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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
蒙娜麗莎集團股份有限公司攜手遠大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目
2021-04-26
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一、公司介紹

蒙(meng)娜(na)麗(li)(li)(li)莎集(ji)團(tuan)(tuan)股(gu)(gu)份有(you)限(xian)公(gong)司(si)位于(yu)佛山市(shi)南海區西樵鎮，是一家集(ji)科研開發、創(chuang)意設(she)計、專業(ye)生(sheng)產、市(shi)場營銷為一體的高新技(ji)術(shu)、A股(gu)(gu)上市(shi)陶(tao)瓷(ci)(ci)公(gong)司(si)（股(gu)(gu)票代碼：002918）。蒙(meng)娜(na)麗(li)(li)(li)莎集(ji)團(tuan)(tuan)于(yu)1992年成立，1998年由集(ji)體所有(you)制(zhi)轉制(zhi)為民營企業(ye)，2015年整體變更設(she)立股(gu)(gu)份公(gong)司(si)，2017年在深(shen)圳證券交易所A股(gu)(gu)上市(shi)。蒙(meng)娜(na)麗(li)(li)(li)莎集(ji)團(tuan)(tuan)現(xian)有(you)10家全資子公(gong)司(si)，擁有(you)佛山西樵、清遠源潭(tan)、梧州藤縣三(san)個生(sheng)產基地，目前(qian)有(you)21條陶(tao)瓷(ci)(ci)磚生(sheng)產線和4條陶(tao)瓷(ci)(ci)板生(sheng)產線。

蒙娜麗莎(sha)集團擁有(you)“蒙娜麗莎(sha)”、“QD”兩(liang)個(ge)品(pin)牌，產品(pin)涵蓋(gai)(gai)陶瓷(ci)磚、陶瓷(ci)板(ban)、巖板(ban)、瓷(ci)藝畫等多個(ge)品(pin)類，擁有(you)覆蓋(gai)(gai)全國各省、市、自治(zhi)區約3000多個(ge)專賣店和營銷網點(dian)，為廣大消費者提供及(ji)時周到的服務。

 

 

 

二、項目背(bei)景(jing)

 

  改善前企業問(wen)題點
1 人才流失率高、穩定差
2 組織結構與公司戰略不匹配
3 各部門職責不清晰、責權不明確
4 缺少人才評價機制
5 缺少人才管理職能
6 缺少激勵機制薪酬結構單一、員工沒有干勁

 

 

三、項目實施過程

 
  第一階段 第二階段 第三階段 第四階(jie)段 第五階段
  企業現狀調研 組織設計和人力規劃 無邊界組織設計 人才培養與復制管理 企業文化建設管理
1 企業經營戰略理解 組織架構設計 無邊界組織定義 人才觀念梳理 企業核心理念梳理
2 企業業務模型理解 公司治理機構設計 邊界文化梳理 人才任職資格建 企業愿景使命梳理
3 企業職務說明系統 部門職能標準設計 邊界職能規劃設計 人才需求規劃 企業行為規范梳理
4 企業薪酬激勵分析 崗位管理規劃 運作流程機制設計 人才測評與定位 物質文化應用設計
5 文化現狀分析 組織運作模式規劃 會議體系規劃 人才晉升淘汰標準 企業文化呈現模式
6 方案設計與研討 晉升與后備規劃 復盤體系設計 人才任用與復制 企業文化手冊

 

 

四、項目實(shi)施(shi)成(cheng)效

 

  改(gai)善(shan)成(cheng)果
1 人員流失率下降51.6%
2 組織效率提升36.7%
3 人工成本下降49.3%
4 關鍵崗位人才匹配度提升46.6%
5 構建一套人才培養評價晉升機制
6 構建一套與公司現狀相匹配的薪酬機制、激勵機制
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