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變在當下,贏戰未來 | 健力攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算管理》改善項目
2021-04-30
3479

經營起(qi)(qi)點(dian)決(jue)定終(zhong)點(dian),正(zheng)確的(de)企(qi)業(ye)年度計劃,可(ke)以提高企(qi)業(ye)業(ye)績(ji)和運營效率(lv),起(qi)(qi)到(dao)事(shi)半功倍的(de)效果;為每個(ge)部門制定具體(ti)可(ke)行(xing)的(de)策略方(fang)案提供指導(dao),將戰略布(bu)局(ju)落實(shi)到(dao)員工(gong)每一天的(de)工(gong)作當中,保障方(fang)案的(de)落地實(shi)施,最終(zhong)達成計劃目標。

 

年度經營計劃與預算管理

 

年(nian)度經營計劃可以明確企(qi)(qi)業未(wei)來(lai)一年(nian)內(nei)發展的方向(xiang)和目(mu)標(biao),具(ju)有樣板決策性。為了更好的制定(ding)企(qi)(qi)業年(nian)度戰略目(mu)標(biao)并確保其(qi)有效(xiao)實施(shi),11月16日,健(jian)力清(qing)潔用(yong)品有限公司(以下簡稱“健(jian)力”)攜(xie)手遠大方略啟(qi)動《年(nian)度經營計劃與預算管理》改善項目(mu),遠大方略應老師、陳老師進駐健(jian)力,助力健(jian)力開啟(qi)企(qi)(qi)業變革新篇章(zhang)。

 

項目啟動大會

 

年度經營計劃與預算管理

 

啟動會(hui)上健力(li)吳董強調,溝通(tong)是開展工(gong)作(zuo)的(de)(de)前提(ti),互(hu)相(xiang)信(xin)任(ren)是工(gong)作(zuo)中的(de)(de)重要基石,必須(xu)通(tong)過強而有力(li)的(de)(de)措施支持項目的(de)(de)順利進行, 各部門要相(xiang)互(hu)配合,密切協(xie)作(zuo)。

 

年度經營計劃與預算管理

 

為(wei)此,遠大方(fang)略&佛山健力成立《年(nian)度經(jing)營(ying)計(ji)劃(hua)(hua)與(yu)預算(suan)管(guan)(guan)理》項目(mu)組(zu),項目(mu)組(zu)由兩(liang)位駐廠老師、管(guan)(guan)理變革領(ling)導小(xiao)組(zu)與(yu)稽核(he)小(xiao)組(zu)共同(tong)(tong)組(zu)成,針對(dui)各組(zu)的職能范(fan)圍進行(xing)明確劃(hua)(hua)分(fen),同(tong)(tong)時項目(mu)管(guan)(guan)理變革領(ling)導小(xiao)組(zu)的執行(xing)組(zu)長張主管(guan)(guan)為(wei)老師和(he)領(ling)導小(xiao)組(zu)成員頒發(fa)聘書。

 

年度經營計劃與預算管理

 

會上(shang)(shang)遠大方略(lve)(lve)應(ying)(ying)老師(shi)針對此次企業變(bian)革(ge)主要(yao)(yao)(yao)從四點(dian)進(jin)行了闡(chan)述,應(ying)(ying)老師(shi)強調首(shou)先在精神上(shang)(shang)要(yao)(yao)(yao)堅(jian)定 ,要(yao)(yao)(yao)樹立“三心(xin)”,即決心(xin)、用心(xin)、恒心(xin);其次是(shi)重(zhong)改變(bian),思維和行為上(shang)(shang)都要(yao)(yao)(yao)做改變(bian),才能(neng)讓我們的(de)變(bian)革(ge)落到實處;再則就是(shi)明確(que)目標,找(zhao)準方向(xiang),年(nian)度(du)(du)經(jing)(jing)營(ying)計(ji)劃是(shi)公司經(jing)(jing)營(ying)的(de)框架,管(guan)理基礎,是(shi)指導公司經(jing)(jing)營(ying)、管(guan)理的(de)風向(xiang)標,指揮棒,要(yao)(yao)(yao)對公司的(de)發展戰略(lve)(lve)足夠清晰;最后應(ying)(ying)老師(shi)表(biao)示本次變(bian)革(ge)是(shi)三線作戰,包(bao)括戰略(lve)(lve)統領(ling),年(nian)度(du)(du)經(jing)(jing)營(ying)計(ji)劃以及降庫降本。

