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組織系統是(shi)(shi)企業(ye)運作的(de)(de)(de)骨架，是(shi)(shi)保證政(zheng)令暢通、權責一(yi)(yi)致(zhi)的(de)(de)(de)神經系統，也(ye)是(shi)(shi)經營管理(li)中戰略、組織與運營機制三大關鍵支柱之一(yi)(yi)；通過一(yi)(yi)系列管理(li)工具的(de)(de)(de)組合，解決人的(de)(de)(de)穩定(ding)性和(he)效(xiao)率性的(de)(de)(de)問(wen)題；目標清(qing)晰(xi)，組織結構(gou)，工作分析，目標達成的(de)(de)(de)策略和(he)計劃體系。

企(qi)(qi)業(ye)組(zu)織系(xi)(xi)統是(shi)企(qi)(qi)業(ye)的基礎管(guan)理(li)系(xi)(xi)統，是(shi)企(qi)(qi)業(ye)從(cong)成長走向成熟必(bi)須建立(li)的內部體(ti)系(xi)(xi)，是(shi)企(qi)(qi)業(ye)構建管(guan)理(li)成熟度的第一(yi)步。近(jin)日，三(san)(san)馬集團攜手遠(yuan)大(da)方(fang)(fang)略(lve)落(luo)地《組(zu)織系(xi)(xi)統建設》改善(shan)項目，遠(yuan)大(da)方(fang)(fang)略(lve)湯老師進駐項目，助力三(san)(san)馬集團完善(shan)企(qi)(qi)業(ye)組(zu)織架構。

一、項目啟動會

三馬(ma)集團(tuan)劉總(zong)

組(zu)織(zhi)，是(shi)為了(le)實現特(te)定目的(de)(de)而人為創建的(de)(de)動態社會系統(tong)。三馬(ma)集(ji)團(tuan)在(zai)(zai)實現戰略(lve)目標的(de)(de)征(zheng)途上，需要(yao)一(yi)(yi)(yi)個(ge)適配的(de)(de)組(zu)織(zhi)系統(tong)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)可以承載三馬(ma)集(ji)團(tuan)愿景(jing)和(he)使命，承載三馬(ma)人精(jing)神、方(fang)向(xiang)和(he)目標，走向(xiang)成功的(de)(de)組(zu)織(zhi)系統(tong)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)具有統(tong)一(yi)(yi)(yi)認知和(he)語言的(de)(de)組(zu)織(zhi)系統(tong)。此次引(yin)進遠大方(fang)略(lve)老(lao)師(shi)團(tuan)隊(dui)，就是(shi)希望(wang)在(zai)(zai)老(lao)師(shi)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)指(zhi)導下完善企業組(zu)織(zhi)系統(tong)，強化(hua)組(zu)織(zhi)管理，提升工作效率。

變(bian)革是痛苦的，希望各(ge)部門負責人積極(ji)配合老師工(gong)作(zuo)，主(zhu)動參與變(bian)革，推(tui)動變(bian)革，帶領大家高(gao)品質高(gao)標準完成變(bian)革任務和目(mu)標。

三(san)馬事業部(bu)許總

正如劉總所(suo)言(yan)，變(bian)革(ge)是一個痛苦(ku)的(de)過程(cheng)，但企業(ye)在變(bian)革(ge)過程(cheng)中的(de)痛苦(ku)并不(bu)可怕，可怕的(de)是在時代變(bian)局中無法把(ba)握經營環境與用戶需求的(de)變(bian)化，沒有主動(dong)求變(bian)，突然被淘汰，所(suo)以“變(bian)革(ge)”誓在必行。與時俱進，開拓創新，此(ci)(ci)次(ci)公司(si)“要將管理(li)變(bian)革(ge)進行到底”，讓公司(si)實現可持(chi)續增長。此(ci)(ci)次(ci)變(bian)革(ge)是徹(che)底的(de)，希望所(suo)有的(de)員(yuan)工都能積極配合，跟(gen)上公司(si)發(fa)展的(de)步伐，不(bu)斷學習，提(ti)升自己，主動(dong)求變(bian)，推動(dong)此(ci)(ci)次(ci)管理(li)變(bian)革(ge)。

遠大方略項目(mu)組

遠大(da)方(fang)略項目(mu)組(zu)首先對三馬(ma)集(ji)團對遠大(da)方(fang)略的認可(ke)表(biao)示感謝，同時項目(mu)組(zu)老(lao)師表(biao)示，通過前期(qi)對三馬(ma)集(ji)團的深入調研，發現企(qi)業(ye)存在(zai)一系列問(wen)題，后期(qi)將(jiang)根據企(qi)業(ye)現狀(zhuang)和存在(zai)的問(wen)題為企(qi)業(ye)量身(shen)定制一套執行(xing)方(fang)案。

