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運營管理，就是(shi)管理企業(ye)(ye)的(de)運行(xing)狀況，歸(gui)結起來就是(shi)要管理企業(ye)(ye)運行(xing)的(de)各個指標，如(ru)安全、質量、交期、成本、員工士氣(qi)（也就是(shi)QCDMS)。如(ru)果(guo)讓這些指標越(yue)來越(yue)好(hao)，也就是(shi)企業(ye)(ye)運行(xing)得更加健康。對于一個企業(ye)(ye)而言，尤其是(shi)制造(zao)型的(de)企業(ye)(ye)，它運行(xing)的(de)狀況好(hao)壞，將(jiang)直接(jie)影響到企業(ye)(ye)經營的(de)結果(guo)。

運(yun)營管(guan)(guan)理(li)決定(ding)企(qi)(qi)業(ye)(ye)成敗，優化運(yun)營管(guan)(guan)理(li)提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)核(he)心競爭力勢在必行(xing)。近日，深圳市(shi)新(xin)斯寶(bao)科(ke)技有(you)限(xian)公司（以(yi)下(xia)簡(jian)稱“新(xin)斯寶(bao)”）攜手遠大方略開(kai)啟(qi)《運(yun)營管(guan)(guan)理(li)》改善項目，遠大方略程老師進駐新(xin)斯寶(bao)。此次改善主要(yao)是搭(da)建稽核(he)模(mo)(mo)式、建立(li)銷售預測、采購與(yu)供應商管(guan)(guan)理(li)以(yi)及PMC管(guan)(guan)控系統等六大模(mo)(mo)塊(kuai)進行(xing)，全面提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)效能。

項目啟動(dong)會(hui)

新斯寶總經理 劉(liu)總

在座的(de)每(mei)一個(ge)新(xin)(xin)(xin)斯(si)(si)寶(bao)人都很優秀很努力(li)，但人不能(neng)只埋頭(tou)苦干，有(you)時還要抬(tai)頭(tou)看看路，企(qi)業(ye)發展也(ye)是一樣的(de)道理，要有(you)明確的(de)目標(biao)和方向。目前企(qi)業(ye)存在的(de)問題，已(yi)制約了新(xin)(xin)(xin)斯(si)(si)寶(bao)的(de)發展，所以此次(ci)公司請專(zhuan)業(ye)團(tuan)隊來輔導，在經過多(duo)次(ci)對比和篩選之后，最終選擇了遠大方略(lve)。遠大方略(lve)在電源行業(ye)的(de)管理非(fei)常專(zhuan)業(ye)，有(you)著豐富的(de)經驗，采用(yong)的(de)模式(shi)也(ye)十分適合新(xin)(xin)(xin)斯(si)(si)寶(bao)，只有(you)適合企(qi)業(ye)的(de)才是好的(de)，相信通(tong)過此次(ci)遠大老師的(de)改善，定會(hui)使(shi)新(xin)(xin)(xin)斯(si)(si)寶(bao)的(de)管理上升一個(ge)新(xin)(xin)(xin)臺階。

新斯寶副總(zong)經理 李總(zong)

新斯(si)寶經歷幾年高速發(fa)(fa)展(zhan)，但在持續發(fa)(fa)展(zhan)壯(zhuang)大(da)(da)的同時遇到了瓶頸，企業(ye)(ye)(ye)內部進行(xing)自(zi)我改善，效果卻(que)不明顯(xian)，此次引進遠大(da)(da)方略老師(shi)團(tuan)隊(dui)，就(jiu)是希望借(jie)助“外腦”的力(li)量提升員工(gong)專業(ye)(ye)(ye)能力(li)，優化公(gong)司(si)運(yun)營管(guan)理。希望大(da)(da)家以開放(fang)的心(xin)態去擁抱變化，積極接受新理念、新方法和新工(gong)具(ju)，讓(rang)新斯(si)寶走在時代(dai)靠前，使企業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)更穩健(jian)。

遠(yuan)大方略項目組

在今天這個高(gao)度競爭的(de)環境(jing)里，以(yi)客(ke)戶(hu)為中心，是(shi)企業(ye)(ye)(ye)生存之根本，因(yin)此(ci)，企業(ye)(ye)(ye)需(xu)要用更好(hao)的(de)產品(pin)和更優質(zhi)服(fu)務來(lai)滿足客(ke)戶(hu)。遠大方略項(xiang)目組老(lao)師表(biao)示，過去幾年新斯(si)寶(bao)每年都以(yi)倍(bei)增的(de)方式高(gao)速發展，同時也伴隨(sui)著(zhu)一(yi)系列問(wen)題的(de)產生，新斯(si)寶(bao)人做事都很努力，但缺少更有(you)效做事的(de)方法，以(yi)適合的(de)工作方法，用十分的(de)力做出十二分的(de)業(ye)(ye)(ye)績，這是(shi)先進的(de)管(guan)理(li)方法，也是(shi)此(ci)次改(gai)善的(de)主要目的(de)。

人難改的是習性，新的方法在(zai)前期(qi)可能(neng)會(hui)讓大家(jia)不適應，但大家(jia)要堅定信念，熬過磨合期(qi)，在(zai)管理(li)上一(yi)定會(hui)上升(sheng)一(yi)個新高度，實現從將(jiang)到帥的轉變，這也是一(yi)場華(hua)麗(li)的蛻變。

輔導項目簡介

深圳市新斯寶科技(ji)有限公司是專注于開(kai)關電(dian)源適配(pei)器(qi)，智(zhi)能充電(dian)器(qi)，電(dian)池(chi)充電(dian)器(qi)，智(zhi)能充電(dian)等標準電(dian)源產品及定制(zhi)電(dian)源服務（ODM）的(de)開(kai)發，制(zhi)造(zao)和銷售為一體的(de)高(gao)新技(ji)術(shu)(shu)企(qi)業。廠房面積超過12000㎡，共(gong)有約500名員(yuan)工，其中包括50名經驗豐(feng)富的(de)管理(li)及技(ji)術(shu)(shu)人員(yuan)，經過多(duo)年的(de)快速發展，新斯寶已(yi)經贏得了多(duo)家世界公司（ABB, Lenovo, Homedics等）的(de)認可。

從采購(gou)原材(cai)料、生產、檢測到最(zui)終的(de)包裝(zhuang)及(ji)(ji)出貨，新斯寶致力于管控好(hao)每一(yi)道(dao)程序(xu)，只(zhi)為給客(ke)戶提(ti)供高質(zhi)量(liang)的(de)產品(pin)及(ji)(ji)好(hao)的(de)服務。目前產品(pin)已獲得(de)多(duo)項專利證(zheng)書，取得(de)UL、CE、GS、PSE、RCM、CCC、KC、BIS、CB等(deng)認(ren)證(zheng)，符合IEC 62368/61347/61558及(ji)(ji)UL1310標準。

新斯(si)寶致力于(yu)打(da)造安(an)全產(chan)品(pin)的樣板(ban)，所有(you)系列產(chan)品(pin)均申請了滿足于(yu)不(bu)同行業(ye)的安(an)規標準，優(you)質的產(chan)品(pin)和(he)專業(ye)的服務讓新斯(si)寶享譽全球，客(ke)戶遍布(bu)世(shi)界各地，包(bao)括美(mei)國、澳大利(li)亞、日本、韓國以及(ji)許多歐洲和(he)美(mei)洲國家(jia)。