 

年度經營計劃與預算管理

 

同時遠大方略陳(chen)(chen)老(lao)師(shi)強(qiang)調(diao)了怎樣突出變革,陳(chen)(chen)老(lao)師(shi)表示企業(ye)變革中,問題就(jiu)是機會;以終為始(shi),年度(du)經(jing)營(ying)計劃就(jiu)是公(gong)司進步的(de)燈(deng)塔(ta),為企業(ye)點(dian)亮前進方向的(de)燈(deng)光;看問題要看本質,站在高點(dian)才(cai)能更容(rong)易(yi)抓到問題的(de)本質。陳(chen)(chen)老(lao)師(shi)也期(qi)望大家努力提升,知行合(he)一(yi),共(gong)同把健(jian)力帶上更好的(de)未來(lai)。

 

年度經營計劃與預算管理

 

輔導(dao)項目簡介

佛山(shan)健力(li)清(qing)(qing)潔(jie)(jie)用品有限公司于1983年(nian)在(zai)香港成立(li),經營專(zhuan)業(ye)(ye)清(qing)(qing)潔(jie)(jie)設備及(ji)用品,并(bing)于佛山(shan)自設廠房,在(zai)上海及(ji)澳(ao)門(men)開設分公司。主要市場(chang)是中(zhong)國及(ji)中(zhong)國香港,并(bing)已逐(zhu)步出(chu)口至世(shi)界各地。產品除少量為(wei)歐(ou)美進口外(wai),大(da)多都是自主研發,并(bing)自創品牌,2006年(nian),與意大(da)利IPC集(ji)團合作,生產一系列高(gao)質清(qing)(qing)潔(jie)(jie)工具,提供一站(zhan)式專(zhuan)業(ye)(ye)清(qing)(qing)潔(jie)(jie)采購平(ping)臺及(ji)致力(li)推(tui)動衛生管理的標準化系統(tong)及(ji)方案,并(bing)將營運拓展(zhan)至出(chu)口業(ye)(ye)務并(bing)開設國際(ji)呀里(li)巴巴的國際(ji)站(zhan)。

 

健力(li)集(ji)團,不僅直接進口(kou)優(you)質知名(ming)的專業(ye)清(qing)潔器材(cai),更與德國及意大利(li)等清(qing)潔設備生(sheng)產(chan)商合(he)力(li)研發(fa),生(sheng)產(chan)高品(pin)(pin)質的專業(ye)清(qing)潔工具,并獲(huo)多項產(chan)品(pin)(pin)專利(li),擁有(you)FLOWMIX 馬達并串(chuan)聯調(diao)節(jie)裝(zhuang)置獨(du)有(you)專利(li)。健力(li)無(wu)論在產(chan)品(pin)(pin),客服及售(shou)后服務(wu)上,都(dou)為客戶提供可信(xin)賴的一站式清(qing)潔用品(pin)(pin)采購平臺(tai),所以健力(li)也受(shou)(shou)到行業(ye)內(nei)外認可,榮(rong)獲(huo)多項殊榮(rong),獲(huo)年(nian)度清(qing)潔行業(ye)(華(hua)南(nan))受(shou)(shou)歡迎(ying)供應商。

因(yin)為相信,所以看(kan)見,高質產品(pin),優(you)質服務(wu)、可靠平(ping)臺,健力(li)集團擁成熟及全(quan)面的清潔機械系列及清潔方案,專業(ye)的人員(yuan)培訓,獲(huo)此殊榮實至名歸。

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