛(fo)(fo)山(shan)自(zi)設廠房,在上海(hai)及(ji)澳門開設分公司(si)。主要市(shi)場是中國(guo)(guo)及(ji)中國(guo)(guo)香港,并(bing)已逐步出口至世界(jie)各(ge)地。產(chan)品(pin)除少量為歐美進(jin)口外(wai),大多都是自(zi)主研發(fa),并(bing)自(zi)創品(pin)牌,2006年,與(yu)意(yi)大利IPC集團合(he)作,生(sheng)產(chan)一系列高質清潔(jie)(jie)工具,提供(gong)一站(zhan)(zhan)式專業(ye)清潔(jie)(jie)采購平(ping)臺及(ji)致力推動(dong)衛生(sheng)管理的標準化系統及(ji)方案,并(bing)將營(ying)運拓展至出口業(ye)務并(bing)開設國(guo)(guo)際呀里(li)巴巴的國(guo)(guo)際站(zhan)(zhan)。

 

健(jian)力集團,不僅直接進口優質知名(ming)的(de)專業清潔(jie)(jie)器材(cai),更(geng)與德國及(ji)意大利等清潔(jie)(jie)設(she)備(bei)生產(chan)商合力研發,生產(chan)高品質的(de)專業清潔(jie)(jie)工具,并獲(huo)多項(xiang)產(chan)品專利,擁有FLOWMIX 馬達并串(chuan)聯(lian)調節裝置獨(du)有專利。健(jian)力無論在產(chan)品,客(ke)服及(ji)售后服務上,都為(wei)客(ke)戶提供可信(xin)賴的(de)一站(zhan)式清潔(jie)(jie)用品采購平臺,所以健(jian)力也受到行(xing)業內(nei)外認(ren)可,榮獲(huo)多項(xiang)殊榮,獲(huo)年(nian)度清潔(jie)(jie)行(xing)業(華南)受歡迎供應商。

因為相信,所以(yi)看見,高(gao)質產品,優質服務、可靠平臺,健力集團擁成熟(shu)及(ji)全面的清潔機械系列及(ji)清潔方(fang)案,專業(ye)的人員(yuan)培訓,獲此殊(shu)榮實(shi)至名歸。

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