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2018年8月，深圳市華(hua)誠(cheng)(cheng)達(da)精密工業有限(xian)公司（以(yi)下簡稱“華(hua)誠(cheng)(cheng)達(da)”）攜手(shou)遠(yuan)大方略落地精細(xi)化(hua)管理變革項目(mu)(mu)。遠(yuan)大方略管理咨詢項目(mu)(mu)總監姚南洲老(lao)(lao)(lao)師(shi)(shi)，駐廠咨詢師(shi)(shi)蔣老(lao)(lao)(lao)師(shi)(shi)，潘老(lao)(lao)(lao)師(shi)(shi)，肖(xiao)老(lao)(lao)(lao)師(shi)(shi)入駐華(hua)誠(cheng)(cheng)達(da)。通過與(yu)華(hua)誠(cheng)(cheng)達(da)經(jing)營團隊(dui)研究探討，遠(yuan)大方略項目(mu)(mu)組主(zhu)導導入精細(xi)化(hua)運(yun)(yun)營模(mo)式，主(zhu)要(yao)圍繞(rao)公司運(yun)(yun)營管理、組織架構(gou)變革、倉庫布局改善、計劃模(mo)式及備(bei)貨模(mo)式的(de)改變、研發管理等(deng)展開改善。通過改善，提升企業的(de)運(yun)(yun)營效率和競爭(zheng)力，實現從機會增長到戰略增長的(de)轉變。

▲項目啟動誓師大會

▲華誠達董(dong)事(shi)長（右一）何董(dong)與遠(yuan)大方略簽署授權書

“華(hua)誠達建廠已經(jing)接近(jin)有10年的(de)時間了(le)，華(hua)誠達的(de)今天是我(wo)(wo)們全(quan)體員工(gong)艱(jian)苦奮斗(dou)的(de)結果。為了(le)讓公司(si)實(shi)現從機會增長到(dao)戰略增長的(de)轉變(bian)，我(wo)(wo)們要(yao)做到(dao)全(quan)力配合遠大方略老師進行精(jing)細化管理變(bian)革，充分發(fa)揮每(mei)個(ge)員工(gong)的(de)特長，調動每(mei)個(ge)員工(gong)的(de)積(ji)極性(xing)，將我(wo)(wo)們的(de)管理規(gui)范(fan)化、制(zhi)度化、數據化，華(hua)誠達的(de)未來要(yao)靠(kao)大家共同創造！”   

——華誠達何慶城(cheng)董(dong)事長

公司簡介：

深(shen)圳市華(hua)誠達(da)精密工(gong)業有限公司,是一家高新技術(shu)企業，擁(yong)有寬敞(chang)明(ming)亮(liang)無塵車間，專業為電子煙核心(xin)部件發熱絲研(yan)發生(sheng)產工(gong)廠，擁(yong)有完(wan)善科(ke)學(xue)管理體系，強(qiang)大研(yan)發團隊和產品(pin)的(de)生(sheng)產能力。

公司發(fa)(fa)熱(re)(re)(re)(re)絲(si)(si)(si)產(chan)品(pin)系(xi)列：進口/國產(chan)Ni200絲(si)(si)(si)，鈦絲(si)(si)(si)，SS316L不(bu)銹鋼絲(si)(si)(si)，Kanthal發(fa)(fa)熱(re)(re)(re)(re)絲(si)(si)(si)，Cr20Ni80鎳鉻合金發(fa)(fa)熱(re)(re)(re)(re)絲(si)(si)(si)，克萊普頓(dun)（Clapton）麻花發(fa)(fa)熱(re)(re)(re)(re)絲(si)(si)(si)，大(da)小功率發(fa)(fa)熱(re)(re)(re)(re)絲(si)(si)(si)，雙發(fa)(fa)單(dan)引腳發(fa)(fa)熱(re)(re)(re)(re)絲(si)(si)(si)， DIY系(xi)列（RDA，RBA,RDTA)花式發(fa)(fa)熱(re)(re)(re)(re)絲(si)(si)(si)，全自動碰焊繞棉發(fa)(fa)熱(re)(re)(re)(re)絲(si)(si)(si)，打端子發(fa)(fa)熱(re)(re)(re)(re)絲(si)(si)(si)等，新品(pin)發(fa)(fa)熱(re)(re)(re)(re)絲(si)(si)(si)不(bu)斷，也可以為你訂特殊規格發(fa)(fa)熱(re)(re)(re)(re)絲(si)(si)(si)100%保(bao)密，也可來(lai)圖來(lai)樣為客(ke)戶（ODM）生產(chan)。

發展歷程：

部(bu)分產品展(zhan)示：

項目改善內(nei)容：

(1) 構建(jian)支撐經(jing)營目標實現的組織結(jie)構

(2) 倉庫管理(li)模式(shi)和(he)布(bu)局優化(hua)

(3) 構建符(fu)合企業(ye)特點的計劃(hua)模式

(4) 構(gou)建標(biao)準品(pin)備貨模(mo)式

(5) 導入運營(ying)模(mo)式提高運營(ying)效率

(6) 研發(fa)項目管理(li)模式(shi)構建

▲全體宣誓

▲誓師(shi)大會華誠達管理團隊合影

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