公(gong)司將重(zhong)(zhong)新設(she)計(ji)組(zu)織結構(gou)，建立(li)(li)標準化(hua)、數(shu)據化(hua)、制度化(hua)的企業管理模式；在企業部門與組(zu)織架構(gou)方面(mian)，根據企業的實際情(qing)況(kuang)與發展要求(qiu)，增設(she)稽(ji)核(he)部，并重(zhong)(zhong)新搭(da)配人員，成(cheng)立(li)(li)PMC部，完(wan)善公(gong)司和(he)事(shi)業部的各關鍵崗位人才(cai)儲備；在企業文(wen)化(hua)方面(mian)，老(lao)師(shi)強調要建立(li)(li)公(gong)平、公(gong)正(zheng)、公(gong)開的企業文(wen)化(hua)。同時指出項目老(lao)師(shi)是(shi)(shi)主導變(bian)革，而不(bu)是(shi)(shi)領(ling)導變(bian)革，成(cheng)功變(bian)革還是(shi)(shi)要靠三馬集(ji)團所有(you)成(cheng)員共同努力(li)，目前公(gong)司已成(cheng)立(li)(li)管理變(bian)革領(ling)導小組(zu)，將充分推動(dong)此次變(bian)革行動(dong)。

二(er)、輔(fu)導項目簡介

深圳三馬電(dian)器(qi)是專業生產(chan)(chan)高(gao)低(di)頻變(bian)壓(ya)(ya)器(qi)、電(dian)子變(bian)壓(ya)(ya)器(qi)、電(dian)抗器(qi)、整流器(qi)等各種電(dian)源(yuan)變(bian)壓(ya)(ya)器(qi)的(de)廠家。公(gong)(gong)(gong)司的(de)電(dian)子產(chan)(chan)品選材(cai)考究、生產(chan)(chan)設(she)(she)備(bei)與檢測儀(yi)器(qi)先進，擁有目前(qian)先進的(de)自(zi)動(dong)浸(jin)漆設(she)(she)備(bei)，在電(dian)腦的(de)控制(zhi)下，浸(jin)油、烘干可一氣呵成。同時具有精密(mi)的(de)技術和嚴密(mi)的(de)質量管理(li)，并配備(bei)優良的(de)售后服(fu)務。公(gong)(gong)(gong)司注重吸(xi)收(shou)管理(li)、技術和品質等方面(mian)的(de)人(ren)才，現公(gong)(gong)(gong)司擁有一批開關電(dian)源(yuan)和各類(lei)電(dian)子變(bian)壓(ya)(ya)器(qi)開發、設(she)(she)計制(zhi)造及生產(chan)(chan)品管領域的(de)專才，公(gong)(gong)(gong)司大部分產(chan)(chan)品已經通過CCC、CQC、CE、UL-CUL、TUV等安全認證(zheng)。

公司注重技術研發(fa)，現已擁(yong)有(you)9項(xiang)(xiang)專(zhuan)利，其中發(fa)明專(zhuan)利1項(xiang)(xiang)，適用新型專(zhuan)利4項(xiang)(xiang)，外觀專(zhuan)利1項(xiang)(xiang)。其中專(zhuan)利產(chan)(chan)品GF變(bian)壓器為(wei)電源提供(gong)完善(shan)的保護(hu)，當線路發(fa)生故(gu)(gu)障時能自(zi)動切斷電源，故(gu)(gu)障排除后，又能自(zi)動恢復供(gong)電。公司日產(chan)(chan)量為(wei)（EI28—114）7萬只，產(chan)(chan)品銷往歐美、港臺和國(guo)內各(ge)(ge)地。此外，國(guo)內各(ge)(ge)大城(cheng)市均設有(you)辦(ban)事處。

本公司本著(zhu)做(zuo)(zuo)大(da)、做(zuo)(zuo)精、做(zuo)(zuo)好的原則，目(mu)前產品已遍及(ji)各個行業，廣(guang)泛(fan)使用(yong)于電(dian)腦、電(dian)視、空調、音響、電(dian)機、鍋爐(lu)、微波爐(lu)和各類儀器儀表等。特(te)別是(shi)家(jia)(jia)電(dian)控(kong)制板、智(zhi)能電(dian)表、儀表等領域。多年以來，公司與格力(li)、美的、科龍、嘉華、惠爾(er)浦、海(hai)爾(er)、奧克(ke)斯、新科等多家(jia)(jia)企業合作。